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我在國(guó)有控股,是個(gè)技術(shù)迷,夢(mèng)想制作自己的機(jī)器

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發(fā)表于 2012-3-8 20:45:19 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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您的具體工作是什么?工作3年,5年,10年了,您提高了嗎?哪里提高了?+ M. u1 k/ J: l5 F

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" _3 y1 n. y6 d) R2 ?1 B現(xiàn)在我在一家國(guó)有控股的上市公司做機(jī)械工程師,第4個(gè)年頭(大學(xué)畢業(yè)3年后讀研,再次畢業(yè)算起)了,剛?cè)〉弥屑?jí)職稱,去年至今有5項(xiàng)專利申請(qǐng)。大概情況就是如此。
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我是一個(gè)技術(shù)迷,夢(mèng)想是制作自己的機(jī)器。
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為什么非要制作自己的機(jī)器呢?因?yàn)閾?jù)我觀察公司沒有“自己的機(jī)器”,所謂的產(chǎn)品就是做了殼子套別人的機(jī)芯,自己的機(jī)芯也是東平西湊的,呵呵呵。我認(rèn)為我們?cè)谶@里“設(shè)計(jì)”不能稱之為設(shè)計(jì),因?yàn)榇蠹叶贾恢匾暯Y(jié)構(gòu)、工藝、維護(hù)。
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我認(rèn)為設(shè)計(jì)的核心是方案,方案好了,后續(xù)工作水到渠成、自然而然地迎刃而解了。而方案的核心在我看來(lái)是為了實(shí)現(xiàn)最優(yōu)設(shè)計(jì)而做的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)了。有一本書《日本的機(jī)械設(shè)計(jì)實(shí)踐》將日本的機(jī)械設(shè)計(jì)做了很細(xì)致的闡述,大家可以找來(lái)看看。方案設(shè)計(jì)是總工做的,主管負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)參數(shù),工程師做計(jì)算、三維設(shè)計(jì),助理工程師負(fù)責(zé)出圖。可悲的是,現(xiàn)在一個(gè)模塊所有的工作都是由一個(gè)工程師做的,這能出來(lái)什么產(chǎn)品呢?4 \# s- }# |" a
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有人會(huì)問你怎么取得5項(xiàng)專利申請(qǐng)呢?是5項(xiàng)申請(qǐng)受理了,多是平時(shí)注意積累精巧機(jī)構(gòu),從別的行業(yè)移植來(lái)的,據(jù)說也可以申請(qǐng)專利,也有人愿意幫忙,就申請(qǐng)了唄。{:soso_e113:}
% Q" i9 R) p' U' i; [( s6 ^: S2 a' {
現(xiàn)在很郁悶的是,現(xiàn)在的工作駕輕就熟,想想自己工作5年、10年以后會(huì)是神馬樣?經(jīng)驗(yàn)多了些,理論基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)的深刻些,工作難度估計(jì)的準(zhǔn)些,進(jìn)度控制的好些,最肯定的是皺紋更多些罷了?!所以現(xiàn)在邊上班邊考慮自己整點(diǎn)什么。{:soso_e107:}
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, v- ^1 Z9 m" Q) ~1 S1 r% x痛苦啊,迷茫啊,請(qǐng)前輩們開導(dǎo)開導(dǎo),請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的童鞋罵上兩句。7 W3 g* }1 p9 I! o' M! V
{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}五叩首啊。2 s) T+ O9 }0 J5 f
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2012-3-9 21:41):
+ U! h7 V, N; M5 V! ]《機(jī)械設(shè)計(jì)實(shí)踐》一書的電子版27#有下載,大家翻翻看。

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2#
發(fā)表于 2012-3-8 21:03:05 | 只看該作者
想想5年、10年后,你當(dāng)了公司的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)把公司的研發(fā)精力放在你現(xiàn)在認(rèn)為的“設(shè)計(jì)”上嗎?

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3#
發(fā)表于 2012-3-8 21:07:46 | 只看該作者
工作3.5年,私企,環(huán)衛(wèi)設(shè)備,分工不細(xì),承擔(dān)工作較多,大部分時(shí)間在摸索。剛換工作,尋找一個(gè)可以深入研究的行業(yè),安穩(wěn)的職業(yè)。
4#
 樓主| 發(fā)表于 2012-3-8 21:15:23 | 只看該作者
非法用戶 發(fā)表于 2012-3-8 21:03 % ?" g' s: R3 ?4 Y' h
想想5年、10年后,你當(dāng)了公司的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)把公司的研發(fā)精力放在你現(xiàn)在認(rèn)為的“設(shè)計(jì)”上嗎?

