機械行業的中美比較（偏重人才培養方面）

cwh332526

很精辟

同學幫我拿下心

繼續等著更新

精密

行業的出路何在？

      國內企業的問題，宏觀是沒有法治環境。關于宏觀，我不想班門弄斧。因為諸位比我更了解。從微觀來看是關鍵技術和產品研發。從中觀來看，也就整個行業來看，如何把一錘子買賣變為永續經營，坑蒙拐騙變成誠實守信，才是一個大問題。企業普遍不敢用國產產品的原因，在于除了價格，無法準確獲取產品的其它信息，如性能和可靠性。另外，國產產品質量控制、售后服務不好。這一次，買到的產品也許質量還不錯，下一次，買到的同一款產品，可能很快就報廢了。最后，別的都是假的，只有價格是真的。最后就只剩下不顧品質的價格戰了。

     行業的出路在于改變行業生態，變互蒙互損為互惠互利，變劣幣驅逐良幣為優勝劣汰。改變行業生態，關鍵在于提供產品的準確信息，保障正常交易秩序。讓誠實守信者得利，坑蒙拐騙者出局，優勝劣汰后，行業水平會逐步提升。做到這一點，是不是可望不可及呢？其實難度并不大。主要是我們沒有認真的思考和實踐過。在我國古代，那時告官興訟的成本很高，行會、行規就能保證交易正常進行。我們的社會，近代以來，是被高度原子化了，自組織能力被閹割。人和人之間、企業和企業之間如何才能建立正常的關系，沒有被認真探討過。獨立公正的第三方存在是正常社會活動的保障這種常識被某些人視為洪水猛獸。

     現代社會，人心不古，我們是不是就沒有機會重建正常的社會生態呢？我的回答是現在開始行動，恰逢其時。一個圈子里，壞人猖獗，是因為好人不作為，或者是好人沒有聯手，只是單打獨斗。互聯網的出現，使通信成本降低到可以忽略的程度。只要規劃、規則合宜，好人的合作就可以順利實現。一個社會，一般來說，本性愿意主動行善者，大約有５％。這些人富有犧牲精神，以助人為樂。愿意向善者，大約有１／５到１／４，這些人愿意互利互惠而不愿損人利己。社會上的作惡者和脅從犯也有相應的比例。其余的是哪邊勢大就往哪邊倒的墻頭草。我們國家大、人口多，５％的人絕對數量也不小了?，F在的信息技術，又可以打破以往人際交往的地理阻隔，有了這些富有犧牲精神的先行者，一個互惠型的小環境肯定可以建立起來。具體到機械行業，我的設想和倡議是：

      部分先行者聯合起來，建立一個中立、公正、專業的社團。它有自愿加入個人和企業成員。個人成員是社團事務的參與者。企業成員是產品的生產者和用戶。就人員而言，提供學習、培訓、就業指導。就產品和企業而言，提供產品的真實信息。性能、可靠性的客觀評價。而不是原來生產企業王婆賣瓜式的自吹自擂。保證交易秩序。設立專門調查組，成員是有良好聲譽、高專業水平的熱心人士。如果產品使用出了問題，要調查原因，保證賠償（賠償額可以封頂）。是使用不當，還是產品本身問題。產品本身是設計問題、材料問題，還是生產質量控制問題。新產品出質量問題，并不少見。不要一棍子打死，如果質量改進了，也要及時發布新信息。對于調查和判決程序，可以參照陪審團機制等已有運作機制。做到公開、公正進行。對于違規企業成員可以給予除名等處罰。 對于新產品的開發、推廣：通過信息搜集和調查發布需要開發的產品清單，鼓勵成員企業認領可以開發的產品。

      社團的獨立運作，是保障其中立客觀的必要條件。其所需的經費（如調查費用），也應當有合理來源（比如應不依賴于被調查雙方）?，F代社會，良好商譽就是金錢。長遠來看，可以建立低收費的交易平臺?，F在的網絡交易平臺，如淘寶，也要收費了。其支付手段，如支付寶，也有抽成。我們能建立不以贏利為目的、低成本的業內交易平臺，其信譽會高于目前的平臺。

       另外，就是可以給企業作咨詢服務來提高企業水平。咨詢服務可以涵蓋產品的市場前景、設計與改進、質量控制等方面。收費大部分支付咨詢小組成員的報酬，少部分可以留給社團使用。

       建立中立、權威的第三方社團（不是那種聯誼性質的）來發布產品信息、解決內部交易糾紛?？梢越档彤a品的推廣、交易費用。使企業專住于產品質量和性能的提升上。一開始, 重點瞄準中檔、替代進口的產品。只要產品的性價比高于進口產品，又有售后保障，替代進口，改變單一價格戰的局面就能實現。

上面的設想和建議寫的很粗淺，如果有人感興趣，我還可以和大伙做深入探討。

老鷹

精密 發表于 2012-8-14 00:20
行業的出路何在？
      國內企業的問題，宏觀是沒有法治環境。關于宏觀，我不想班門弄斧。因為諸位比我更 ...

