下屬太優秀，德國人把我炒了，我該如何開始創業

揚頭

fuhuangfeng 發表于 2012-5-21 13:58
1 }8 i/ S  i$ W. ]% x( S- f新人。。來站個做，幫忙頂一下。。這個問題一點都沒有經驗，求專家解答。。

" v7 W8 s( L& K+ [誰說不需要樣機，客戶不會輕信你的3D圖，我們這邊大客戶像富士康、住友、紫翔等都要樣機，3D圖看都不看

揚頭

生而為贏 發表于 2012-5-21 20:22
做機械不都說是老了吃香的嗎？

  d; S- l/ r* i7 T1 Z$ F他是做生產管理，沒什么高技術含量，不會越老越吃香，很容易就被替代了，如果是做機械設計，做工藝卡那才是越老越吃香

uuss

你好，我也是生產工程師，也在德國企業。為了回這個帖子，專門注冊的號。
% f% ?& w# m$ z3 D8 q
) J4 r1 Y8 v3 q& U$ ~0 K就事論事，現在怎么辦最好：
( a; g. P2 b) l+ `我的理解，現在德國汽車在國內賣的火，到處都在擴建廠子，這位生產經理可以考慮一下，去別家德國的生產企業干本行。
, W+ j0 @8 _3 N9 l8 y德企在國內是沒有研發可言的，只是搬來生產線，我不認為生產管理是沒有出路的。
) P: i8 l5 Y& ]8 v至于工資，我覺得主要看機遇，可能變高也可能變低，就看有沒有碰上急需你的企業，這家企業能開出多少。和再嫁的道理一樣。

# `; l- d# e8 ?$ E另外說說干生產管理的感受：
9 Z& X1 `$ [! O! P' E+ o; S- m的確如你的朋友所說，如果你掌握著人事權和獎金權，下面的人都圍著你轉。一旦沒了，馬上猢猻散。我很有體會。中間我們有個經理突然離職，沒有繼任者，下面的一幫人一下子對我特別熱情，一見你眼睛都發亮。過了兩個月，看我也沒有走馬上任，馬上就又沒人理我了。很多簡單工作都布置不下去，召集開會也有人不來了。現在來了一位別的經理上任，我在里面純屬多余了。
6 q) Z+ O. t' I' r% x
) t7 z4 V1 g' |7 |. j6 x$ b: \) c我讀完你朋友經理的體會就是，人要自強不息，一直提高自己才行。（當然40多歲的生產經理/外企白領應該怎樣提高自己，如何當上老總，我就不知道了）

鈈莋贁chien

2266998 發表于 2012-5-21 14:52
: S  s# {; N. x; j1 r+ N首先你說的這個，阿拉不信，也許不是正宗德國人，德國和小鼻子基本不敢這么玩，不用你了，給你找一個閑差， ...

有道理。。贊一個

圓錐破123

第一種也不錯啊，我覺得根據自己的資金以及自己的能力大小來確定

何清波

現實生活太殘酷了，外企也沒人性。做什么選擇還是遵從自己的心聲吧。

guoaiwen

現在教徒弟都得留一手啊

HWJ1989

支持第一種，我的觀點：這種對于他來講掌握快，只要自己拉業務就行。至于第二種，原因很多，首先，他在德國公司一直做管理，應該對管理很有一套，但是對于設備來講，應該是他的硬傷，畢業那么多年沒摸機械，等于重新來，而且找來的工程設計人員說不定人家懂了就走了，風險非常大，再說了就算人家沒走，核心掌握在那些人手里，他一個外行被忽悠下就什么都不知道了。既然要自己創業，重要東西還是掌握在手里，這才是王道。

122747557

頂起

╭ァ氵sA_n

如果有資金就招個牛奔的非標設計師，如果工資太高你可以和他分成.......