加工中心編程師傅要3%提成，合理嗎？！

曉昀

仔細看了下樓主的首貼和后面的說明，覺得這位技工的要求不見得過分。
樓主在首帖中所說情況是“所以老板很 ...
害怕伏櫪 發表于 2010-6-30 13:37

    的確是以技術相邀入股最沒有乘以，純粹騙人的手段，那個帳你沒法查，能讓你查的肯定做了文章。以產值和利潤最明晰！

lyhlt07

都 很厲害。小弟每月還不到4K.加上獎金才有這么多，而且浮動比較大；樓上說的分紅還在期待中呢。
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5 X- P6 r) l7 {, D7 _8 d樓主所說的這個情況肯定最終兩敗俱傷。老板外協花冤枉錢，師傅在外面不在可能找到有4500 +業績3%。

金話筒

看了那么多朋友的發言，我也想說幾句了。首先，我感覺樓主和那個小老板的關系，要比那個編程師傅關系好一點。在言語當中樓主就有偏見。
   本人有給人打工到自己當老板的經歷，這里談談自己的看法：從工人的角度來講，首先自己要對自己的能力有一個正確的認識，如果跳過幾次槽接觸過好多同行，尤其是同行之間相互交流之后，更了解自己的水平高低。別人就是自己的尺子。多丈量一下自己，給自己一個很好的定位。說良心話4500的工資也可以說不低，也可以說不高。那要看你在公司的重要性和你為公司創造的利潤大小來決定了。據我了解，一般的技術高手個性都比較強，都有一點倔強，就是由于這種性格才造就他水平的提高。
   樓主提到說剛干兩個月就提出辭職，我認為很正常。也許那個編程師傅當時接受4500元工資的時候，就有過先去那里體現自己價值的想法，在樓主后面的帖子當中也確實反映出已經體現了他的價值，現在商量之后的工資很正常，畢竟通過兩個月的磨合都相互了解了很多。兩個月之后就是一個相互第二次選擇的時間，再說了，作為一個工廠如果沒有效益工資是難于管理的。
   作為老板來說，應該學會用人。自古以來錢都是大家來賺的的，沒有這種心態的老板就不是一個好的老板。其實作為老板，如果覺得是一個不可多得的人才，可以和他慢慢商量，如果覺得他的要求太過分的話，可以將目前的利潤和固定資產的損耗風險、等情況以及他本人提出要求不合理的原因解釋一下，我想他會理解的。

房頂

對這種一邊倒的發言很不理解
打工者為什么不能爭取自己的權益？為什么老板可以無德，員工要錢就是無德？什么叫德？干得多拿得少就叫德？
勞資雙方談判是最好的方法，現在都很極端，要么老板找人學會了技術就開除原來的工資高的，要么員工學會了就單干，而且和原來干的一樣甚至客戶都一樣，這是個怎樣的雙敗模式呀！

zhaoyi10000

如果有人低于他的要價并能把活拿的下來，就是不合理。如果只有他能干，別人都不能干，他就是要10%,也是合理的。
0 W( }# {$ q8 W  I0 t) O9 |8 V你知道我們這里有公司從臺灣花年薪30萬，聘請農藝師，指導種植農牧產品。

吟嘯徐行

看了那么多朋友的發言，我也想說幾句了。首先，我感覺樓主和那個小老板的關系，要比那個編程師傅關系好一點 ...
8 A- M6 q% X/ `9 d金話筒 發表于 2010-6-30 15:47

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深深同意，

% I0 w7 T3 e. y& Y+ O. Q9 u如果技術人員出門找不到更好收入，就是他眼界太高。

1 o* u! j/ Y& ~如果能找到，就是老板沒認識到人才的價值，或者說廟小養不下大佛

至于說沒有這種行規，俗人啊！市場從來只認投資回報率，只認利潤最大化。其他的都TM的是扯淡！

正如樓上所言，營業額是比較好查的，至于利潤，嘿嘿，這不是開玩笑嘛，我跟你又不熟

bearboy88

呵呵，為什么不搞計件呢？？？

黎中

回復 7# 老飄
8 E# h5 N% D+ W8 p
  \0 ^- z1 t2 a$ ^4 g; ^) ~
     想法是可以培肓新人，但是絕不可能會，就算是都是學到些此毛，那種人不會教人的，除非是他自己人

凌暉

現在搞編程的工資4500是低一點,適當加點工資是可以的,至于3%的提成,那要看老板的利潤有多少了,如果沒利潤,這個3%又有何用?有高利潤也無所謂了.但做人應該是第一位的,不可趁火打劫.那就不是錢的問題了....

tianqilq

能要求3%只能說明他本身具備這樣的能力 至于結果那就是姜太公釣魚咯……