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誰了解宜家家居在國(guó)內(nèi)的采購(gòu)體系

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2010-10-5 09:47:01 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
經(jīng)常去宜家買點(diǎn)東西,感覺產(chǎn)品做得不錯(cuò),價(jià)格也便宜。聽說幾乎所有東西供應(yīng)商都在國(guó)內(nèi),這么龐大的采購(gòu)是如何做得這樣好?
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2#
發(fā)表于 2010-10-6 23:25:55 | 只看該作者
像宜家、沃爾瑪、家樂福之類就是供應(yīng)鏈做的頂呱呱。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-7 06:29:37 | 只看該作者
回復(fù) 2# 機(jī)械神話

現(xiàn)在感覺,中國(guó)落后的地方遠(yuǎn)不止傳統(tǒng)意義上的技術(shù),在商業(yè)技術(shù)上可能更落后。采購(gòu)的學(xué)問很大。
4#
發(fā)表于 2010-10-7 08:02:05 | 只看該作者
那不是采購(gòu),而是定購(gòu)。
就像蘋果給富士康下單一樣,按要求做就是了。
5#
 樓主| 發(fā)表于 2010-10-7 08:49:23 | 只看該作者
回復(fù) 4# 螺旋線


    哦,那采購(gòu)是什么呢,反正就是從眾多廠商里擇優(yōu)選出供應(yīng)商。一個(gè)大企業(yè)如何來選擇供應(yīng)商,這不是采購(gòu)嗎?
6#
發(fā)表于 2010-10-7 09:08:25 | 只看該作者
采購(gòu)是買現(xiàn)成的東西。是人家的牌子。壇主總不能在宜家的店里看到全友的牌子吧。
訂購(gòu)是貼牌的,同樣一款桌子,可能是3家供應(yīng)商做的,但都是宜家的牌子。
還有最大的區(qū)別在于定購(gòu)是要按宜家的標(biāo)準(zhǔn)來,關(guān)鍵是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系太厲害了。

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7#
發(fā)表于 2010-10-7 09:35:26 | 只看該作者
嚴(yán)格講,訂購(gòu)概念包含在采購(gòu)里面,訂購(gòu)是采購(gòu)的方式之一,采購(gòu)的東西有可能是現(xiàn)成的、標(biāo)準(zhǔn)的,比如一個(gè)電機(jī),一個(gè)衣柜,可以是別人的品牌,可以是讓人貼牌,更絕的是請(qǐng)廠家把商標(biāo)拿掉,就裸買;還有可能就是定制的,按要求采購(gòu)。

英文里采購(gòu)講purchasing,里面包含sourcing,buyer,照中文理解就是,sourcing指買定制的,產(chǎn)品要符合我的要求,buyer就是指定型號(hào)規(guī)格去買就得了,產(chǎn)品符合廠家標(biāo)準(zhǔn)或其他標(biāo)準(zhǔn)。

這些公司的供應(yīng)鏈體系相當(dāng)完備,專門有一個(gè)營(yíng)運(yùn)副總裁專管這塊,從供應(yīng)商信息搜集、評(píng)價(jià)、成本、試樣、訂購(gòu)(訂購(gòu)在這里)、催貨、交貨、驗(yàn)收、付款、中間的爭(zhēng)議溝通等,這是一個(gè)龐大的采購(gòu)體系,幾乎所有大公司都會(huì)采用SAP來作為協(xié)同化管理。這是一門技術(shù),也是一門藝術(shù),如今的網(wǎng)店開的如火如荼,搞的就是這個(gè),誰能及時(shí)的把合格的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,就可以打敗別人,一號(hào)店的老板就曾是戴爾的全球采購(gòu)副總裁,軟件都是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)編的。
8#
發(fā)表于 2010-10-7 09:40:29 | 只看該作者
剛查閱些資料。
準(zhǔn)確的說法是外包和采購(gòu)。
采購(gòu)控制對(duì)象是產(chǎn)品。而外包控制對(duì)象是整個(gè)過程。
宜家的標(biāo)準(zhǔn)是可以下載到的。
9#
發(fā)表于 2010-10-7 09:56:09 | 只看該作者
回復(fù) 8# 螺旋線
大俠,外包是outsourcing,應(yīng)該也在采購(gòu)內(nèi)涵之內(nèi)。我覺得,重點(diǎn)應(yīng)該是宜家和國(guó)內(nèi)家居的區(qū)別,文化都不同,進(jìn)去就感覺兩樣。
10#
發(fā)表于 2010-10-7 13:46:41 | 只看該作者
大家爭(zhēng)論這些沒有價(jià)值,這不是所謂采購(gòu)體系的問題,爭(zhēng)論采購(gòu)體系沒有意義,
象宜家這類公司,賣的是什么?大家以為賣的是家具,想到這個(gè),就錯(cuò)了,它賣的是一種文化與潮流,確切地說,賣的是一種北歐的所謂‘優(yōu)越感’,與‘簡(jiǎn)潔文化’,就這么簡(jiǎn)單,宜家在北美并不興旺,屬于低端短期使用的家具,適宜學(xué)生及短期居住等人群,

世界這類公司很多,有代表性的比如蘋果,還有一些汽車公司,

宜家,有一個(gè)分析部門,分析世界的流行趨勢(shì),找到規(guī)律,把這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)給設(shè)計(jì)公司,設(shè)計(jì)公司按這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)作所謂的‘工業(yè)設(shè)計(jì)’,工業(yè)設(shè)計(jì)提供給制造廠,打樣,由宜家公司評(píng)估,定稿,生產(chǎn),
就這么個(gè)過程,因?yàn)槭且环N發(fā)展趨勢(shì),你山寨人家,只能是由人家賺錢以后的事情了,

說山寨誤國(guó),有人還說怎么誤國(guó)了?,思想不轉(zhuǎn)變過來,總想花一點(diǎn)力氣就掙銀子,最后就什么都沒有,這就是誤國(guó),

中國(guó)現(xiàn)在缺什么?缺的是思維,不是銀子,沒有思維,有銀子都不解決問題,假如把宜家今年的設(shè)計(jì)都給你,你也就是今年賺點(diǎn)小錢,明天的市場(chǎng)還是人家的,你如何?

思維,是一種提倡,是一種精神,是一種開拓,不必花40年的發(fā)展,

我們玩大結(jié)構(gòu),有人說玩不了,因?yàn)槟憔蜎]有念書,你花一年就可以把書都念完,念完就會(huì),不必說等40年才能到米國(guó)的水平,后年就可以,但為什么大家不走這條路,這就是文化的問題,喜歡抄近道,最后,不僅沒走到近道上,根本就沒有走,還在原地呢,

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