維修部的目標(biāo)，職責(zé)，地位是什么？

金色的黎明

1 維修部的目標(biāo)是什么？
2 維修部的職責(zé)是什么？
3 如何提高維修的地位？
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有目標(biāo)，才能設(shè)定路線，一步一步地走下去，接近并達(dá)到目標(biāo)

有職責(zé)才能分清什么是該干的，什么是不該干的。
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: u2 F; Q, G. E4 v$ y$ D2 j3 V維修是活多不討好。壞了你就的修，不管怎么壞的，你得趕緊接著，后面還有一堆領(lǐng)導(dǎo)追著，讓你趕緊修，修好了是你的應(yīng)該的，修不好就是混賬。
別人看維修都是低一等，普通的工人就直接找維修經(jīng)理。維修的地位如何保證。維修的地位低，維修部的兄弟地位更低啊。
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各位可以就此討論，維修到底怎么了？都是這樣么？

耐火磚

呵呵，這要分兩部來說的：
一、本企業(yè)內(nèi)部的
( }+ B; E: i- z1 @1 維修部的目標(biāo)--維護(hù)保養(yǎng)好所轄設(shè)備。
2 維修部的職責(zé)--為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
3 B7 N0 f/ X( m  F% g$ x2 p3維修的地位--企業(yè)以生產(chǎn)為主導(dǎo)。
     工資你拿我也拿錢，一月一次不能少，獎(jiǎng)金你多我也有，你吃干的我喝稀。
4 X+ k% E* V1 K     一切要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)正常我不閑，遇事忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，經(jīng)常挨板是常事。
二、企業(yè)外部的
+ ^: p( P, {1 L3 J1 維修部的目標(biāo)--拿到活就是本事。
4 ^# ^0 B. o3 o8 t2 I3 a4 s- U; S2 維修部的職責(zé)--為甲方服務(wù)為本企業(yè)賺錢。
3維修的地位--以甲方為上帝。
      工資你多我更多，一月一次沒保障，就怕沒有活來干，你拿錢來我干看。
      一切圍著甲方轉(zhuǎn)，請吃請喝請洗澡，遇到甲方發(fā)脾氣，低三下四裝孫子。

金色的黎明

2# 耐火磚

耐火磚版主說的有道理，有意思。生產(chǎn)忙，維修忙，生產(chǎn)不忙了，維修更忙，但拿的錢卻少了很多，維修工拼命忙回來的結(jié)果，扣錢，卻讓人感到心寒啊！很同情他們，但也很無奈啊

heitan

維修地位取決于公司領(lǐng)導(dǎo)層怎么看！

楊善梅

說得有道理,維修工的地位就是低下,生產(chǎn)忙了,維修工忙,節(jié)假日工人放假休息,但是維修工還得上班,有時(shí)一整天車間沒有設(shè)備壞了,沒事做,老板看到了還要說閑話,工人背地里跑到老板那里還要打"小報(bào)告"哎,維修工地位真的很低下,每天穿不到一件干凈衣服,弄得滿頭滿臉都是油.到頭來工資還是比別人少三分之一......

jason5866

看到肺腑之言啊，維修工真這么慘，我本打算換行做設(shè)備管理，看來還要斟酌一番了

金色的黎明

5# 楊善梅

1 p2 n- b# R" Q3 ~按理說維修屬于技術(shù)工種，要是采取定崗，競爭上崗，相信會(huì)對維修有好處。關(guān)鍵是操作機(jī)床的正式工很少，會(huì)調(diào)整的更少。計(jì)件，床子就被往死里干，軸抱了有維修啊，不過抱之后他給你往里面加油。你說這不把人當(dāng)傻子么？
/ x+ q8 F! f) @1 X: S/ A8 e& b還有就是，真正開例會(huì)的時(shí)候，軸抱了，那通道經(jīng)理傻了，也不敢匯報(bào)，你說這時(shí)候呢，維修該怎么辦，匯報(bào)，將來關(guān)系弄的更僵，不匯報(bào)，自己吃啞巴虧。但就我來講，我還是會(huì)選取強(qiáng)硬的措施的。要不然他們在平時(shí)又該大侃特侃，維修部怎么怎么的，壞那么長時(shí)間都修不好，吐沫星子滿天飛，就想踹他。要是在老廠，壞根軸，工人都嚇的哆嗦。歸根結(jié)底還是管理上的問題，造就了維修的低下。要想硬起來，頭就的硬起來，能撐起來，地下兄弟才不至于受氣。

