玩工業，一不小心企業就成了血汗工廠，有趣吧！

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最近在研究工業的發展與進化過程，充分看到了工業發展過程中的血腥味道，各國都走過了這條路，但時間長短不一，有些國家是‘外向血腥’的，比如英帝國，它在充分奴役了世界各國以后，發展了自己。而米帝國是由于內在推動的強大創造力促使其思維充斥整個世界，舉個形象的例子，米帝其技術創造力就像一顆引爆的核彈，外在的限制完全不足以制約其爆發一樣。

而我國是一種被迫外需型的經濟，因為沒有內需，只能靠壓榨自己而得到生存，這種模式又與當年的日本不一樣，日本雖然有過短暫的這種時期，但60年代其經歷過程中是自己知道的，是有計劃轉變這個典型東西的，而我們對此卻渾然不知。

正是這種渾然不知，使我們辦企業的時候，有些經歷短暫的興旺而沉淪，更多的是雖然存在下去而淪落為血汗工廠。

必須說，不是所有老板都希望把企業辦成血汗工廠的，但結局是一種無奈與無助，雖然不值得稱道，也沒有什么譴責的意義。

我一直研究，為什么米國沒有長期存在大量的血汗工廠？那就是所謂的‘創造力’，不斷分解而裂變的創新能力，蓋茨不必與人血拼價格，而蓋茨的手下也不必為蓋茨進行‘血汗勞動’。

我國，則不同，我完整觀察過一個新產品的起源于沒落，這種淪落可以說是工業環節的墮落，甚至比墮落還可怕，就像是中了西毒的藥，完全無藥可解。

某產品，設計出來的時候，因為是新品，在市場可以賣26萬，不還價的。有大約16萬的利潤，但老A仿制以后，賣20萬，通過降低材料性能，老A依然有比較好的利潤，但老B仿制以后，就會劇烈殺價，因為已經有幾家在做，不殺價，后來的廠家沒法生存，到老C、老D的時候，價格就殺到10萬以下了，雖然大家激烈降低成本，但利潤已經微薄了，最終都無法存在，大家都不玩了，產品最后就給了小E，最終就做的完全沒樣了。

  你無論是慨嘆，還是連叫嗚呼，喊什么都無效，因為你對抗的是歷史車輪，而這歷史車輪不僅碾死了最初的開發者，還碾碎了老A，一直到小E，怪圈吧？

假如說中國的勞動階層無可奈何的話，還請有可原，但中國的技術階層就不應該這樣，先不談為了國家，為了民族，起碼得為自我而戰吧！但為自我而戰的都不多。看米國的球隊，薪水不高，全隊的薪水都不如NBA的一個家伙，但依然有頑強的斗志，他們完全是為了自己的榮譽與價值觀而戰，即使輸多少，也沒有誰譴責他們，因為他們未必代表米國的利益。

在中國縫的鞋不值錢，做的喇叭不值錢，這都正常，因為有惡性的競爭，但中國畫的圖應當是值錢的，這在各個項目中都可以體現出來，但大家硬是不肯畫，無奈，東西最終給了洋人，我們的技術人員則大量投入山寨中了，在攻城拔寨中攻克的又基本是自己的寨子，你拔俺的寨，俺攻你山，而觀眾是誰？是各國的洋人，有時洋人還為這種攻城拔寨提供必要的幫助，像當年曾家兄弟打洪家兄弟一樣。

辦一個企業，即使老板再能耐，也需要‘同跑者’，大家一起跑，在行業就可以領先。可惜的是，我國不是這種模式，而是所謂拉車與坐車的模式，老板假如能耐，老板拉車，車上坐滿了人，同拉者少，直到老板拉不動為止，公司倒閉。更多的是老板坐車，這就最終一定是血汗工廠。當前面一種模式越來越少的時候，后面一種模式就一定成為主流模式，跑都跑不掉的。

topnqy

體制問題，文化問題否？

  還得靠洋鬼子！》？

tangjiajun

是啊，就連富士康都是血汗工廠！

北會歸線

問題是：大家都知道這種情況，可都又無能為力...

crab22

說得好，這就是“競底”。任何一個行業，國人能參與進來，其末日就不遠矣！

軒芳

具有中國特色的工廠！

螺旋線

不管如何，大俠還是會做拉車的老板，這個也是躲不掉的。
即使是拉車的老板，在此環境中仍然有坐車老板的行為模式，國人還是靈活多變啊。想來拉車的老板對技術人員是不會吝嗇的，但對供應商就不一定了。大俠不也常問“競爭力”嗎？當然價格也是主要因數吧。正因環境如此，所以當年西門子敗給了ABB，到現在仍然還有大俠想乘黃昏還有點余光再撈一把。
另，大俠的書出版了沒？給個提示先，謝過。

開心

怎么改變？
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西門

某產品，設計出來的時候，因為是新品，在市場可以賣26萬，不還價的。有大約16萬的利潤，但老A仿制以后，賣20萬，通過降低材料性能，老A依然有比較好的利潤，但老B仿制以后，就會劇烈殺價，因為已經有幾家在做，不殺價，后來的廠家沒法生存，到老C、老D的時候，價格就殺到10萬以下了，雖然大家激烈降低成本，但利潤已經微薄了，最終都無法存在，大家都不玩了，產品最后就給了小E，最終就做的完全沒樣了。




如果以后知識產權保護健全了，會不會好一點~？

xiaolao

自強，然后才能自尊