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樓主: JXG1215

創業經驗談

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11#
發表于 2010-10-29 15:22:44 | 只看該作者
才聚人散,這是一定的。財散人能否聚,這點還是很有學問的。學習了,謝謝
12#
發表于 2010-10-31 20:00:57 | 只看該作者
創業別多想,多想了,一輩子都不能創業
13#
發表于 2010-10-31 22:24:44 | 只看該作者
本帖最后由 flyeego 于 2010-10-31 22:42 編輯
" w% `& [7 ^- b% H% N( `# q, V& V9 F% w8 e
現在再去搞低端靠低勞動成本來創業已經是非常困難的了,# \7 I( e$ @5 w$ @7 {; z: _. Q
不如瞄準有前途的發展方向組建研發團隊,人少而精,高薪高素質,加工全部外發加工,甚至也不用去注冊公司,利用加工單位來開票什么的,省了一大陀事情,但是首先保證你做的東西一定要專,一定要有些技術含量。
% w. ^. p+ ?9 w- Q7 O' D低價勞動力往往會做出些匪夷所思的事,比如經常搞點廁所衛生紙回家,比如下班回家的時候把單位的銅塊偷回家給賣了,這些都是小事,最要命的是干活的時候給你偷掉幾個步驟偷懶,或者挨了罵之后心里不爽給你多浪費些原料,或者是同事之間矛盾打個架什么的到最后比誰更能偷懶占便宜,或者是勞動力緊缺之后覺得自己地位提高了很牛,要跟老板來對著干,或者是工人因為違章操作工傷了等等等等,期間造成了無數瑣碎的事情,占用了老板本來可以出去搞關系,發展客戶的精力,所以這種勞動力密集型的企業,的確是越來越難做了,作為創業者,為什么還要去走這一步呢?何不避開來?即便要做加工,也不要做低端的,要做別人很少做或者難做的,錯位競爭,這樣創業應該輕松許多,也簡單許多,離成功也更進一步

點評

出了這些事的企業老總通常是個流氓,工人沒勢力的,斗爭方式不也得委婉點嗎?老板一出事就怨別人,也注定不是個好餅  發表于 2011-3-29 09:13
說得太形象了!贊同你的觀點!  發表于 2011-2-25 11:19
14#
發表于 2010-11-2 21:05:57 | 只看該作者
俺也想創業,先跟大俠們學習一下!
15#
發表于 2011-3-17 13:44:49 | 只看該作者
錯位競爭,創新,個人覺的這是關鍵。
16#
發表于 2011-3-21 17:29:56 | 只看該作者
受教了 ,還是根據客觀環境人性化點比較好
$ h( a' _# w# J
17#
發表于 2011-3-28 21:54:54 | 只看該作者
學習,學習,再學習;提高,提高,在提高!
18#
發表于 2011-5-7 16:54:29 | 只看該作者
我也想創業,過來學習啊!!
19#
發表于 2011-5-8 10:54:02 | 只看該作者
在這里要多學習一下,有用啊
20#
發表于 2011-5-11 20:03:56 | 只看該作者
創業中,希望前輩多指教。
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