. n' C7 P; m! C4 N& n( ~! L建議看看《喬布斯傳》,喬布斯即使是幾家公司的董事長(zhǎng),身價(jià)百億美刀,仍然把外觀設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)作為自己的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,孜孜不倦,為此炒了自己的公共關(guān)系負(fù)責(zé)人、行政總監(jiān)。
# \% y$ v7 i- B* r我想這就是為什么蘋果的吸引力那么大的原因吧。8 x0 u# @; d3 B# U

點(diǎn)評(píng)

隱約有感。中國(guó)的商人要么是草莽英雄,要么靠體制關(guān)系上位,真正在市場(chǎng)上沖殺出來(lái)的鮮有幾位啊。 反觀世界,西門子、福特、奔馳等等其創(chuàng)始人都是頂呱呱的科學(xué)家。 哎,一言難盡啊。  發(fā)表于 2012-3-14 21:00
您應(yīng)該知道中國(guó)沒有“蘋果”的原因?  發(fā)表于 2012-3-9 10:13
5#
 樓主| 發(fā)表于 2012-3-8 21:16:44 | 只看該作者
感謝老鷹評(píng)分。甚是希望得到指導(dǎo)。
6#
發(fā)表于 2012-3-8 21:27:50 | 只看該作者
korla 發(fā)表于 2012-3-8 21:15 % n( M: n1 o) J8 \) h
建議看看《喬布斯傳》,喬布斯即使是幾家公司的董事長(zhǎng),身價(jià)百億美刀,仍然把外觀設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)作為自己 ...
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一個(gè)蘋果公司,可能會(huì)把其它所有國(guó)家的信息終端廠商全部打倒。制造業(yè)有多厲害!
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+ N; b' ~1 R2 ?# f+ P) O4 P筆記本,手機(jī),DC,DV,還有什么MP3,估計(jì)最終都可能被蘋果席卷。日本和中國(guó)都沒有機(jī)會(huì),日本是落后了,中國(guó)的廉價(jià)也機(jī)會(huì)不多。
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2 T, O9 E: {; u4 ?; O: [* b樓主談?wù)剣?guó)企體制里面創(chuàng)新活力如何。
7#
發(fā)表于 2012-3-8 21:31:37 | 只看該作者
想做自己的機(jī)器,我想了很久覺得就只有自己創(chuàng)業(yè)一條路,那才誰(shuí)真正的自主創(chuàng)新。
8#
發(fā)表于 2012-3-8 21:35:32 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2012-3-8 21:27
2 t! ?' ?% G% Y一個(gè)蘋果公司,可能會(huì)把其它所有國(guó)家的信息終端廠商全部打倒。制造業(yè)有多厲害!, K6 v" D6 Q0 v0 q5 D! F

3 E7 A1 o6 z* g2 A) {筆記本,手機(jī),DC,DV ...
4 G' f4 w/ ?& l- c# C' X: _
日本落后?那是相對(duì)美國(guó)來(lái)說落后了,你查查索尼娛樂,在美國(guó)是相當(dāng)有地位的,日本在發(fā)展其他的一些東西,在慢慢的試著轉(zhuǎn)型,比如機(jī)器人,娛樂,芯片,海外投資

點(diǎn)評(píng)

日本制造在向高端轉(zhuǎn)型嗎?大俠可否單獨(dú)主題談?wù)劊@很重要。給你加分!  發(fā)表于 2012-3-8 21:38
9#
發(fā)表于 2012-3-8 21:36:10 | 只看該作者
呵呵,有第一個(gè)蘋果就會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)蘋果。想當(dāng)年IBM的不也如日中天嗎?現(xiàn)在呢

點(diǎn)評(píng)

PC機(jī)只是IBM很小的一部分,在玩爛后果斷出售給聯(lián)想。就是現(xiàn)在,IBM仍然是藍(lán)色巨人。  發(fā)表于 2012-3-9 08:12
現(xiàn)在的IBM難道不牛B嘛?真奇怪  發(fā)表于 2012-3-9 08:00
10#
發(fā)表于 2012-3-8 21:39:17 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2012-3-8 21:27
9 m7 o* i# ~; a' k. k. ?/ |一個(gè)蘋果公司,可能會(huì)把其它所有國(guó)家的信息終端廠商全部打倒。制造業(yè)有多厲害!; Z8 }- _  y  u

, j: b2 N  V1 u$ m: n0 y+ y筆記本,手機(jī),DC,DV ...
, |3 [1 ~) Z+ K
國(guó)企首先想的是保值,其次才是增值,也就是傳統(tǒng)的不求有功,但求無(wú)過。, D; S- E3 c1 j: l- R/ y5 M
所以那些領(lǐng)導(dǎo)者,不敢隨便冒進(jìn),最愿意引進(jìn)技術(shù)搞生產(chǎn)。" u$ a) W7 {, _' {8 y- [2 r* S
這樣沒有技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn),更不會(huì)拿資金去搞研發(fā),所謂的研發(fā)也就是國(guó)外技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化。/ @0 I  N1 I; j8 |
底下的人干多干少一樣的錢。
. n- j, X, E; Z1 J5 M7 r; t能推就推。/ D2 [5 ]4 Z8 J$ g* G
能混就混。
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點(diǎn)評(píng)

大多數(shù)國(guó)企的確是事實(shí)如此,雖然本人沒有混過國(guó)企,但是業(yè)務(wù)接觸較多。略知其因。  發(fā)表于 2012-3-9 10:43
國(guó)企工作就是混,不過可以跟老師傅多學(xué)習(xí)  發(fā)表于 2012-3-9 09:01
還是大禹看得清啊。  發(fā)表于 2012-3-8 21:51

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參與人數(shù) 1威望 +20 收起 理由
老鷹 + 20 精辟啊。

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