支持這個想法。幾個建議：
7 B2 r2 u) V/ r( h T
" |: ?' [1 _( K+ y$ T1. 對于威客模式：
+ u1 F: o& P. H$ _# u但是覺得威客那里都是做廣告啊。 通過一兩張圖紙找到人，然后就私下交易了。威客網站能掙多少我不知道。
; u9 \9 }8 S' u1 }# b( Q
. }/ s* R: `) d1 Z4 x+ ^7 b; H2. 對于資料數據庫模式：
+ \: k$ Y$ o s6 o類似的有萬方數據庫。下載資料的付費。覺得論壇做這個不靠譜。
" F e. S, G, _, S) |2 V% f" h- l
3. 對于有償答復模式：
: G, G/ O0 r, W2 L/ Z" F/ I- R類似于技術咨詢。論壇有各行各業的人才，如果統領好了，覺得還是有可為的。但是機械技術問題復雜，需要有直觀的感受。不像電腦編程，通過網絡交流就可以了。- q, ?+ N7 j6 D
3 `- A; H) J, s: o4 H6 y4. 組織團隊，對于一定的項目組織不同的組成團隊，為企業提供服務：. y: y5 _4 N8 I- v
我覺得這個也可以。只是怕隊伍不能穩定。而且無法統一設計思路。需要有長期的組織者。 b0 |8 {2 H: ]0 `3 w/ s1 v
- Q% j* ~# Q; _( P! ]以上都是基于網站有大量的人才、人脈資源的。所以，現在有的模式，讓大家學習進步的平臺最重要。（對我來說就是。 ） |
樓主: 老鷹
發表于 2013-8-22 21:17:56
