在公司做工時定額，感覺一線工人真是不好打交道啊

tianqilq · 發表于 2012-8-7 22:17:42

起碼拿前半年的工資及產量做一個統計分析。得出來的結果再詳細的分到每個工位。可以預留10%作為以后調整空間

anthony1989 · 發表于 2012-8-8 15:59:29

讓總管將你拍到一線去實習半個月，你差不多也知道工時定額了……

dushen · 發表于 2012-8-8 16:15:05

你以前打過工時沒？打工時不是靠理論的。理論上的工時一般太緊。每個師傅水平不一致的。手腳麻利程度也是不一樣的。你談一談是怎么打的。
目前我聽你說的話，感覺你沒打過工時的。同時也沒有老師指點你打工時。辛苦你了。

yyz機 · 發表于 2012-8-8 18:02:17

樓主，這就得靠你自己去平衡協調各方面利益了，對于你來說這也是個說話為人處事煅練的機會！

qingtianbazai · 發表于 2012-8-8 19:57:20

yyz機發表于 2012-8-8 18:02 ) C" \0 x2 V+ r5 O- a
樓主，這就得靠你自己去平衡協調各方面利益了，對于你來說這也是個說話為人處事煅練的機會！

嗯啊是個鍛煉的機會

機械牛犢 · 發表于 2012-8-9 19:52:49

最重要是自己心里要有個譜，先偏低，后再加

學海無涯8656 · 發表于 2012-8-9 20:39:56

一線工人想法很簡單，今天做了多少活，可以拿多少銀子，在制度下當然會選擇一種對自己有益的管理模式，工時定額是傷了部分員工的利益，但對企業內積極工作的人員是一種鼓勵

c5202431 · 發表于 2012-8-9 22:21:05

你得多跟他們交流就好了，其實他們是最好說話的啦。只是看你怎么交流，只要你讓他們感到你是真心為了他們的，久了人家自然會感覺到的。

風林綠洲 · 發表于 2012-8-10 09:24:31

要跟大家搞好關系，分配要公平合理，這要建立在你對各工序的了解，最好能自己練活。

晴天天76 · 發表于 2012-8-10 14:37:33

感同身受

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