開會時，大家有問題往往憋在肚子里

風中之翼

一家生產型工廠，每周由廠長主持召開一次會議，參加人員有計劃、生產、檢驗、組裝、包裝等各部門人員，這樣的會議應該是溝通問題的會議，各個環節遇到的問題在會上提出，協商解決辦法。

但大家有問題往往憋在肚子里，好像說出來就是得罪人了一樣，這個可要如何解決呢？

社友們有何高見？

兩岸猿聲啼不住

這種情況，大至上市公司，小至私人作坊，皆是如此。

hawk23

這種情況一般是因為領導說什么就是什么
如果領導能積極聽取大家的意見
我想大家都會暢所欲言了吧

漫步云顛

這一般是受企業文化的影響  不是一朝一夕能改變的  有點難度

jlzyl

自己部門和其他部門能協商解決的最好不要上會，有時間節點要求，自己部門解決不了，特別是需要花銀子的事情，在會上要說。這樣好一些我想。

sschang

在社會越久，這種現象越多，剛畢業的小伙子還是挺敢于說話的

山水XZ

我理解要把握好原則：必須拿到會議上解決的比較重要問題，得罪人也要提出來，這也是對部門領導水平的考核；至于部門間簡單溝通即能解決好的問題就沒有必要在聯席會上耽誤領導們的時間。要當好領導就不能當老好人啊

大禹123

內部私下溝通，如果都搞不定，再提到會上
* [2 K4 s% I. Z6 ^或者，就是每個人，前就把問題反饋給會議主持人
然后再一個個問題過

universal

這就是企業文化，我所在的公司里基本沒人會上不說，會下議論了，有我就罵人，整天裝什么素質，自己連人話都不會說

wangceyuan

哈哈。我聽一個朋友說，他們開會的時候，老板說大家有什么意見和建議可以說說。有一人提出了自己的建議。
! G; J) g. \1 ]4 ]) z$ C老板說：就是這樣滴，干就干不干就給我滾蛋。