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如何做好生產車間的質量工作

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1#
發表于 2011-6-9 20:50:39 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
請大家暢所欲言的說一下,如何從源頭開始,中間控制,到最終產品出車間。
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2#
發表于 2011-6-9 21:05:11 | 只看該作者
技術上加強三檢制,即首件自檢,巡檢員抽檢,成品專檢,工序較長的要適當的增加道檢。其中抽檢員對生產者和專檢員檢驗合格的產品,再進行最后的抽檢,才可以出車間。
3#
 樓主| 發表于 2011-6-9 21:29:30 | 只看該作者
對員工質量意識的提高,沒想出更好的辦法,我們是個靠內部市場吃飯的企業,活多的干不完,所以很多人未能意識到質量是企業的生命,我們的飯碗。
4#
發表于 2011-6-11 15:10:18 | 只看該作者
等待大俠!培訓加洗腦
5#
發表于 2011-6-11 15:50:14 | 只看該作者
李家印 發表于 2011-6-9 21:29 & i3 X9 u; }( O0 w- n' T5 V
對員工質量意識的提高,沒想出更好的辦法,我們是個靠內部市場吃飯的企業,活多的干不完,所以很多人未能意 ...

- E% Q: X5 g0 s8 `樓主所講是大多數企業的通病,活多的時候哪里還會管質量,管的是什么時候能發貨。并且對質量部門的依賴性很強。看樣子樓主是搞生產的吧,有這樣的意識真的很不錯,主要還是要多搞些相關的培訓,要讓他們養成自檢的習慣,不能過度依賴檢驗員。如果過度依賴檢驗的話,產品質量會越搞越差。

點評

員工自檢是一個真的有用,但是實施起來真的很難的一個過程。經常培訓會讓員工逐漸的有自檢意識,但是現在員工的流動性又比較大,矛盾啊!  發表于 2012-9-10 12:20
6#
發表于 2011-6-14 16:37:09 | 只看該作者
前后兩道應以檢驗為主,中間應以控制制造過程為主,重點稽核關鍵工位加上少量抽檢。應該讓生產部門提高質量意識才是最主要的。
7#
發表于 2011-6-14 19:40:49 | 只看該作者
回復 李家印 的帖子- G8 r: |( B% |8 v- `& z, `% U

+ F8 e% t. c( Z* U% O* @$ k你砸我的飯碗我就砸你的飯碗,質量意識不僅員工要提高,管理層、老板更要提高,只有從上到下貫徹執行,才能使企業進步。

點評

關鍵是中高層領導的指引,基層員工的實施。雖然有很多好方法,實施過程呢?執行力,中國人就是缺少執行力。  發表于 2012-9-10 12:22
8#
發表于 2011-6-15 14:19:07 | 只看該作者
質量是生產出來的,質量意識猶為重要
9#
發表于 2011-6-16 13:24:42 | 只看該作者
質量既要靠生產加工也要靠檢測。現在我們在加工方面做的已經挺好了,但在檢測方面還需要改進。
* ^8 Q- g* ?- d' m如何提高生產效率又能保證加工質量。這就需要現在的在機測量理念。在加工過程中實施監控,保證加工質量,并能將數據收集起來,便于分析和追溯。
10#
發表于 2011-6-21 11:32:04 | 只看該作者
對員工質量意識的提高,沒想出更好的辦法,我們是個靠內部市場吃飯的企業,活多的干不完,所以很多人未能意識到質量是企業的生命,我們的飯碗
9 \) z! H) j- f; \
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