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設備管理績效考核方案

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1#
發表于 2012-4-5 14:39:36 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
前幾天公司總經理交給我一個任務制定一份設備管理績效考核方案,請大俠們指導!
合肥公司設備部設備管理考核方案
序號
考核項目
支持依據
分值
考核內容
考核標準
考核人
監督人
考核周期
1
設備性能
非計劃停機時間
設備故障記錄單     巡檢表             月度檢修計劃跟蹤單
40
不影響車間生產任務,并努力提高設備的開機利用時間。點檢表檢查事項的完成情況(如潤滑油路是否暢通:有無氣源處理器,油霧分離器是否加油),月度檢修計劃的完成情況與下月檢修計劃的提報,配合設備管理員做好備件安全庫存的建立。
每延誤發貨一次扣5分;維護保養不合格每項扣0.1分
每月
設備精度
設備精度檢查表
設備關鍵位置的平行度,垂直度,端徑跳,電路感應器件靈敏度
每處不達標扣0.2分
設備安全保障
辦公室工傷記錄單   不合格產品報廢記錄單
無因設備造成的人員事故和產品報廢情況
造成一次工傷扣5分;每造成一個報廢品扣2分
2
維護保養成本
三漏現象
巡檢表
30
無漏油漏氣漏水現象
每發現一處扣0.5分
每周
配件的修復再利用
設備故障記錄單
維修中不廢棄一個可再利用的零配件,不惡意造成零配件的損壞,積極主動修復可再利用的零配件
每發現一次扣0.5分
重復性維修率
設備故障記錄單
提高設備維修開機時間,不因重復性維修而耽誤生產
耽誤當日生產任務扣2分
3
品性與素養
工作態度與紀律
《員工日常行為規范》
15
嚴格遵守公司頒布的《員工日常行為規范》;能積極主動協助他人工作;實事求是,忠于職守,無推卸責任的行為。
每發現一次(處)扣0.5分
每日
現場5S
現場檢查
日常設備是否清潔;維修后是否主動打掃維修場地;工具是否齊全,干凈;維修中零配件是否擺放整齊;電器線路是否規范,有無安全保護
4
技能評比
基本技能
技能考試
15
基本技能:電焊,量具運用,裝配公差,液壓符號,設備操作,零配件的認識,電器檢測儀器運用,電器符號,懂得電器安全保護等
劃分A,B,C三檔
每季度
現場故障分析判斷能力
現場問答
能述說設備某一部位的機構(或電路系統)及其日常會出現的問題并能給予解決;
合理化建議
辦公室評審
能夠通過日常維修積累的經驗,針對設備狀況提出可行性,而且有利于設備運行的建議;及時發現事故隱患,杜絕重特大事故的發生
給予相應的分數獎勵,不設上限
注:合理的考核評估方案,能夠深入了解員工工作態度和能力;能夠公平合理的評價員工的工作成績,并以此作為員工工資,獎金,升遷的公平公正的支持依據;能夠有效的促進員工的工作積極性。考核方案的順利實施要求全員高度性參與,建言獻策,不斷改進,逐步完善。
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2#
發表于 2012-8-21 00:59:03 | 只看該作者
設備如果多的話,操作起來有點難度,關鍵是能否持之以恒,如果流于形式,后患是無窮的。
3#
發表于 2012-9-11 19:42:00 | 只看該作者
想法不錯,面對1200多臺設備怎么定論
4#
發表于 2012-10-14 09:26:50 | 只看該作者
人員配置要到位(,設備科,車間設備管理員,所有的組織架構,)更重要的是高層領導重視程度.如果是民營企業,那就更不好說了.......
5#
發表于 2012-10-14 09:26:57 | 只看該作者
人員配置要到位(,設備科,車間設備管理員,所有的組織架構,)更重要的是高層領導重視程度.如果是民營企業,那就更不好說了.......
6#
發表于 2013-8-17 22:39:51 | 只看該作者
方案起早的比較理想化! E+ f# g% G: ^+ g/ l
操作起來難度還是有點難度
( u- D: }9 I% n5 f) d很多東西太理想化了. r& y" z+ g% }; v- B
堅持下去還是會有好的果子吃
7#
發表于 2013-8-26 22:57:00 | 只看該作者
感覺還行,有一些值得借鑒的地方
8#
發表于 2013-10-19 20:00:41 | 只看該作者
實際操作起來還是有很大的難度的!
9#
發表于 2013-12-13 14:09:47 | 只看該作者
感覺還行,有一些值得借鑒的地方
10#
發表于 2013-12-16 13:20:14 | 只看該作者
設備精度 設備精度檢查表 設備關鍵位置的平行度,垂直度,端徑跳,電路感應器件靈敏度 每處不達標扣0.2分
9 F. X/ j* G: u, @/ V% u4 g& U8 c, M( Z- k. [' @& W) b! L( o
這一項我覺得挺有想法
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