你好,我也是生產工程師,也在德國企業。為了回這個帖子,專門注冊的號。* g- ~* r! z2 R
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就事論事,現在怎么辦最好:
4 a/ w6 \3 g+ [9 J ?6 T: w我的理解,現在德國汽車在國內賣的火,到處都在擴建廠子,這位生產經理可以考慮一下,去別家德國的生產企業干本行。5 k( D" U/ V# d% {1 l0 m
德企在國內是沒有研發可言的,只是搬來生產線,我不認為生產管理是沒有出路的。( F7 Y( m0 `' b* ~$ a8 P
至于工資,我覺得主要看機遇,可能變高也可能變低,就看有沒有碰上急需你的企業,這家企業能開出多少。和再嫁的道理一樣。3 T+ s3 F8 S4 E) N2 q/ n% `* b8 a7 }
+ m, U2 q3 C( E9 {+ v, Z另外說說干生產管理的感受:8 U! I) Y7 Z9 ]; ~1 d
的確如你的朋友所說,如果你掌握著人事權和獎金權,下面的人都圍著你轉。一旦沒了,馬上猢猻散。我很有體會。中間我們有個經理突然離職,沒有繼任者,下面的一幫人一下子對我特別熱情,一見你眼睛都發亮。過了兩個月,看我也沒有走馬上任,馬上就又沒人理我了。很多簡單工作都布置不下去,召集開會也有人不來了。現在來了一位別的經理上任,我在里面純屬多余了。
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, K, L4 F; `6 n; Y2 y& j+ s我讀完你朋友經理的體會就是,人要自強不息,一直提高自己才行。(當然40多歲的生產經理/外企白領應該怎樣提高自己,如何當上老總,我就不知道了) |