樓主思想開闊，見多識廣，句句切中要害。在社區建設版塊過去也有過探討。
關于社區的發展方向，五六年前我就寫過三個層面，一個品牌。后來也想到過NGO，但沒有認真和深入地思考和論證。
everfree所寫的探討合作的討論基本上屬于三個層面中的第三個層面，但樓主的思路已經超出了這個范圍。

目前，社區有能力確?；ヂ摼W平臺的正常發展（互聯網平臺我比喻為1樓），年會也可以正常舉行（線下活動為2樓），但線下活動的功能還要繼續深化和開發，比如召開各種專業性會議。實質性合作（第3層樓）我們搞了幾次，基本上還是成功的，但顯然需要建立比較穩定和長期的合作平臺，建立更加專業的結構才行。

要把社區建設成為一個大行業的綜合服務中心，關鍵還是需要資源投入，但目前經濟大環境不好，行業形勢也不好，融資等項工作不好展開。

我認為，中國這個國家在基本面上不同于美俄，沒霸權，沒資源，只能走德日發展制造業的路子。而機械乃制造之母，這個行業大有可為。另外，中國有太多的東西需要改造，不合理的東西太多，缺少的東西太多。這讓很多人感到苦悶和痛苦，但轉念一想，這里也包含著很大的機會。中國的工業服務業非常差，幾乎沒有，潛力巨大。所有這一切，真的很希望聚集一些有志之士來做這件事情。

匆匆寫幾句，不成系統。希望各位高手繼續討論。如果可能，請樓主單獨開辟主題來談談社區發展戰略的問題。

精密

老鷹總舵過獎了。我的專業其實更偏重電子一些。之所以在這里發言，就是覺得這里氣氛好，想干實事的朋友較多。
我匆匆拜讀了《三個層面，一個品牌》一文。關于合作開發一些類似于電子和軟件領域開源項目，我有一些想法。項目是點，可以起到以點帶面的作用。但起步不能太難，也不能花費過大。還有就是引導年輕人自學的問題。以后會陸續寫出來的。
如何建立有效的組織，我考慮的比上面寫的要細致和深入一些。在和大家的討論中再逐步展開吧。

老鷹

精密 發表于 2012-8-14 08:58
老鷹總舵過獎了。我的專業其實更偏重電子一些。之所以在這里發言，就是覺得這里氣氛好，想干實事的朋友較多 ...

好，期待單獨開題。

中國是一個民間組織嚴重發育不良的國家，這顯然與根本體制有關。先進的科學技術需要引進，其實社會組織的建設也需要學習，甚至更加重要。過去30年，我們學了很多技術，但對于體制和組織這類問題都忽視了?，F在，中國的深層次問題開始暴露出來，引起了很多人的擔心，就像一場考試，我們把簡單的題做完了，剩下的都是難題，現在要考驗我們能否得分了。俄國人先做了難題。不扯遠了。

體制改革的問題將在中國下一段的發展中占據極為重要的地位，要喚醒民間活力，給人民自由活動和監督的權利。否則，各行各業都難以健康發展，人心也不會順暢。在制造業領域，如果能如樓主所言，組織一個民間的有威望的協會（官辦的協會主要是收錢，每年開一次會游山玩水）或服務中心，真的是意義重大啊?？墒?，這也需要很多的資金和資源投入。當然了，機會都是為先見者留著的。我認為，這是沒有競爭的區域，有條件的話一定來做好它。

samsun185

不比不知道，一比嚇一跳

everfree

這兩年我不太關注中國的人才教育問題，這方面出現的問題不論國內還是國外，早就研究透了，這種現狀是有意為之的，任何改變中國教育機制的想法都是不會得到允許的。民間對教育問題進行探討目的只是為了探究其他領域所出現的問題的根源。樓主通過深入的比較和全方位的分析，已經解釋了中國的人才教育是如何有效殺滅孩子的思考能力、荒廢孩子們的時光，避免孩子們在頭腦的成長期取得思維、才智方面的正常發育，而這方面的問題，是不允許民間去改變的。

所以，分析完教育方面，還是只能轉到實際可行的領域，就是行業的發展問題，也就是個人與企業的自救，在我看來，中國的民企，面臨著大面積的淘汰，即使是那些有著較強裝備和工藝水平的企業，也由于經營和發展理念的落后，導致人才流失，會逐漸失去活力。不論對于企業還是個人，時間應該比較緊迫了。這方面，民間的努力還是受允許的，因為天朝的生存還是依附于生產者和市場的。但是一兩家企業、少數個人的單打獨斗，幾乎沒有成功希望，企業與個人都必須在適宜的環境中才能生存。只有志同道合者集合起來，建立起一個能容下理念先進的企業與個人生存的環境，這個環境就是個理念相同的企業與個人的群落，有自己的規則。這個方面的課題，需要樓主、版主這樣的人士攜手規劃。如能實現，功莫大焉！

xtw77wh

精密 發表于 2012-8-14 00:20
行業的出路何在？
      國內企業的問題，宏觀是沒有法治環境。關于宏觀，我不想班門弄斧。因為諸位比我更 ...

樓主 很強悍，佩服。。

hrs

個人覺得學校最好是教學生學習和實踐的能力，至于需要什么知識，有了這個能力后就可以自己學，因為誰也不能保證畢業后就一定從事哪一行業或者說工作生活中會需要哪方面的知識。