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樓主: 老鷹

社區(qū)想和企業(yè)合作建立培訓(xùn)基地,可行否?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2009-9-25 11:28:25 | 只看該作者
應(yīng)該給新來人指點(diǎn)人身的迷津。不然我們就會很迷茫。
簡單說我們?nèi)?shí)習(xí)回來后,很多人都覺得沒前途啦。
所以很需要開點(diǎn)講座之類的給要入行的人指點(diǎn)一下。
12#
發(fā)表于 2009-9-25 11:36:28 | 只看該作者
先支持一個(gè)吧!我也為西北某高校提供過學(xué)生實(shí)習(xí)的機(jī)會(不過是私人關(guān)系的老師找到我)
13#
發(fā)表于 2009-9-25 11:40:53 | 只看該作者
好事。。。支持~~~
14#
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-25 11:40:59 | 只看該作者
12# 超人回來

呵呵,已經(jīng)有先驅(qū)者了!多少學(xué)生,有什么體會拿來分享
15#
發(fā)表于 2009-9-25 11:46:05 | 只看該作者
支持技術(shù)交流!!!有點(diǎn)鄙視西方的技術(shù)專利。設(shè)計(jì)出來的東西應(yīng)該造福全人類,呵呵,是不是有點(diǎn)偏激??
16#
發(fā)表于 2009-9-25 12:03:01 | 只看該作者
12# 超人回來

呵呵,已經(jīng)有先驅(qū)者了!多少學(xué)生,有什么體會拿來分享
老鷹 發(fā)表于 2009-9-25 11:40
曾經(jīng)在國企時(shí),俺也給來的大學(xué)生們上過課
也是企業(yè)內(nèi)部的兼職培訓(xùn)老師(還有教師證哦)^_^
17#
發(fā)表于 2009-9-25 14:43:09 | 只看該作者
做為外企,我們一直進(jìn)行OJT教育,可以借鑒。公司內(nèi),我也做過很多次講師,都是自己負(fù)責(zé)的方面。也在供應(yīng)商大會上給到會的企業(yè)人員做過培訓(xùn)教育。





什么是OJT培訓(xùn)?
所謂OJT,就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內(nèi),上司和技能嫻熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。它的特點(diǎn)是在具體工作中,雙方一邊示范講解、一邊實(shí)踐學(xué)習(xí)。有了不明之處可以當(dāng)場詢問、補(bǔ)充、糾正,還可以在互動中發(fā)現(xiàn)以往工作操作中的不足、不合理之處,共同改善。也稱為“職場內(nèi)培訓(xùn)”。


  OJT的長處在于,可以在工作中進(jìn)行培訓(xùn),兩不耽誤,雙方都不必另外投入時(shí)間、精力和費(fèi)用,而且還能使培訓(xùn)和實(shí)際工作密切聯(lián)系,形成教與學(xué)的互動。其短處在于,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人如果不擅長教育別人,則成果會不理想,而且工作一忙起來,往往就顧不上認(rèn)真、詳細(xì)地說明講解了。


  需要強(qiáng)調(diào)的是,OJT必須建立在提前作出計(jì)劃與目標(biāo)的基礎(chǔ)之上。否則單純地讓員工“一邊工作一邊學(xué)習(xí)知識技能”,那就不叫OJT了。

OJT的目的
      1、讓屬下員工能熟練而出色地做好自己的工作。


  2、提高本部門的整體工作業(yè)績。


  3、促進(jìn)屬下的個(gè)人能力成長。


  4、通過指導(dǎo)別人,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人自己也獲得能力提高。


如何做好OJT培訓(xùn)工作?
  (1)首先掌握培訓(xùn)者的工作情況,技能情況。即熟悉培訓(xùn)對象。


  (2)對培訓(xùn)者明確指出培訓(xùn)目標(biāo),以及通過培訓(xùn)要讓他們達(dá)到什么層次標(biāo)準(zhǔn),即指明培養(yǎng)目標(biāo)。


  (3)明確告訴培訓(xùn)者,現(xiàn)在他們的水平和希望達(dá)到的水平間,差距還有多大。即指明差距。


  (4)明確告訴培訓(xùn)者,為了消除這個(gè)差距,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要在哪些方面學(xué)習(xí),怎么學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)多長時(shí)間。即給出長期的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的計(jì)劃。


  (5)進(jìn)一步作出詳細(xì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目與日程。即作出短期內(nèi)、階段性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃。知名獵頭公司烽火獵聘 就是這樣座ojt培訓(xùn)的。

做好OJT必需的知識、技巧與態(tài)度
     (1)溝通能力、對他人的理解能力:


  只有在平時(shí)留心觀察、了解下屬和新人,才能明白“指導(dǎo)什么、怎么指導(dǎo)”。日常的工作溝通是非常重要的!所以,就需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人有良好的溝通能力、理解他人的能力。


  (2)對OJT的態(tài)度:


  其實(shí)比起知識、技巧,更為重要的是作為領(lǐng)導(dǎo)層對于OJT的態(tài)度。如果上下都能對OJT給與充分的重視與積極投入,即使在具體的方法與技巧上稍有不足,OJT培訓(xùn)工作還是能取得顯著成果。


  雖然大家都明白OJT的重要性,但“實(shí)行起來有難度”、“不好開展”等等聲音還是不絕于耳。尤其現(xiàn)在都講求人工效率化,精簡化,就更難在工作的同時(shí)做好現(xiàn)場培訓(xùn)了。因此,也就更需要領(lǐng)導(dǎo)層真正理解、重視OJT培訓(xùn)的意義!
18#
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-25 14:47:23 | 只看該作者
17# 草原蒙狼

這次年會你要好好講一講,先做點(diǎn)研究工作
19#
發(fā)表于 2009-9-25 15:44:42 | 只看該作者
一定要支持!對于我們這些新手來說!特別需要這樣的幫助!
20#
發(fā)表于 2009-9-25 16:44:18 | 只看該作者
企業(yè)培訓(xùn)將來是必須要做的,為了把人才留在本地、家鄉(xiāng),必須有政府、企業(yè)、當(dāng)?shù)芈毿碜鲞@份工作。單一企業(yè)或委員會來搞,恐怕難點(diǎn)多多..
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