工作總結，每周一次

Crazy_yf

工作1：
' P/ B* ^  F( ~$ W4 W% Q, _# r( F對于CAXA2007建筑設計方面的素材要多練習，還有PSC5版本和使用
2：對于計劃書管理需要進一步的修改和修正
8 u$ g1 j( l0 P' q: w( u. F3：加強品質管理體系的學習

激光gavin

終于和別人一起做了一個小廠，因為以前做技術，現在主要攻市場感覺真累，但是也有一定的挑戰，
4 M; ]! H4 _* b8 Z( [; J4 y: q; @1）整理車間現場
2）保養設備
3 g" C7 X# j7 ?, R9 q0 D$ z3）拜訪客戶

doujunqiang

一、基本情況
# e8 _+ G* X& H# z: s: E/ `今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
% B4 H+ z. Z3 v9 n- m二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
1 ~: Y+ k" z9 g( c% s* S在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司2011年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
; P3 y" }4 k- e" ]2 E, T' G2、施行安全管理目標。
8 \6 s9 c# X( D$ o+ b) y公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

1 U/ k. [/ C& H! E2 D

hailanzhixin

能拿到想要的多好，哈

xueyin6

這周主要任務是生產加工 完成訂單任務

不想孤單張

這一周   俺對制造業有了新的認識，制造業是一個國家的靈魂，立足之本，小到一個繡花針到到幾千萬噸的航空母艦，上到宇宙飛船下到石油鉆探，都與制造業息息相關，一個國家的制造業的水平直接體現他的綜合國力如何，而作為制作機器的機床加工水平更是重中之重，現在中國的高檔數控機床基本上是依靠進口的，而用來生產航天軍事方面的高精度機床外國是不賣的，這就給身為機械加工人員我們發揮自身能力提供了機會，我們很重要，俺們肩負著振興中華的重要使命，加油，

麥田1988

1.本周主要做的直齒輪精鍛模具設計及工藝仿真
2 {# S( [1 Z1 p. W: S2.主要學習了精鍛的模具設計，通過模具設計手冊學習了模具設計的主要的流程，用三位軟件，和二位軟件對直齒輪進行繪圖。
( G+ X* C6 H9 H1 n' m- t$ U: j# N3.對模具設計還有很多不懂，以前沒有學習過模具設計這門課程，對模具的設計很生疏，很多東西還是不懂，具體的分析也沒有完全的看懂，希望自己在以后的學習中認真的學好這么課程，能夠自己設計出自己想要的模具。希望以后得到老師們的大力指導。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

精靈將軍

剛從家里回來，開始增產整備！很多問題，慢慢來解決，加油！努力拼搏，笑對生活！

tlmqq

冰冷鈊 發表于 2011-12-16 07:37
1、本周主要對摩托車發動機進行了裝機，對我公司的活塞進行強化試驗；
2、由于以前沒有接觸過摩托車發動機 ...

不同的功率,不同的電流,載流量去網上下個表.

liang8849

1、本周按照教程，做了減速器裝配的一部分，熟悉了UG的一些裝配命令。
2、做設計時感覺機械基本的一些理論都忘記差不多了，公式完全記不住了，不過查閱資料還是能懂，對教材中的示例還是懂的?？磥碇挥凶鲈O計的設計計算才能鞏固以前所學的知識。
* p8 }+ {% Z: t5 ?: x; g3、以后準備繼續做的設計，看看能不能在這方面寫點論文。
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