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樓主: 上海開端

社區建設模式之我見

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11#
發表于 2010-12-24 12:18:17 | 只看該作者
謝謝樓主,有點意思,多多討論
$ K; d5 k" Y: G! u* z% l$ h剛畢業的大學生,能不能挑起項目經理的責任?
12#
 樓主| 發表于 2010-12-24 13:08:10 | 只看該作者
當然能,你要教他怎么工作,同時加強監管。
13#
 樓主| 發表于 2010-12-24 13:11:46 | 只看該作者
現在技術很先進,在另外的城市都可以看到現場在干什么。
* ?1 C0 W9 V- y2 ?. e$ @! y9 G& b: {6 n

# s1 {+ ?2 [9 W0 {* N要利用這些,比如我們在辦公室,透過電腦的遠程監控就能看到現場的工作情況。
0 z0 g3 y  N/ @
" s  v. \, a+ r# k- O& t4 k1 L$ a8 a" e$ J
要監管,管理要到位,就不怕什么了。9 L' E# s# l8 b/ L& N' I4 ~* X1 r2 I" T

/ Z6 x  N$ F! |5 F' a( w! M
4 k. X4 ]5 W; n% @任何重要一些的決定要有總部授權,這是個技術問題。
" r8 p: `5 u+ U

倉庫監控畫面3.JPG (128.49 KB, 下載次數: 98)

倉庫監控畫面3.JPG
14#
 樓主| 發表于 2010-12-24 13:23:10 | 只看該作者
回復 sunnywugh 的帖子  U( h% z5 O4 J" [* q

- W) S0 E& H! Z0.001毫米就是這個距離。
( z# L9 ]% X' k9 f
3 n9 T6 V% f5 w3 ^' `在技術上我們必須遵循這個,謹慎。
5 o7 z. j$ ]; q9 B' c3 M
0 w7 w9 x% t# d$ U; I在創業的思路上,必須要有膽量,一件事70%能成就趕緊干,當有100%把握的時候,就沒你什么事情了。
( g$ a8 t$ A! r' y; z* r* K. d0 r, R! t. }
我也是技術出身的,但我知道,不能讓技術成為包袱。7 ]# w  v: d5 e* m. w; V
2 W  P$ r% E1 X1 V2 v. X! J2 Y
我發現有時候搞技術的人還真不能去搞銷售工作,銷售人員懂得不多,但吹得山響,就能拿來項目,你搞技術的去談項目,這個有問題,那個有顧慮,人家都沒信心了。還搞什么呢。
2 O  J- l) r  d' i7 \; U5 O

0.001毫米就是一個格.JPG (125.84 KB, 下載次數: 92)

0.001毫米就是一個格.JPG

點評

兩者要配合好才能把事情辦成(不同的處境/偏向不同---技術/膽量)。  發表于 2010-12-24 20:18

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15#
發表于 2010-12-24 14:52:17 | 只看該作者
確實是這樣的,搞技術的和搞銷售的思路就是不一樣,考慮的東西也不一樣。但兩者要配合好才能把事情辦成。
16#
發表于 2010-12-24 15:30:45 | 只看該作者
從一個點開始,行不?我們是想在長三角或珠三角先建立一個小公司,作為試點,如果成功,則可以作為一種模式,全國推廣。社區公司的老板來自于社友,社區公司的投資由這些社友集資,將來全國各個點或者叫分公司,也是由這些點的社友集資,這樣這些分散的股東們可以就近管理

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17#
 樓主| 發表于 2010-12-24 15:37:30 | 只看該作者
本帖最后由 上海開端 于 2010-12-24 15:39 編輯
. r& `0 ?6 A) A  i) ?8 i
+ X2 O2 V& X. m/ I你想怎么做呢,是本著誰投資誰受益的原則嗎?3 g  @9 F" \+ {/ A

1 h/ N' x/ ]% g; S你想打著中國機械社區的牌子嗎?
2 v  f7 |2 i! ?1 d8 O0 V1 P
0 M! j: M3 Q5 e8 o5 s! N老鷹讓你打嗎?
% `5 G- h0 B; n) {
2 p. j  r6 o) C2 w( |% F$ X9 o你想讓多少人集資呢?多了絕對不是好事情,會很亂。+ k3 _  q. I/ `9 P

: D. j( G" _) N你想做聯絡員嗎?分封一個區域,跟老鷹談承包,還是搞獨立大隊?8 x7 e( z/ c; ?; ?' f- ^1 P
2 V# r) Z1 r, b& u) T% w% \
我不清楚。. c2 X% @9 s$ T8 K
18#
發表于 2010-12-24 16:15:27 | 只看該作者
謝謝你的直言,我想這代表相當一部分社友的想法,所以我需要澄清一下,你所說的都不是我所想的。* m8 z& s" {% [( I0 T) U  n
1:雖然誰投資誰受益是個通行的商業規則,但在這個事情上,投資人是部分社友,受益人是大家,當然也包含投資的社友。
* L, C3 m0 u. h$ k9 k3 X3 P8 ~6 o2:這個公司是用來管理中國機械社區的資源的,老鷹所想,不好隨便揣測的
1 [, r, k# A" s3 z! Z/ y7 k- R3:人多意見多是現實,但人多力量大,也沒錯吧?
, @. x' \; q! H  O" B; t4:最后一點我不是太明白你的意思
19#
 樓主| 發表于 2010-12-24 17:02:46 | 只看該作者
小崗村的農民都知道包產到戶比吃大鍋飯好。
+ L3 M: {8 u1 S2 \7 T/ j0 p( l7 y+ {, T& \7 U% T
我估計搞得好了,各個區域聯絡員都成了諸侯了,要和北京談條件了。
: q, e# p# @7 b) L2 J3 @9 I6 u
: t: S) z( |* G- p老鷹面對的是老雕了。
20#
發表于 2010-12-24 22:16:01 | 只看該作者
本帖最后由 海山 于 2010-12-24 22:23 編輯
$ I4 d, P$ t- N
  N( L; d% ~- t3 Z$ a0 R. p! g看到這帖子,特來頂。
* I% B. V0 X, Q! f9 |' Z) [( s' ?5 a6 ~/ h6 z% n+ D5 v+ ^; r/ D
有很多感想,一時理不出來;也說不好。
% Y/ P, S8 D4 }& D4 w* p+ j5 _! G( M$ ^
縱觀所了解的社區業務,單靠大俠所說模式似乎有些吃力。( i+ \. m( K+ a. f

6 k' C$ Q2 i( D( N, o+ v( Z; d
( t# L4 Y! S. U1 J3 y
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