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后二周我做了如下工作:
# ?6 A X( b* L# y1.將車間沉淀了幾年的庫(kù)存呆品區(qū)就是烤箱下邊清理出來了,并分類放了物料清點(diǎn)好了數(shù)量,以備以后有同類產(chǎn)品時(shí)減少加工量。1 v3 P( P3 k. l" L8 Q: Y
2.繼續(xù)早會(huì)宣傳教育5S工作。整整頓。5 r7 j4 s; _$ Q
3.給班長(zhǎng)開會(huì),說明利害及發(fā)展空間。效果還好。從當(dāng)天下午的工作產(chǎn)量可以看出。1 C9 d5 z! m4 E1 B
4.研究產(chǎn)品做工序卡片。讓工人明白工藝,產(chǎn)品,數(shù)量。做到新人也能上手。
" e* }+ s7 j- E8 u' a! F/ |8 f5.針對(duì)領(lǐng)料,物料管理做了制度規(guī)劃。
5 c) o0 _/ C5 \6.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的不斷完善。目前都由班長(zhǎng)寫了,很詳細(xì)。為下步工作打了基礎(chǔ)。5 R* Z |4 c2 o( [- y8 G
7.培訓(xùn)了現(xiàn)場(chǎng)的7大浪費(fèi)。申明以后不準(zhǔn)多做產(chǎn)品,必須按單生產(chǎn),否則處罰。
; L$ J9 F7 V6 A5 G& c, L8.主要11月工作計(jì)劃:序號(hào) | 主要工作內(nèi)容 | 1 | 車間員工6S培訓(xùn)。每周三次早會(huì),宣導(dǎo),本月為整理,整頓,安全。 | 2 | 車間各工段工序作業(yè)培訓(xùn) | 3 | 車間作業(yè)流程圖及質(zhì)量控制點(diǎn)圖表 | 4 | 機(jī)器設(shè)備定人保養(yǎng)點(diǎn)檢 | 5 | 車間報(bào)表及周工作計(jì)劃執(zhí)行 | $ E& a+ [( ^: Z! {, c$ ?
9.建立了生產(chǎn)周例會(huì)制度。
# E- r f$ Y1 b8 A10.工藝卡產(chǎn)品工藝流程卡 | 生產(chǎn)單號(hào) | | 產(chǎn)品型號(hào) | | 零件名稱 | | 序號(hào) | 工序名稱 | 工序內(nèi)容(尺寸) | 數(shù)量 | 操作者/日期 | 不良數(shù)量 | 備注 | | | | | | | | " p* V5 I& d1 X) I I0 P
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