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樓主: 楊云123

這個社區深深地吸引了我,我的工作困惑,請指教

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41#
發表于 2012-8-21 17:14:55 | 只看該作者
人嘛  不能只知道做事 更應該學會做人   看兄弟的經歷 應該薪資上調整尺度應該有的 ,看了你的敘述 我認為你做事還不夠靈活,對于工作分配,當然是以你的主管分配的為主,其他次之。兄弟我畢業這么多年了,和你差不多時間吧,不過感覺還不至于混到你說的地步。哥們,我信仰天酬勞勤,不過我更理解做人的靈活性。 我司人際也很復雜,自認還得心順手,從工程部--到研發部--再到新成立的電子事業部,雖然部門經理變了,可是我的薪資待遇還是有技術總監直轄的,都動不了!所以今年調薪也就是300-500百的 而臥確實20%的幅度。所以跟人一定跟對人,會做事不是死做事,關鍵是把事情做活。希望兄弟也時來運轉。
. y) r- b9 `! C- X# i   當然 硬本事一定要有的,我以前工程老大時刻防我,研發老大羨我,電子部老大用我,所以從正面 反面都能看到自己的價值,外面的公司幾乎每月都在催我。可惜自己還沒有跳的打算。做事要坐在竅門上@
42#
發表于 2012-8-21 21:40:33 | 只看該作者
六角車 發表于 2012-8-12 11:03
# R- d0 N; |4 L+ n# |活不在干的多少,主要是要干到點子上,一個新人能得到部長的重用,說明你還是運氣不錯的,關鍵是你處 ...

3 V/ \- ^" Q/ g. x% l" m一同受教了% H/ }0 C; `8 A$ B
43#
發表于 2012-8-22 11:29:11 | 只看該作者
要搞清楚誰是你老大,做事先請示他就行了,你這樣自做主張,換你是那老大,這么個下屬你自己高興么
44#
發表于 2012-8-22 12:23:30 | 只看該作者
楊云123 發表于 2012-8-12 11:15 . B. S% F1 y$ [% x4 k$ c! F8 b
那我現在該怎么辦?現在我跟B領導干活,他是直接找部長把我要過去的。不過部長有時會安排些小活給我。還有 ...

$ ?8 v$ a( j$ e! s' D4 C# t做事前多向他請示,你們領導應該是個權利控,做事情之前多向他請示,我想情況會好轉的9 [  f6 W4 e% ]8 O2 z3 |
45#
發表于 2012-8-23 16:06:15 | 只看該作者
夾在中間受氣了$ x, W8 L8 k5 S" \' |9 @7 t0 v  K% D
其實是那幾個領導有矛盾。  N+ {) p' g( ?8 l; t6 K/ }7 D( A
你跟著誰干就聽誰的,其他人安排可以推給你的直接領導嘛
( }6 R2 M/ r& I3 T5 m% A: Z不要認為都干就誰也不得罪了
' [, B) L7 ]; w) c& @% a3 j你干別人安排的活,你的直接領導就生氣。1 z: x' s0 ^" f3 i4 f$ {
46#
發表于 2012-8-24 08:18:12 | 只看該作者
小伙一定有出息的
47#
發表于 2012-8-24 15:39:06 | 只看該作者
理解,其實路都大同小異
48#
發表于 2012-8-24 23:09:26 | 只看該作者
要想做好事,需先學會做人
49#
發表于 2012-8-26 23:35:06 | 只看該作者
我也有同感啊,總感覺學不到什么東西在現在的公司,就是待遇還可以就是的啦
50#
發表于 2012-8-28 13:00:04 | 只看該作者
真心同情
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