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關(guān)于社區(qū)建設(shè)模式的一種設(shè)想

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1#
發(fā)表于 2010-12-23 21:01:49 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 旺旺貍 于 2010-12-23 21:53 編輯
! y1 }* I1 q- G4 ]' c& I$ \  C- j% x4 d0 B. M3 \2 B0 e
    今天查閱樣本資料的時候突然有個想法,說來大家參考參考。
. Z; y( C' J, X1 |( l$ R  G$ x    http://cn.misumi-ec.com/  
0 d# h, l, E6 f$ \( ^0 C  x% @- x7 A    米思米這個公司相比許多朋友都聽說過吧!( y# H( r, v7 @- t$ U  U8 B' g& e
    他們沒有自己的實體工場,但是他們的經(jīng)營模式確實非常成功的,在華的營業(yè)額每年都在增長。; N2 x4 R# K+ a( [' }* A
    他們尋找了一批合格的外協(xié)廠家,然后將產(chǎn)品做成整套的樣本發(fā)給潛在客戶,接著等待客戶的訂單,接到訂單后下給外協(xié)廠家制作,檢驗合格后發(fā)給客戶,掙得高額利潤。(重要的是產(chǎn)品的品質(zhì),他們的質(zhì)檢相當(dāng)?shù)膰?yán)格)* @' T4 T% @/ _1 i/ J
    我就想我們社區(qū)資源既然那么豐富,是否可將這些資源整合在一起,分類細(xì)化(具體可以參考米思米的樣本),做成樣冊。(當(dāng)然也可以做成很多類樣冊)然后分發(fā)給各相關(guān)公司——然后經(jīng)營起來……4 M+ V4 v! Q8 c2 K7 L2 I7 p. ]  n
    當(dāng)然一開始可以從小范圍做起,然后慢慢做大。- P$ m" Y1 a, H3 v5 Q$ `8 [. Y
   具體的模式,我想應(yīng)該類似一種貿(mào)易形勢。( J; X+ k6 z* L; K8 l% u8 S
   各位可以討論一下是否可行啊~~~
: V: O) ~+ ^2 R

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小白菜 + 1 現(xiàn)在社區(qū)的影響力如能做好這件事,對于改變.
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發(fā)表于 2010-12-24 08:46:58 | 只看該作者
模式不是問題,關(guān)鍵問題在于人員的整合,社區(qū)必須要有常務(wù)秘書處,有常務(wù)會員,才行。
3#
發(fā)表于 2010-12-24 09:55:08 | 只看該作者
首先要有個有決心的人,去認(rèn)真地做,不然的話,很多事情,都是鏡花水月
4#
發(fā)表于 2010-12-24 10:50:20 | 只看該作者
這種實質(zhì)性的想法值得推薦7 F" n8 x1 G; u0 V& q
社區(qū)建設(shè)需要實質(zhì)性的東西
/ M+ Z& e2 e0 O* M1 b# a- ]/ B可以發(fā)揮社區(qū)的廣泛資源特色) S7 Z( |5 _: V4 ~  `! l# M6 A, m
5#
發(fā)表于 2010-12-24 11:00:02 | 只看該作者
本帖最后由 亮劍 于 2010-12-24 11:09 編輯 ! w4 g) k- Q3 L  Q: C9 H

% C6 [! M% G& w, u+ I( t5 j( p最關(guān)鍵的是你無法約束合作各方。貪婪是人的共性,如果貪婪的成本太低、又沒有約束,最終你這個“米思米”就僅僅是外協(xié)廠家的一個極其普通的客戶。大俠看看政治上就知道約束的重要性了,依靠自身的道德去規(guī)范各種行為簡直就是在沙地上蓋高樓。7 I" @1 f6 P% D& E3 M; `

