假如你是老板，你愿意培養(yǎng)新人嗎？

asdcp

現(xiàn)在有幾個(gè)單位能允許犯錯(cuò)，大部分都希望來(lái)了就能干，干了就上手，根本沒有培養(yǎng)新人時(shí)間

leftwall

培養(yǎng)人可以但是我得考慮怎么留住人
/ V( t$ I6 `$ X  B9 m留不住的話還是挖人吧

一天一天

是啊，老板生氣，新人埋怨。如果都能互相尊重、多給鼓勵(lì)，那么制造業(yè)是不是就可以很快的發(fā)展了呢？人哪該做點(diǎn)貢獻(xiàn)的時(shí)候還是應(yīng)該做的。

丁杰yt

關(guān)鍵是現(xiàn)在的人心難測(cè)啊 ，雖然我不是老板，但我以前培養(yǎng)幾個(gè)徒弟，無(wú)一不是成手就被別人挖走了，我含辛茹苦的教了他們2年，換來(lái)的是他們的不辭而別。雖然說(shuō)我要求的比較嚴(yán)厲，但都沒有責(zé)罵他們，他們走后連個(gè)電話都沒給我打，根本沒把我這個(gè)師傅放眼里，現(xiàn)在讓我在培養(yǎng)新人，我連看都不看他。我已經(jīng)心灰意冷了。

mjhls

培養(yǎng)是需要人帶的.
  y* y7 B; ^2 v( C& w) ^" ?+ o最近我們?cè)趨⒖紕e的型號(hào)設(shè)計(jì)新機(jī)器,參考一些圖紙就感覺很郁悶.
那個(gè)設(shè)計(jì)的比我早一年進(jìn)來(lái),而且在總廠也被領(lǐng)導(dǎo)很看得起,應(yīng)該是很有潛力的(工資都比其它人高一截)
( G3 L  C# w3 C6 k但是我看他的圖紙簡(jiǎn)直畫得亂七八 ...
% |+ `7 t: C1 D+ y! f+ v! u風(fēng)刃 發(fā)表于 2009-9-16 18:03

) D4 D( z) V/ ^; Q  z$ q' j/ ?樓主幸運(yùn)！

盧文利

不許說(shuō)實(shí)話啊。

hpky2007

所以說(shuō)碰到一個(gè)愿意教自己東西的人不容易啊。

hdxpxp

我想，從一個(gè)老板在新人的培育的方式和態(tài)度中，可以看出老板的魄力和該企業(yè)的前途了。凡注重員工培養(yǎng)的企業(yè)，必有心做大做強(qiáng)。

睿智的狼

心態(tài)和人際交往能力,秉性決定你可以學(xué)到多少東西,同時(shí)也決定你能請(qǐng)教到什么樣的人!

wangjianzheng

現(xiàn)在的企業(yè)家大部分都太看重近期利益了，忘記了新手是一個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障。如果人才出現(xiàn)斷層的話，這樣的企業(yè)只能逞一時(shí)風(fēng)采。建議企業(yè)能為自己和新人們提供一個(gè)好的環(huán)境。