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樓主: ghao0108

內部產品報廢過多,求助

[復制鏈接]
31#
發表于 2012-4-4 13:10:55 | 只看該作者
  按理說80人的公司應該好管理的。報廢可能是技術上的問題。樓主可以試一試提高首檢合格率,再用好材料的夾具。可能管用。
32#
發表于 2012-4-4 15:17:57 | 只看該作者
沒道工序完成后檢驗零件
33#
發表于 2012-4-4 21:28:12 | 只看該作者
最主要的是把工藝,還有加工流程搞成傻瓜似的# M! \7 S$ p, r; [. Z* @
34#
發表于 2012-4-4 21:56:27 | 只看該作者
得先分析出現報廢的原因,其次檢驗環節應該加強,還要加強工人的技能培訓,.只有對癥下藥才能藥到病出
35#
發表于 2012-4-4 22:17:59 | 只看該作者
{:soso_e179:}{:soso_e179:}
36#
發表于 2012-4-5 08:26:19 | 只看該作者
主要是管理問題,其次是員工技術問題。建議加強管理,做好技術培訓。
37#
發表于 2012-4-5 09:06:06 | 只看該作者
產品報廢率高了,你們廠就沒做原因分析嗎?那應該提高員工的品質意識和注意新招員工的操作技能咯。
38#
發表于 2012-4-5 09:37:47 | 只看該作者
呵呵,留下人才才是關鍵,懂得培訓。要別人干活就得花力氣。。。
39#
發表于 2012-4-5 11:27:42 | 只看該作者
人才是關鍵( I% J2 T3 }' r8 n3 W
尤其是懂加工工藝的技術員,經驗豐富得老師傅
+ L) r& w+ i- Q8 z! [* c+ h
  O' p6 |, @% F9 W& y' Q9 j/ j
40#
發表于 2012-4-5 12:05:08 | 只看該作者
本帖最后由 LB老沈 于 2012-4-5 12:07 編輯
0 z" m6 x7 V7 ^9 M" _7 W
0 ~/ R" ~, V) J3 T$ V- w1 ;員工配訓。2;請一個老師傅帶(技術力量儲存)。3;建立品保部。4;請資深老師傅搞工藝工裝。重點是2、4項。
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