老外產(chǎn)品，國內(nèi)仿制失敗，我卻能設(shè)計(jì)，別人出資并制造。怎么合作？

聽竹

個(gè)人認(rèn)為，除了技術(shù)，自己必需出資金才行。而且合伙最好不要超過3個(gè)。

push2009

感謝大家的建議!

馬云的"支付寶"不就是最具中國特色的應(yīng)對不誠信的智慧么?
4 Y# {& I5 m- V, x- P5 e所以我覺得:不管合作者如何,只要有一個(gè)切實(shí)可行的辦法,就能平安相處.

高速裝配機(jī)

仿制阿，又來了

zhef84

如果批量生產(chǎn)時(shí)加工精度有問題。我可以幫忙解決，而且成本低。
設(shè)計(jì)難以保密。擔(dān)工藝可以。

leo723chen

核心技術(shù)啊，你把握了這點(diǎn)才能把握全局

龍游大海

你自己都沒有多大的把握,成功的希望很小

目言

做技術(shù)和設(shè)計(jì) 對市場的判斷和落腳點(diǎn)不同于做投資的人。在矛盾和分歧處處時(shí)時(shí)存在的前提下，一切往正規(guī)里去做，本著上市公司之公開程度 求同存異，取長補(bǔ)短

聶德平

1.既然是國外比較好的產(chǎn)品，仿造出來估計(jì)升級的不多，專利怎么申請？
2.能自己搞最好，不然自己想辦法跑市場，將產(chǎn)品分開給不同的生產(chǎn)廠，想辦法不讓他們之間溝通
3.如果合作，事先一定要了解合伙人，另外 害人之心不可有，放人之心不可無

趙潤生

分兩家到三家合作,如果是你自己設(shè)計(jì)的,由兩三家加工零件,最后自己組裝和銷售.如果要依靠別人的資金,那就只有合作談合同,講清楚了,自己有多少投入有多少回報(bào).

andraw

好像見多了技術(shù)人員只是某些老板的棋子的，東西做出來了，做熟了，技術(shù)人員就被扔到一邊了。
但是對于想創(chuàng)業(yè)的技術(shù)人眼，和有資金有設(shè)備缺乏技術(shù)的老板來說，恐怕二者之間的合作是短期內(nèi)都能實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益化最大的一種途徑。
對于過河拆橋，個(gè)人認(rèn)為更多的是一種法律上的約束，看能不能兩者合股建立一個(gè)新公司，自己靠技術(shù)在新公司里占據(jù)一定的股份，然后針對產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行一些具體化的限制，如幾年之內(nèi)雙方都不能退出等。
這樣的話，合作的過程中，自己完全也可以申請自己的專利；此外，產(chǎn)品生命周期幾年后，技術(shù)人員應(yīng)該也能獲得一定的資金積累，獲得對產(chǎn)品市場的了解，這時(shí)候縱然別人拆橋，自己至少也不會(huì)資金沒有，技術(shù)也沒有。關(guān)于過河拆橋，個(gè)人也認(rèn)為，這天下沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。雙方不再有共同的利益，這時(shí)候拆橋也是正常的。只是要在合作建橋的過程中，自己也培養(yǎng)建橋中缺乏的能力；這樣即使別人拆，自己也能造成新橋來。