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樓主: 糊涂ll

做技術的需要管理能力嗎?

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21#
發表于 2012-11-10 00:19:37 | 只看該作者
管理能力不一定要有,但要善于溝通
20#
發表于 2012-11-9 21:42:58 | 只看該作者
不管從事什么職位,都應該或多或少具備管理才能。
19#
發表于 2012-11-9 21:38:25 | 只看該作者
本帖最后由 老電工 于 2012-11-9 21:44 編輯 9 l! W8 F8 ^5 h& E
" e) n/ c2 F" ~% w
感覺這就是我說的卸磨殺驢。責任這個東西,要的就是明確,不能隨便找過來自己主動擔上,你主動“替”總工程師簽個字試試?
4 F2 h: e" f3 q挑刺很容易的,隨便找個理由,趕走你就是了,至于托詞么,深究他有什么意義呢。要是碰上更陰險的,壓著你硬給穿小鞋,你走了還拿不到賠償。洋人也是個中高手,沒什么好懊惱的,應該慶幸才對。
9 d& k& X+ @# U2 n/ S8 x. p4 R5 J
18#
發表于 2012-11-9 21:37:03 | 只看該作者
感覺這就是我說的卸磨殺驢。挑刺很容易的,隨便找個理由,趕走你就是了。更陰險的,壓著你硬給穿小鞋,你走了還拿不到賠償。
17#
發表于 2012-11-9 20:43:46 | 只看該作者
應該只是公司方面的托詞吧、
16#
發表于 2012-11-9 19:39:46 | 只看該作者
還是要懂一些的吧
15#
發表于 2012-11-9 19:38:18 | 只看該作者
項目管理說簡單就簡單,說復雜就復雜。& G- y6 H; O" V* a0 }  C$ Q
簡單的就是你了解你做的這個事整個流程,那你自己控制好每個環節,把問題和進度做成報表定時發給相關的人,就完成整個項目管理了。* n, f3 P' s$ B8 }9 Q
說復雜也很復雜,你去考下PMP就知道了。
14#
發表于 2012-11-9 19:38:11 | 只看該作者
項目管理說簡單就簡單,說復雜就復雜。
! s% F# r- p. R+ Q: S簡單的就是你了解你做的這個事整個流程,那你自己控制好每個環節,把問題和進度做成報表定時發給相關的人,就完成整個項目管理了。
! O, l! d* d" _2 n. d4 b3 S" N6 x$ r說復雜也很復雜,你去考下PMP就知道了。
13#
發表于 2012-11-9 19:15:38 | 只看該作者
從技術走管理啦。。
12#
發表于 2012-11-9 16:37:50 | 只看該作者
樓主不必郁悶,不是你的問題。我感覺這個公司是有問題。
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