大多數民營企業面臨無人接班的問題！

渃梨梨

簡而言之，任何事情都可以看作是運氣問題

秋葉楓紅

我們這里好多私人老板，都將工廠傳給了兒子女兒，跟我關系很好的兩個家伙，兩個家伙成績非常好，人品也不錯，一個在上海成家立業，一個在北京成家立業了，父母要求他們回來，一開始兩個家伙還不樂意，但估計父母給的壓力挺大，另外也不想家業敗落，或許也是萬般無奈，才回家接班了

渃梨梨

父母不該在兒女面前霸道，兒孫自有兒孫福
被逼是很無奈的，一個人有幾個幾十年，還是過自己喜歡的生活才是王道

秋葉楓紅

父母不該在兒女面前霸道，兒孫自有兒孫福
被逼是很無奈的，一個人有幾個幾十年，還是過自己喜歡的生活才是 ...
7 O9 L3 G6 z5 Z$ l) R& ~渃梨梨 發表于 2010-8-11 14:53

    那丫頭你進了機械這個行當，是自己主動的，還是被父母勸說的？

舟航

接班？接什么班？我國自古就有不傳外人，傳男不傳女的優良傳統。大多時候不是找不到接班，而是找不到自己要的接班。
國人公司做的再大，基本上都是本家人瞄著那幾個關鍵崗位。其他人，最好是光干活沒要求即可。

約翰

俺覺得這類問題仍然屬于觀念問題，而且更接近我們常說的小農意識。始終局限于自己和家人的溫飽問題，然后就是傳宗接代和傳輩兒的概念，自己辛辛苦苦，口攢肚挪，恨不得留點兒家業給子孫（而且只給子孫）好讓他們享清福。結果大家都看到啦。
一代代永遠是為今之計和長遠之計的矛盾混合體。一方面，因為目光的短淺和只顧自己及眼前；另一方面又恨不得為子女留下用不盡的財寶。對于子女的教育也是如何不受苦受累而又能坐享其成，一直認為自己勞動是件很辛苦的事情，一有條件就恨不得兒女整天吃喝玩樂，以為吃得好，穿得好，玩得好就是對子女的愛。君不見，我們常在最頭上的話就是：我們已經吃了這么多的苦（指不停的勞動），就不能讓兒女再吃苦了！干哪一行的都覺得自己這行苦，別的行業輕松。做設計常對兒女說，別干設計，太苦了！當教師的常對兒女說：別教書，沒意思。結果是，天天為兒女算計著哪個行業哪個工作可以少干活，多拿錢；或者是不干活還拿錢！絲毫不顧孩子的興趣愛好。說的嚴重些，我們的父母在教育孩子的問題上幾乎只做兩件事：扼殺童真和興趣愛好；灌輸好逸惡勞投機取巧的思想！而我們很可能又將這些傳給我們的孩子。如此祖祖輩輩傳下去。雖然我們嘴上說：勞動光榮，不勞動者不得食。但是，條件好一些的家庭：你讓孩子刷過幾次碗，掃過幾次地。從多大孩子開始自己穿衣服，自己倒水喝！你怎么能夠期望一個自己從不穿衣，從不倒水的孩子懂得衣來伸手、飯來張口的生活是可恥的；怎么能夠期望這些孩子長大后愿意付出勞動自己養活自己。這些孩子滿腦子就剩了一個字：傍！男的傍富婆，女的傍大款。管他小三還是小四，不勞動就行！
不信，你們自問一下，有多少人認為勞動創造是美好的事情。如果你不強迫，有多少孩子愿意上學讀書，愿意上這個那個的沒完沒了的培訓班！還美其名曰：不能讓孩子輸在起跑線上。（這又是一個矛盾！）事實上，你已經輸了！現在的孩子要么營養過剩，要么疲勞過度！沒有一個健康的心理素質，沒有一個健康的身體，你還讓他怎么跑？
# u2 I1 M3 A7 r' |2 ?9 t/ f; @不好意思，扯遠了！
0 Q9 ?8 P2 @7 q4 o2 \; U; V因此，造成現在的中小企業的現狀也就是必然的了！
這些問題，沉積已久，沒有一個一蹴而就的解決方法。這是一個觀念問題，這是一個理念問題，而且是一個稍一松懈，就會反復的問題。我們要做的只有一個：從自己做起，以身作則，轉變觀念，改變理念，讓孩子做他感興趣的事情，引導他們樹立一個正確人生觀和價值觀，把他們培養成心理健康、身體健康、熱愛勞動的真正的人。
7 d& U- s& ?6 n3 O4 f目前的權宜之計，則是因地制宜，順其自然。

zy3692976

干脆賣掉，職業經理人靠不住，現在國人的忠誠度缺乏，一旦資料被經理人掌握，那么叛變不可避免。

zy3692976

一般人在單位里干死干活的也就那么點錢，只要有活水，那個人不想自己搞。再說一般老板考慮的都是少給你錢最好，這樣的情況下，誰會對公司有那么高的忠誠呀、

超人回來

嘿嘿，好像每個人說的都有道理
5 S; ~. c: v. S. u: e% x1 p3 B5 s
所以，這個事情就難辦了

gll2003

我們的父母在教育孩子的問題上幾乎只做兩件事：扼殺童真和興趣愛好；灌輸好逸惡勞投機取巧的思想！而我們很可能又將這些傳給我們的孩子。的確如此呀。