本帖最后由 隨風漂泊 于 2012-2-17 22:38 編輯 # j# v& f6 S( r m. h9 L5 ?+ \2 Q
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我們離日本有多遠? 很多沒有去過日本的朋友問我：我們的經濟發展水平到底離日本有多遠? 我就反問他：中國足球隊離歐美強隊有多遠? 他就說：就單個隊員技戰術水平、體能來講，好像水平很近，但整個隊一旦上場打起來又好像差很遠，因為：你根本就沒有贏的機會。 我說：你這就講對了，中國和歐美、日本等發達國家的發展水平差距，就好像中國足球隊和歐美強隊的距離，感覺差不遠，但實際差很遠。因為人家已經霸住位了，你要接近還容易，你要超越很難。 我們的生活水平上去了，生活品質沒有上去，我們的生活品質上去了，生活品位沒有上去。 我當時就講了一個例子：中國很多老板也能買奔馳車當座駕，但是永遠不要忘了，坐奔馳的民族和造奔馳的民族絕對是兩個完全不同的民族。你有100多萬人民幣你就能買一架奔馳S320，但你要造出同樣價格性能比的奔馳車來，投資100億下去，卻未必能。 我這次也特意參觀松下研究院，發現中國制造的一些幻覺。 很多商品背后印有Made in china,但其實是很多是組裝在中國，設計不在中國，品牌不在中國、核心元器件不在中國、制造工具、機床不在中國，市場渠道不控制在中國，還有，很多精密制造也不在中國，更不控制在中國人手上。 我參觀了日本出版業最大的一家中盤，東販的物流中心，他們的配貨差錯率居然控制在萬分之二以內，這個差錯率相當于：你在一本新華字典里找到一個錯字。日本真正強大不在于我們前臺所看到的東西，而在于他們的后臺，以及這些能設計這些后臺的高素質的人才! 心態決定未來 我們一行9人，一路參觀一路辯論，在車上要搶話筒，也講了很多關于日本的笑話，包括網上流行的武大郎和日本的故事，全部表達了阿Q精神和精神勝利法。 在中國演講，要全面闡述日本值得我們學習的地方，不是一件容易的事，反而滿足中國人的虛榮心，是一件皆大歡喜的事。 我們這些年是言必GDP，GDP都成我們的圖騰了，其實像防盜網、防盜門、桶裝水這個產業的GDP整個就是負的。 上海這些年進步很大，上海人很自豪，但看看下面的數字，我想上海人、中國人緊迫感會更強： 2003年的統計，一個東京的GDP，相當于20個上海，10個漢城，7個香港，5個巴黎，3.5個倫敦。 同樣是2003年統計，中國的GDP是1.4萬億美元，日本是4.3萬億美金，日本是中國的三倍。 你要知道，日本的人口是1.28億，中國是13億，中國是日本的10倍，而國土面積，中國是日本的26倍。但是中國的國土有40%是不可用國土，而日本就沒有沙漠，而且海岸線很長，海洋經濟區域大，海產品極其豐富。所以從人均占有資源上來講，我們并不比日本有優勢。 我這篇文章寫得特別艱難，因為你要寫日本民族很多值得我們學習的地方，要說很多我們民族的很多劣根性，而且這些劣根性存在我們任何一個人包括我自己的靈魂深處和下意識的思維中。我曾在我公司內部就這個題目作過一次演講，已經引起抗日青年的激動，而后又在一家教育出版社做過一次，他們臉上好像沒有什么反應(你這不是長敵人的威風滅自己的志氣?)讓我不敢深入講下去而轉向企業敬業精神，結果讓我這次演講有些邏輯混亂，主題不突出。一個人要否定自己而后自新自強都很難，何況一個有著5000年歷史一直以大中華自居的民族。強者永遠是霸道的，你為了超越他們，你就不得不忍受他們的霸道，就像韓信要受胯下之辱一樣。 強者又因為他們的強大而是我們的師傅，徒弟要超越師傅，除了放下架子全心全意向他們學習之外而后創新并無它法。中學為體，西學為用，這是張之洞的名言，但我覺得我們的積弱絕對是因為體的問題，如果不深入反思體的問題，我們又怎么奢談21世紀是中國人的世紀? 我們一定要虛心，我們曾經是日本的老師，但今天他們是我們的老師，所以我們的心態要歸零，一定要把大中華、小日本兩個概念先去掉，這樣才學的快，超越的快。 我們在說別人長處和我們短處的時候，并不表示我們自卑，而是表達我們的自新和自強。 祖上的光榮不講或少講一些也并不表示它不存在，而且一個民族的自信也不能建立在祖上的光榮上。 我們不自卑，也不自負，我們腳踏實地，虛心學習，勇于創新。 我們今天的心態決定我們的未來。 中國應該鼓勵適度的經濟愛國主義 任何一個理性的愛國青年應該明白：用一種不理性的方式愛國很可能是誤國，口頭上的愛國主義者太容易，實際上的愛國主義者最難做。沒有比敬業更好的愛國主義者，先把本職工作做好，過嘴癮太容易。 你可以表達對日本民族一些右翼分子死不認錯的厭惡和不喜歡，但請用一種理性的方式，而不是謾罵的方式，而且你不要因為這些情緒而影響我們學習他們的長處。 我們國家應該鼓勵一種適度的經濟愛國主義，在有民族品牌產品可以替代的情況下，雖然它價格可能差一點，品質差一些，也請一定支持民族品牌，因為如果沒有民族品牌的興起，中華民族 也絕對到達不了經濟食物鏈的上層，我們國家的復興是決無可能。 我有時很同情像李東生、倪潤峰、任正非這些民族品牌的創立者，對他們充滿敬意。他們和洋人的競爭其實是不平等和不是一個數量級的競爭，你好像就在拳擊場上看見我們的60公斤選手在和洋人120公斤的選手在拼殺。 我親愛的國人，你怎么能要求我們洗腳上田的農民企業家制造的產品和創立上百年的洋人跨國公司的產品品質一樣呢?就好像你怎么能要求你剛學走路的孩子和已經成年的人洋人走得一樣快呢?我們唯一能做的就是：愛他們，讓孩子們自己充分競爭和成長，并給他們時間! 正是因為韓國人的經濟愛國主義，才培養起來像三星、現代汽車這些和索尼齊名的韓國跨國公司，也正是這樣，日本人對韓國人才真正的尊重。三星、現代就是我們當年甲午海戰中能和日本軍艦抗衡的濟遠號啊!可是我們的民族濟遠號跨國軍艦在哪里?又有幾艘可以跨海作戰的跨國公司? 如果韓國人沒有經濟愛國主義，韓國絕對不可能有今天的經濟成就。像韓國在李承晚和樸正熙的軍政年代，他們的統治階層，也絕對不用日本貨。不像我們一改革開放，干部們出國，首先帶的是日本電器。我們沒有骨氣，把一切恩怨一筆購銷。 | 
發表于 2012-2-17 22:38:01
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