年輕能忍，老不能忍？部門再次發(fā)生一起不愉快事件

森林883

2266998 發(fā)表于 2012-9-29 14:23
" F6 [1 D7 |- H/ }" Y' b阿拉多年以前說過，在中國打工，以10年為期，最多不超過15年，干久了，對誰都不好，無論是對老板，對自己， ...

在國內缺乏的就是專心做技術的氛圍。有外因，亦有內因（個人）。有的時候我們過分的責怪外因了，其實內因永遠是最主要的。有多少同胞有譚嗣同“我自橫刀向天笑”的決心，和奉獻？
$ ^( i7 x& `9 p- A1 |5 J6 q* J, L- M' j說實在的我沒有看到如何去解，不知如何去解，但從我的觀點我們真的需要解開這個怪圈。也許我們骨子里的文化真的不太適應技術的苛刻？但我們挨打挨的太多了。
& R6 h+ z$ _/ y1 i有時想到出國，但真的是心有不甘。所以在煎熬，彷徨中停滯。

我也沒有逃出這個圈，因為我現(xiàn)在自己也想做公司。問題依然是問題，大家都做老板了誰搞技術？？
' U, [# d' ^# s

01今夜

隔一段時間做一次技術考核,不達標就降級,優(yōu)勝劣汰.混水摸魚的自己就知道該走人了.不到一定的職務只能在自己的一個范圍內搞技術,別想帶走太多的技術秘密...

森林883

管理是一門更深的學問，尤其是在中國。
干了這么多年的管理，胡子白了不少。
近兩年讓墨西哥的一個楞子（和我平級的）把我氣的夠嗆（管理水平太低而且進步非常緩慢），最后決定大爺不陪他們玩了。自己單玩。

長江漂流

這家企業(yè)的老板知道情況么？企業(yè)大了難管理是不錯，但是有些問題危及到發(fā)展與生存，這些員工的利益可能不保。如果訂單完不成以后，上層追究下來，主管該如何交代責任？也許是主管不稱職，什么樣的制度造就什么樣的人才，沒有一項制度是完美的。這家企業(yè)的問題不小呀。

fmdd

這種無聊的官僚作風對企業(yè)利益和個人提高毫無用處，只會浪費資源、打擊士氣，在這樣的企業(yè)時間待長了，人就廢了，企業(yè)也要廢了，早點出來吧

找方向

年輕要多學，35歲之前必須成‘大爺’，自己創(chuàng)業(yè)，所有的東西掌握在自己手里，誰都拿不去，就什么都踏實了，
- J% I, ]2 |! X& ?% ^中年危機 可能是可以避免的

找方向

人力資源的浪費

人生豪邁-jx

樓主肯定是年輕 的，998大俠說的很確切了
7 ]. t: ~3 \% X. [* x其實，應該有一部分老員工，不是大家認為的擺譜了，而是依然奮力工作的，但是，社會環(huán)境，大眾的眼光，不允許這樣，要讓他們讓位，要給年輕的讓位。
深刻體會，年輕的其實還差遠呢，毛頭小子僅知道怎么去摸蛋摸 的領導舒服了，哪里知道做正經事？！

yestwp

敬業(yè)這兩個字寫起來容易，做起來難

( B- a# o% T: U  Y
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王琰

中國的國情決定的，老者的做法是正確的，樓主太年輕