對本職工作的認識與理解

shaokuang

設備部門獨立出來,只設基本的管理人員2--3人,獨立合算,外包.

shaokuang

這樣的話,這支隊伍會更精簡,高效,還可以調動社會力量.

everfree

有的小型企業已經采用類似方式了。

老鷹

孤酒 發表于 2012-8-18 09:11
4 O6 s8 b. i# T, j: \' C+ ?9 f樓主一句話觸動了我：
$ b8 E; ~5 L& E; \我個人認為，上世紀80年代改革開放，引進的計件工資制度，害了中國工業。
這一點， ...

發達國家怎么管理工人，有工時制嗎？
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老鷹

孤酒 發表于 2012-8-18 09:11
: n9 L0 K, D( E+ C; M5 N5 T樓主一句話觸動了我：
3 Y7 r# V) P! [9 G我個人認為，上世紀80年代改革開放，引進的計件工資制度，害了中國工業。
( V: Y1 S* a# j. n這一點， ...

( B0 M  Z! P! m1 e. C, Q" _國企的問題出在領導層，而不是工人這層次。
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張團聚

張團聚 發表于 2012-8-18 10:51
! Y/ L) ~* G" n你的話好模糊啊，到底是工時制好還是計件好啊

這個問題永遠都不可能解決的了，各種措施都只能是情況好一點，這個關鍵在于人性，自私貪婪的一面。

隨欲而安

樓上說的有些偏激了，工人其實是很單純的，他們圖的也就是多掙點錢改善生活，領導的藝術是會分錢，錢分的好了，工人干活就會有勁。

憨老馬

樓主說得很好!我也是做過設備管理的,對這一切深有體會!尤其是對機修人員的"閑",....

張團聚

張團聚 發表于 2012-8-18 10:51
你的話好模糊啊，到底是工時制好還是計件好啊

那怎么一樣，你要是給我20塊錢一小時那就必須在活忙活閑的時候工資是一樣的，這樣很多人就會轉空子，偷懶混時間。勞動積極性很低的。

張團聚

張團聚 發表于 2012-8-18 14:16
那怎么一樣，你要是給我20塊錢一小時那就必須在活忙活閑的時候工資是一樣的，這樣很多人就會轉空子，偷懶 ...

計時工資不是按時間算的嘛，你做多少時間就拿多少時間的錢，不管你做的活多少或者難易程度的么？？