09年會：依托社區合作的具體設想

老鷹

46# johnlau2006
9 {/ F7 N$ D3 B. h3 m# V
極為感謝您的中肯意見，有機會見面請教則更好。
09年會上看來必須討論一個問題了，也就是社區交給大家管理。任何個人都是渺小的，都不能承擔對一個行業來說很有意義的事情。成立一個管理委員會，如何組織，選擇什么樣的人，如何保持活力，當然還有很多問題需要處理。但我相信，社區藏龍臥虎，高手眾多，一定會有負責任者來做。希望明年逐步過渡到大家來管，機械社區將成為整個行業共有的一個天地。因為只有這樣，才能更好地發展，更好地給發揮它的作用。過去有些做法是不適當的，有些做法屬于嘗試還有待總結經驗。

上海開端

我覺得社區商業化的目標是可以實現的，關鍵是要有人專職負責，沒有專職的人是不能想象的。
7 E  d8 c+ I2 [
8 J- p0 Y0 D, j, p5 u3 [( t誰愿意來專職經營一個商業化的社區，同時又避免社區因為商業化的進程而沾染滿身的銅臭味，繼續以一種大家庭的形式出現呢，這是一個很迫切的問題。也是一個比較難解決的問題。
6 n$ q" e4 `% c" y! b( g# Y
; D/ V( N+ s% w8 H商業化就要成立公司，就要有職責劃分，就有權利和義務，就要把它當成是一個事業。
; S& e+ H% a3 t& {, t7 n
0 L3 ~2 l* \: X' V5 z; V* i而家庭化就是一個沙龍，很松散，大家比較自由，進進出出，交換意見和想法，是一個放松的地方，一個舞臺。

! f; B8 _; |( M7 ?) U' B這兩者之間是有區別的，要想統一為一體，是很需要智慧和能力的。

上海開端

51# 老鷹

2 i% z! p0 G, E" s$ ~也就是社區交給大家管理。
3 m  y  k/ I  S7 i: I
) u4 Z( }6 ^; N這句話很危險，想法是好的，但絕不可以這樣，大家管就成了大家都不管。太多的事實證明了這點。
0 p" m, p) ~, Y3 `2 \( d$ e1 L
請原諒我說話的直接和鋒芒畢露，我是一個商人，我一直在用一個商人的思路考慮問題的。

老鷹

53# 上海開端

呵呵，很感謝大俠的直言。交給大家管理不能狹義理解，其實還是團隊的意思，當然要有個治理結構。根本的意思是要充分發揮大家的智慧，在行業里樹立一個精英群體，做事認真，很有成效的事實形象。商業利益和公益性也不矛盾，君子愛財，取之有道。最終公益性會因為商業性獲得更大的支持和成效。

大蘿卜

" W: I1 Q# p+ n0 ^0 Q& B. E  T
關注中。
# w: a  v' q; N* h7 {) }上海開端大俠的建議意見比較中肯。

李文革

一直在尋求合作，希望能給我的公司帶來一些商機，同時也能接收到一些新的技術

上海開端

一直在尋求合作，希望能給我的公司帶來一些商機，同時也能接收到一些新的技術
6 Z- g7 ]' G6 j4 K; V李文革 發表于 2009-10-15 16:34

( x* I3 B$ {7 N  E7 \
首先你要明確你想干什么，要非常具體。
# r  j8 v! c! }5 X# Z% [5 V
$ I" |+ E1 [" v, U然后你再想你已經具備了哪些，你需要哪些，也要非常具體。

/ v! Z: F+ n0 [/ Q+ ?8 J3 v最后，把列出來的一條條去執行。

南宮毛氈

頂你個 ~~~

6 Y* y3 \+ |! F4 h

; y/ k/ J$ j) @3 z% N- J& r 毛氈 羊毛氈

向宏

社區已經開展的蘇州項目合作,在那里，我去看看，