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樓主: 無能

主事說

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31#
發表于 2011-1-25 12:57:53 | 只看該作者
謝謝你的建議!
/ l9 Z2 ?6 A7 r2 ]: B0 l+ W7 G這段時間我也考慮了很多,我不是因為公司的原因,也不是我和同事相處不好走的,是基于情誼離開的,所以當時是無奈,現在是醒悟。遇到一個好的領導不容易,要珍惜(臺灣公司吃回頭草的不少,曾經開會考慮過找一個兩進兩出的回來)。公司也很正規。流程規定很多,但是理順了也就那么回事,幾個人分工了就好了。
32#
發表于 2011-1-25 13:20:59 | 只看該作者
我們出方案領導一般不會干涉。不過也不能太順從了。原則還是要有的。起碼要說服人家。不然再說.
33#
發表于 2011-6-1 20:23:09 | 只看該作者
無能大俠多次在不同場合提到了這篇主事說,翻出來再讀一遍先。
34#
發表于 2011-6-1 22:15:27 | 只看該作者
回復 無能 的帖子
" o+ o  m, L. F3 `+ Q7 {# _. w) H; h
淚嘩嘩的!不過建議樓主加上一條:對剛工作的畢業生,還是多受點詰難的好,如果什么都聽領導的,從一開始工作還是不要選擇做技術的啦!6 U& g: [! x: @5 `9 N8 n. C
    以前在哪里見過說中國是個“潛規則”社會,當時還很憤懣,現在看來“表面一套,實際卻是另外一套”的做法大行其道。這樣下去估計哪個行業都不會真正走上高,精,尖吧!
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