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樓主: 蘭菲雪

對于機械社區(qū)基地建議項目提出的建議

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11#
發(fā)表于 2011-9-13 02:28:33 | 只看該作者
吼吼 好貼!~~~~~~~~!~
12#
發(fā)表于 2011-10-8 23:12:32 | 只看該作者
如果有好項目,可以由網(wǎng)站牽頭論證,愿意的投資入股,50萬社友一人一元,都有50萬,什么事不能做?關(guān)鍵是要有一個好的項目,一個好的交易平臺(如支付寶),還要有一個好的帶路人。

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13#
發(fā)表于 2011-10-11 16:33:07 | 只看該作者
成事在天,謀事在人! 有了想法有了欲望多好的事啊,既然已經(jīng)搭出了框架,認準了方向,就該堅定的走下去,不然再好的計劃也是零。
6 [  ?- P* Z( k* k+ M4 @$ k3 g  A6 ^" N4 z( K
在按計劃實施的過程中難免遇到困難,在任何時候,我們想做好一件事情,如果害怕失敗,不愿意多付出一份財力、物力、精力、時間、
6 M  M3 c0 W& I+ n0 l! m  \. ^- F. f# `! F, J6 j2 M
汗水就想獲取碩果,哪有這么好的事。" R& e0 L4 C& E+ H
1 ^2 N# D  ?$ s- d$ T6 d
美女所說的并不差,但是還事情還沒有到那一步,這一套一套地非常適合坐擁江山,而現(xiàn)在是在打天下,如若前畏狼后怕虎,這哪里能夠. a6 V3 P( L, m) J, ?3 f# O
0 J/ r. u& u- F6 D- U) V
開僵辟土啊?; o( T. ?) g& C1 r: a7 ?

! l+ v2 x( i) L% c; q) t

點評

沒有敢想,就沒有敢做。當然做了計劃就應有規(guī)劃,雖然事事不可料,但規(guī)劃的細膩致使中間的波折會略少些而已!  發(fā)表于 2011-10-11 17:55
呵呵,本人非拒絕基地觀點,只是提點小看法愿在做一件事前考慮的更細致些,在此也祝愿基地的設想能早日走向正軌!  發(fā)表于 2011-10-11 17:54

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14#
發(fā)表于 2011-10-11 19:41:48 | 只看該作者
有誰知道山推公司到底是個什么樣的公司?
15#
 樓主| 發(fā)表于 2011-10-12 07:30:25 | 只看該作者
179032678 發(fā)表于 2011-10-11 19:41
  h! K( Z4 B) I8 g! r有誰知道山推公司到底是個什么樣的公司?

, X0 y; q9 Q! l: Q+ H山推工程機械股份有限公司是中國生產(chǎn)、銷售系列推土機及道路機械等工程機械主機及其零部件產(chǎn)品的國家大型一類骨干企業(yè),中國機械工業(yè)效益百強企業(yè),山東省制造業(yè)信息化示范企業(yè),山東省企業(yè)文化建設示范單位。
8 c, ]- F, J& a2 k% }哈哈,百度搜的!4 O; ~- q5 b' o& }0 `, s" f
16#
發(fā)表于 2011-10-13 11:09:09 | 只看該作者
好貼,50萬人可以做的事情太多了,關(guān)鍵是怎么團結(jié)起來了

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團結(jié)這個工作很難做的!!!  發(fā)表于 2011-10-13 11:27
17#
發(fā)表于 2011-10-13 12:12:07 | 只看該作者
我覺得吧社區(qū)做成區(qū)域性的比較好,就像網(wǎng)游一樣,
18#
發(fā)表于 2011-11-4 12:34:44 | 只看該作者
樓主高才,我有個很粗淺的想法和大家分享一下。事實上我從遍地開發(fā)的各項培訓聯(lián)想到的。我們社區(qū)里最寶貴的財富是各位高手的實際操作經(jīng)驗。那么為什么機械社區(qū)這個金字招牌就不能辦幾期培訓班呢。一來社區(qū)可以籌措一些資金,二來一大批剛從學校里畢業(yè)的學生也能夠?qū)W到不少實際操作的經(jīng)驗,三來各位高手也能從班里的學生里找些可造之才,這樣做項目的時候也不愁沒人了。呵呵,這個想法我還可以細化,歡迎壇子里的高手拍磚。

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中肯,跟日韓比起來中國技工差很大一截。很多工程師的基礎也不扎實,更不用說泛知識了。  發(fā)表于 2012-2-20 09:33
想法很好,卻不知社區(qū)中心是否有這樣的打算?呵呵,否則一切等于沒說。  發(fā)表于 2011-11-27 08:26
19#
發(fā)表于 2011-11-22 21:40:31 | 只看該作者
樓主分析得很精辟,建議老鷹仔細斟酌。! I/ P8 }5 b8 y
- A% |( `, P' A" |
個人認為,基地建設的基礎在于社區(qū)網(wǎng)站建設。8 n/ |; D( I( f; m6 k( T4 |

6 K2 S2 B; |/ A* `% m+ F1 R' i* k“如何建設好社區(qū)網(wǎng)站?”這個問題等同于“如何服務好社區(qū)成員?”——請大家討論1 B% L, r, {2 h  l# ~
1.組建好專職工業(yè)技術(shù)專家團隊。為社員答疑解惑,為具體項目作可行性論證及審核驗收等等。& m6 m! Q7 N2 ^9 l0 P$ n7 ^/ n
   專家哪里來?社區(qū)發(fā)掘或是外部聘請。  
# w( C! ?1 S# @* o2.組建好網(wǎng)站專職管理團隊。為社員間技術(shù)交流、信息交流、供需交流提供完善服務。
7 U& y3 U2 j9 v' l; L1 v; `3.募集充足運營資金。怎么才算充足?錢從哪里來?(讓人投資?讓人捐贈?自身盈利積累?)
6 E$ S4 ^& J5 H4.明確網(wǎng)站性質(zhì)。公益或是不公益?
7 U6 k$ R- @, _0 v6 ~* @0 X
) v. ?) P4 c6 E5 u+ z; M7 z: k怎樣看待或是對待本網(wǎng)站的所有權(quán)人:老鷹?
+ o6 N2 z% L0 L* w; E
9 \; h3 H- b1 H' w

點評

所列問題都很關(guān)鍵,需要第一批堅定分子先干起來,萬事開頭難。 已經(jīng)把過去保密群組討論的內(nèi)容推送到本欄目。  發(fā)表于 2011-12-6 16:39
一個集體性機構(gòu)是否能成大氣候歸結(jié)于一個好的團險的統(tǒng)籌,機械專業(yè)技能人員充足,并不代表著整體的運作能力也成熟。我估目前社區(qū)的團隊應還沒有達到一個面面俱道的規(guī)模。故此更深層面的問題有待發(fā)展后才能給予落實..  發(fā)表于 2011-11-27 08:32
20#
發(fā)表于 2011-12-7 09:35:42 | 只看該作者
有條不紊,很好的思路,樓主有才
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