$ B5 h8 y4 S! A! p6 ~俺那個模式是基于一種比較復(fù)雜的機器,肢解成部件。合作方是裝配廠,控制好源頭和出口(兩頭),如果有足夠的資金和市場資源,僅僅敢想在一定時期內(nèi)時期內(nèi)有效。想繼續(xù)下去,只能用不斷開發(fā)新的有市場的東西這樣的新蛋糕來誘惑合作方的繼續(xù)合作——因為無法約束。/ |+ ?- Z5 s4 ]1 O
6#
發(fā)表于 2010-12-24 11:11:08 | 只看該作者
協(xié)會可以成立個貿(mào)易公司,有常務(wù)負(fù)責(zé)人和工作人員,要有自己的品牌
7#
發(fā)表于 2010-12-24 11:57:40 | 只看該作者
我第一次看到米思米的樣本冊感到極為震驚。我以前采購部品是一款機器要跑很多地方,就曾萌生出搞一個機械部品的百貨公司的想法。這個東西要玩起來需要巨量的資金,還是等哪天發(fā)財之后再說吧。. |, m2 r/ N9 k* T
社區(qū)基地的第一步,資金準(zhǔn)備只有200W,玩不起這個項目,也許哪天社區(qū)基地發(fā)展到可以調(diào)動若干BW,可以考慮樓主的想法。
8#
發(fā)表于 2010-12-24 12:02:38 | 只看該作者
本帖最后由 上海開端 于 2010-12-24 12:10 編輯 ; ~& n7 j4 O* Y: f5 Z  _8 \
, `$ K8 Y6 y3 a2 G
這個不稀奇,我1996年就見過香港的儀表企業(yè)整合的各種成品,簡直是你能想到的他都有,目錄就讓你看不完,更別說成品了,就是價格奇高,作為真正的需求者是不會走這條道路采購的。社區(qū)不能搞成這個。7 r! f* S# c  E( i
6 ?& w% H5 T- @3 f5 i$ y* c
還是應(yīng)該在人員資源上下功夫,這樣根本不需要200W
  g5 {5 \- Y2 C' {& ]+ V& ~- _( f" D  Z5 i2 ^) m
老鷹已經(jīng)抱著一個金飯碗,但還不知道呢。6 X. a2 J, c  C, W# i
9#
發(fā)表于 2010-12-24 12:10:31 | 只看該作者
社區(qū)搞公司,要對參與方有紀(jì)律約束,這個約束力來自于利益,光社區(qū)本身,很難進行經(jīng)濟活動,社區(qū)是個自由松散的平臺,公司需要執(zhí)行,沒有紀(jì)律,就沒有執(zhí)行力。公司就是用錢把大家組織起來創(chuàng)造價值,透過這些創(chuàng)造出來的利潤的分配權(quán)力對參與者進行約束,
" j# r6 l# [+ F; p1 B, X# j6 ]+ f社區(qū)擁有很大的資源,社區(qū)公司的商業(yè)機會有很多,這些商業(yè)機會的分配權(quán)也屬于社區(qū)公司,這個方面也對參與者進行約束, N! ^" w  l  c/ e* c# w
同社區(qū)公司合作,需要獲得社區(qū)公司的認(rèn)證,公司可以透過一些制度,比如黑名單的制度,來剝奪違規(guī)者的商業(yè)機會,這也是一種強力約束,

點評

亮劍大俠,通過網(wǎng)絡(luò)線下進行商務(wù)活動,這個現(xiàn)在就存在,也沒有什么不好。大家來老鷹的社區(qū),可以做成生意,不是很好么?社區(qū)公司也不是要做全天下的生意。這個不是紀(jì)律約束的對象  發(fā)表于 2010-12-24 16:23
聯(lián)絡(luò)員可以作為中間人,斷絕私下交易。  發(fā)表于 2010-12-24 13:26
“紀(jì)律”“黑名單”有約束力嗎?表示懷疑。通過網(wǎng)絡(luò)線下進行的商務(wù)活動,“需要獲得社區(qū)公司的認(rèn)證”嗎  發(fā)表于 2010-12-24 12:26
10#
發(fā)表于 2010-12-24 12:13:08 | 只看該作者
本帖最后由 上海開端 于 2010-12-24 12:13 編輯
# {) U4 {! `! ]1 R7 g% Z! |
  q' X' Z+ S- J+ J" T9 ~社區(qū)和他的咨詢服務(wù)公司,是兩塊牌子,一套班子的體制,是可以運行的。* E1 H' z; O; @5 s5 s6 p

* B! z' U/ Z7 D# `$ K/ D( y希望你看看我的另外一個帖子。1 n# Q2 \1 c2 ^
$ ^3 \( S+ s: F+ m
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