員工績效管理方式，我設計了一個月---[請提意見]

zhuyingwu

不知道你這是什么性質的企業，規定好象比較中性。
建議分步實施，一段時期一個重點。

blmw

執行起來比較難的   vvv

mashen0112

每種制度都是有針對性的,必須結合本單位的實際情況.
4 y* B7 l. J  }9 g; x另外就是執行力度的問題啦.

summer9

為什么要每月交一篇專業性文章

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不明白

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jn001

"每種制度都是有針對性的,必須結合本單位的實際情況.
另外就是執行力度的問題啦. "
9 Q5 j9 X; }: _9 S贊成這個看法!

micro75

 

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原帖由 summer 發表

為什么要每月交一篇專業性文章

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不明白

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主要是督促技術員對一月技術工作的的心得\體會等做一些總結,層次要求不是非搞得有多高.

張宏

不錯啊，不過不太適宜小企業吧？

danile

我也要寫績效評比方案,你的方案雖然不大適用,但當中的一些項目還是可以借鑒的.謝謝了!

yangdezhi

太雜了,沒必要搞這么多項,把該歸類的歸類到一起,那樣可能要好些

epsdk

堅持最重要!在執行的過程中不斷的加以改進!