霽雨星辰1

生產(chǎn)線的通病.說得有道理,維修工的地位就是低下,生產(chǎn)忙了,維修工忙,節(jié)假日工人放假休息,但是維修工還得上班,有時(shí)一整天車間沒有設(shè)備壞了,沒事做,老板看到了還要說閑話,工人背地里跑到老板那里還要打"小報(bào)告"哎,維修工地位真的很低下,每天穿不到一件干凈衣服,弄得滿頭滿臉都是油.到頭來工資還是比別人少三分之一....

迪斯

關(guān)鍵現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，所以以產(chǎn)品銷售為主，說白了就是缺產(chǎn)品銷售的人才，不缺維修的人?？傊扔?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)好。

楊善梅

回復(fù)7#樓，問題主要出在老板那里，什么事都是老板說了算，機(jī)修工是老板請來的幫工，工人也是老板請來的，老板還是以操作工為主，少了操作工老板就要影響生產(chǎn)，少了機(jī)修工，老板可以花錢從外面請。以前我上班的那個(gè)廠，有個(gè)滾齒工上白班，他頭天晚上打了一夜的麻將牌，第二天上班打磕睡，把車間的一臺(tái)Y3150滾齒機(jī)撞壞了，我把機(jī)床解體，刀架軸向進(jìn)給絲桿彎曲變形，絲桿螺母也壞了，絲桿下面的3模數(shù)21齒的蝸輪也打了，絲桿支架斷掉（機(jī)床大立柱下面固定絲桿的一個(gè)鑄件），老板很生氣，問我這個(gè)床子怎么一下子壞了這么多零件，我只好一一說了，老板當(dāng)時(shí)就找那個(gè)操作工，說要扣他三百塊，那家伙氣急敗壞的跑到車間說，“這個(gè)月發(fā)工資誰敢扣我三百塊，我就要用刀子殺他全家”他的老婆也跑到車間罵我“我們都是一個(gè)地方的人，好狗還得護(hù)三村。。。。?！蔽覠o語，自己操作不當(dāng)打壞了那么多零，還不讓我向老板上報(bào)，還說“你機(jī)修工工資高，遇到問題不說，老板只會(huì)罵你一頓，到時(shí)工資是不會(huì)少的。。。。機(jī)修工在老板面前得幫操作工說話，”機(jī)修工的工資是由操作工評定高低，最后老板說了算數(shù)，老是得罪操作工，機(jī)修工做不了一個(gè)月就得走人。當(dāng)時(shí)出了那么大的機(jī)械事故，機(jī)床拆下來大修光去機(jī)床廠買零件就得花3000~4000塊，叫我一個(gè)機(jī)修工又怎么能隱瞞得住呢，光等上海一機(jī)的配件就是三天，配件回來后還要裝配，一個(gè)周期下來就是六~七天時(shí)間這臺(tái)機(jī)器才能恢復(fù)生產(chǎn)。老板當(dāng)時(shí)找了那個(gè)操作工，也算了這筆帳。他聽了沒出聲。但是到最后發(fā)工資時(shí)，老板只向征性扣了他一百塊。。。。沒辦法，罪過全是機(jī)修的。老板還是做了一個(gè)好人。。。
# @& P4 x# D# R一句話，機(jī)修工就是地位低下。