最近看到一些現象，寫出來與新入職的朋友們分享。

懷念昔日熊貓

我也經常不做記錄，sigh

亮劍

哈哈，憨老馬兄的生動事例引來了智者見智仁者見仁的結果，真的是好

五民

應該公司也有責任吧
, k, r$ Q, b# k/ D# d9 l沒進行驗證

憨老馬

22# 亮劍 敬請拍磚！

如履薄冰

贊一個，馬兄！

亮劍

24# 憨老馬
我不同意很多大俠拿出什么套路說事，個人認為有三處錯誤：
5 G- g  G8 x) r1、這個電氣工程師的工作態度問題：那工程師的回答象沒事一樣：“正常的，可以生產??！”，再追問下去，他才說：“哦！只是暫時沒有記錄而已”。注意，既然客戶認為是很大的問題，無論自己做的怎么樣，必須立馬很重視，絕不可輕描淡寫。我認為這是應該培訓的東西。
2、這個電氣工程師的工作水平問題：作為飲料食品生產線的生產商，打印記錄就如小商販的加減法一樣的小兒科，難道這樣的東西也得一字一句的告訴你嗎？企業招聘員工總不會從1+1=2開始起進行培訓吧。就此問題拍樓主磚：貌似這個東西是不需要學習的，不要聽他們叨叨，狠狠扁這個工程師。
3、客戶有很大問題：調試嘛，就是進行調整試生產發現問題的，“影響他們一天的生產，我們工程所有錢不收也賠不起的”他們這么大的一個公司那么多跟班居然沒有發現這個嚴重問題，建議老馬兄在酒桌上罰他們三杯。看起來你們肥料挺足啊

憨老馬

26# 亮劍
- ~" ]2 L0 `( ^. V亮劍大俠的意見很好！
9 ^/ Y+ U) Y# B2 l我在這里不是談公司的制度對不對，而是談作為員工的我，在面對這種現狀的時候，應該怎樣做。
& b( p5 `& {+ z; n! \1 t- K% U  N( a5 _
, s6 X2 C; _" ]! ^, T順便回21#：
我所說的記錄不是人手登記的記錄，而是在生產的全過程中，程序怎樣走，電腦的自動記錄，人手是不能干預的，這樣才能保證生產數據的準確性。

憨老馬

再回亮劍“他們這么大的一個公司那么多跟班居然沒有發現這個嚴重問題，....”，
其實他們有些人也是在混的，有的時候我去，他們都沒有人跟著，做完了打個電話了事！

鬼魅道長

再回亮劍“他們這么大的一個公司那么多跟班居然沒有發現這個嚴重問題，....”，
* V  c8 K+ n( K8 j其實他們有些人也是在混的，有的時候我去，他們都沒有人跟著，做完了打個電話了事！
憨老馬 發表于 2009-11-24 14:53

常有的事，常有的事 。

* j( p% y) t1 @# h6 l( h1 A很多時候，我在調試機器的時候出了什么小岔子，就會把客戶派的跟班找來，告訴他以后大修的時候如果誤操作，有可能會出現這個事，盯著丫記本子上。在機器調完之后會讓跟班召集修理工們來上課，攤開裝配圖畫圈，告訴他們哪里容易出問題，應該怎么修。
- `$ K0 a8 j& ]) @  F
老實說，我出差調試機器的時間一般會比別人長個一天兩天的，但是客戶找麻煩的最少，反而省事，畢竟電話里有時候說不清。

渃梨梨

* c8 v" |# R8 d( C- W