中等認(rèn)知的人和低認(rèn)知的人去創(chuàng)業(yè)，誰成功率高

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一：

兩種做事模式：蒼蠅模式和蜜蜂模式

美國密執(zhí)安大學(xué)教授卡爾•韋克做過一個蒼蠅和蜜蜂實(shí)驗(yàn)：

韋克把六只蒼蠅和蜜蜂放在一玻璃瓶中，將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶。

結(jié)果，蜜蜂不停地在瓶底打轉(zhuǎn)，拼命找到出口，直到它們耗費(fèi)自身所有的體能和精力——力竭倒斃或餓死。

而蒼蠅不斷亂撞，在不到兩分鐘內(nèi)，最終從瓶的另一端逃逸出。

為什么會是這樣的結(jié)果？

其實(shí)，蜜蜂飛行能力并不比蒼蠅差，它們的眼睛也并不比蒼蠅進(jìn)化的低等。

無論蜜蜂和蒼蠅，它們都是靠著密集排列的小眼構(gòu)成的“復(fù)眼”生存，這樣的構(gòu)造可以幫助它們辨識光源、確認(rèn)飛行方向。

不同的是：

蜜蜂平時的工作是“高效”而有條不紊地兩點(diǎn)一線：找到蜜源，回到蜂巢。

而蒼蠅就像那句老話說的，像個“沒頭蒼蠅亂撞”。

但為何最終逃出的是蒼蠅而非蜜蜂呢？

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二：

結(jié)論就是低認(rèn)知人更容易成功，因?yàn)檫@類人會不斷試錯，敢于直面未知，用我們機(jī)械設(shè)計方法來說就是“先做出來一攤屎，然后在慢慢改”，如果失敗了，接受起來更輕松，畢竟知道自己也是瞎給那懟。承認(rèn)自己選的方向有問題，換個方向繼續(xù)干。

中等認(rèn)知的人因?yàn)閷W(xué)習(xí)了一些知識，對于未知的事務(wù)不敢輕易嘗試，也就是只有一定把握的時候，才會去干，并且干的時候會遵從一定的規(guī)則，就像一些干了好幾年的工程師一樣，設(shè)計一個產(chǎn)品時，考慮的會比剛畢業(yè)的多得多，這樣不好加工，這樣不好安裝，這樣不耐用等等。人家野路子圖都畫好了，老工程師還在改進(jìn)方案。一旦失敗，對自己的打擊力度更大。

創(chuàng)業(yè)成功需要同時滿足多個條件，規(guī)規(guī)矩矩的創(chuàng)業(yè)，成功率很低。

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三：

這個言論其實(shí)說的也不準(zhǔn)確，只是做個極端的比喻。我感覺是個心態(tài)的問題，中等認(rèn)知的人，自認(rèn)為洞察了一切，其實(shí)是陷入了達(dá)克效應(yīng)

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如果把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做一場戰(zhàn)爭，正確心態(tài)因?yàn)槭牵骸皯?zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”（毛主席的話真精辟，我們細(xì)品這句話）

四：

我個人感覺，只說創(chuàng)業(yè)能力，我們搞機(jī)械的人群，其實(shí)比其他人更有優(yōu)勢，就因?yàn)槲覀儗I(yè)范圍超級大，上到飛機(jī)大炮，下到牙刷筆帽，所以創(chuàng)業(yè)時可選地項(xiàng)目也非常多。創(chuàng)業(yè)核心就是解決社會痛點(diǎn)，創(chuàng)新核心就是把已有的兩件或者三件東西合成一個。結(jié)合起來就是，創(chuàng)新的解決了一個社會真痛點(diǎn)。

放眼望去，基本上都少不了機(jī)械參與。而我們天然就具有這方面的敏感性。

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五：

誰也不會一出手就成功，重要的是先干起來，遇山開山，遇水阻水。男兒不展風(fēng)云志，空負(fù)天生八尺軀。

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從蒼蠅模式更容易成功，是什么推導(dǎo)出低認(rèn)知的人更容易成功？因果關(guān)系在哪？還是憑感覺認(rèn)為就是能推導(dǎo)出來？

qshnttd

國內(nèi)的寓主故事教導(dǎo)我們什么什么的模式，害死人，毫無邏輯。

脈脈010

普通人創(chuàng)業(yè)試錯的次數(shù)太少了，一次兩次都是多年的積蓄

wryp

這個真難說。
1 }. |5 ~; [, z應(yīng)該是認(rèn)知越高，越容易成功吧。
( @' E) y8 U* [3 t- B$ z" W+ s4 m. @高認(rèn)知不代表高學(xué)歷。
, }, J/ p5 |2 i# V  i1 c9 T2 V我的幾個老板學(xué)歷都不高，但是說出的話都給我很大震撼。
人，掙不到自己認(rèn)知以外的錢。

老鷹

這文章漏洞百出。
2 ]/ K  r2 o/ b% o' F  E3 Z  I
什么事情都有根本邏輯。這才是關(guān)鍵。

wryp

wryp 發(fā)表于 2024-10-29 14:54
這個真難說。
& L: M0 n! _6 {" ^, b6 V& D應(yīng)該是認(rèn)知越高，越容易成功吧。
. v) b, p6 m- \/ ^5 S高認(rèn)知不代表高學(xué)歷。

那個做汽車的大佬，最早流動照相，然后從照相藥水里提取貴金屬，再然后做冰箱配件，》做冰箱》做摩托車》做汽車

每次轉(zhuǎn)型都是豪賭，但每次都成功。

, z+ [: s! |' [) o/ G如果不靠認(rèn)知，靠概率，每次成功的概率按0.1算（其實(shí)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險極高，成功率遠(yuǎn)低于0.1），他這幾次連乘，成功概率只有百萬分之一。
1 P) w+ ]7 [9 e2 G8 K; l% H
但是他成功了。
( N. ~$ w' j0 R4 b6 ?! K( }
, Z% f5 \& w3 i) N1 g* b! z即便是他，也賺不到認(rèn)知以外的錢。他自己的回憶，海南房災(zāi)，虧的人都差點(diǎn)回不來。
) K! l  _. ~* n' M  I- b4 l) u! N) }

+ k8 `1 \! I0 p/ A8 E6 E) |! N0 t以上資料來自陳斯文《當(dāng)年下海那些人》
$ C( F  }. P1 @" Y# K8 M; z

wryp

試錯？王思聰也曾經(jīng)試錯。錯了以后也不再試了。躺平、不犯錯就是成功。

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脈脈010 發(fā)表于 2024-10-29 14:52
普通人創(chuàng)業(yè)試錯的次數(shù)太少了，一次兩次都是多年的積蓄

6 }) y  I, u  ]* R& e! H沒錯，家底薄，折騰不起。還創(chuàng)個雞巴業(yè)。還是打打游戲，給小孩存點(diǎn)錢算了。
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小刺

這是得吃多飽才相處這些奇奇怪怪的事情的，他怎么不拿蒼蠅和跳蚤一起試呢