老外產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)仿制失敗，我卻能設(shè)計(jì)，別人出資并制造。怎么合作？

過(guò)街蛤蟆

我沒(méi)有說(shuō)過(guò)不能合作，得看是什么，一般生產(chǎn)型的東西，完全可以合作，我合作的對(duì)象很多，許多東西是別人給我干的，這沒(méi)關(guān)系，

2樓是針對(duì)樓主的問(wèn)題說(shuō)的，他說(shuō)他的東西有獨(dú)特性，如果市場(chǎng)沒(méi)這種東西，合作就非常危險(xiǎn)，這是多年的經(jīng)驗(yàn)，你看浙江的私企，許多人是親兄弟，這都不行，到產(chǎn)品在市場(chǎng)穩(wěn)定以后，和誰(shuí)合作都可以，因?yàn)槟菚r(shí)是體現(xiàn)的市場(chǎng)平均價(jià)值，
  M  I2 E* W7 A5 X; P, I
這是多年的經(jīng)驗(yàn)，我想許多人認(rèn)同，

過(guò)街蛤蟆

專(zhuān)利沒(méi)有任何作用，除非國(guó)家出面保護(hù)你，比如‘奧運(yùn)項(xiàng)目’
* g' ^/ {! N1 D! V8 c
既然合作，你讓誰(shuí)交保證金，你不相信別人，人家還覺(jué)得你不可靠呢！
! Y2 \+ f0 A- p+ Y1 L
8 ~! {: l  I, o. Q. z7 n" Q- y即使你完全自己做，新產(chǎn)品也最多守2年，兩年以后就泛濫了，你一點(diǎn)辦法都沒(méi)有，

push2009

多謝蛤蟆大俠的指點(diǎn)!!

G766115

說(shuō)句實(shí)話(huà)，和別人合作是不行的，中國(guó)的企業(yè)信譽(yù)不夠。我到是建議你可以全部賣(mài)給他，與其待在自己懷里睡覺(jué)，還不如讓它成為實(shí)際產(chǎn)品。作為一個(gè)設(shè)計(jì)人員，最大的自豪是自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上被使用，你也可以專(zhuān)心做下一個(gè)設(shè)計(jì)。

老徐

  關(guān)鍵還是在人，坦白說(shuō)，我認(rèn)為拷貝國(guó)外設(shè)備重新設(shè)計(jì)，這種技術(shù)上的領(lǐng)先并不能持久，現(xiàn)在看上去可能值錢(qián)的技術(shù)，只要這個(gè)設(shè)備好賣(mài)，賺錢(qián)，不出三年就遍地開(kāi)花，所以，時(shí)機(jī)的切入很重要。
    說(shuō)說(shuō)我身邊的例子：
A。有一個(gè)前輩原來(lái)是在某外資公司做技術(shù)型銷(xiāo)售的（該外資公司某個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量一直很好，甚至于訂單都提前一兩年簽了，后來(lái)搞到了設(shè)備圖紙，加上自己維修方面的底子也比較好，把這個(gè)設(shè)備折騰出來(lái)了，也是和別人合作，他出技術(shù)，別人出資金技術(shù)，他的心態(tài)比較好，只是想在退休后找點(diǎn)事情做，對(duì)盈利不是特別看重，沒(méi)什么壓力，出資方對(duì)技術(shù)方面基本不懂，生產(chǎn)方面放權(quán)，合作也一直不錯(cuò)，做出的東西性能基本接近進(jìn)口的，大概是進(jìn)口設(shè)備2/3的價(jià)格在銷(xiāo)售，誰(shuí)知道世面上又殺出來(lái)一家自己研發(fā)的，1/3的價(jià)格都能賣(mài)，質(zhì)量當(dāng)然差很多了，可是競(jìng)爭(zhēng)力還是比較強(qiáng)的，我這個(gè)前輩最近在為這個(gè)頭疼，而不是拘泥于合作的糾紛，如果早個(gè)2年就把產(chǎn)品搞出來(lái)，現(xiàn)在日子已經(jīng)很舒服了。
B。另外的一個(gè)兄弟，也是搞技術(shù)的，從外資廠(chǎng)出來(lái)，多年積累加上自己偷師和試驗(yàn)，有生產(chǎn)某種特殊零件的工藝和技術(shù)，由于初期，資金不足，經(jīng)人介紹，在浙江選了一個(gè)老板合作，談好我這兄弟負(fù)責(zé)技術(shù)和生產(chǎn)，對(duì)方出資金填設(shè)備，設(shè)備買(mǎi)回來(lái)了，工人也請(qǐng)了，開(kāi)始試驗(yàn)，出成品，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，時(shí)不時(shí)的老板派人過(guò)來(lái)偷師，于是大吵一頓，出技術(shù)的這兄弟遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，借錢(qián)抵押，自己湊錢(qián)又搞了個(gè)廠(chǎng)，頭3個(gè)月就實(shí)現(xiàn)盈利，年底把帳還了，又買(mǎi)一套房子，最近又謀劃著整輛奔馳開(kāi)開(kāi)，而原來(lái)的那個(gè)廠(chǎng)，由于沒(méi)有技術(shù)骨干，設(shè)備扔庫(kù)房里再也沒(méi)動(dòng)過(guò)。

  D  i  o! @" e5 A# B所以，我認(rèn)為事在人為，在您能控制的范圍內(nèi)盡量控制，既然出技術(shù)，那么核心的東西一定要掌握在自己手里，合作伙伴要選好，是一起做事，還是一起賺錢(qián)，這個(gè)一定要明確

老徐

這就是搞機(jī)械的痛苦啦，醫(yī)藥化工的多簡(jiǎn)單，配方掌握了，啥也不怕~

夢(mèng)回書(shū)香

原帖由 老徐 于 2009-3-10 19:22 發(fā)表
這就是搞機(jī)械的痛苦啦，醫(yī)藥化工的多簡(jiǎn)單，配方掌握了，啥也不怕~

真的這樣是，如果把技術(shù)丟了，那就是賠了夫人又折兵啊！

梟龍

簽合同!講明白利益分配方式!

搞技術(shù)也得敢想敢干!用不著太多顧慮!

push2009

老徐大俠的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,謝謝!

梟龍大俠: 能否說(shuō)說(shuō),如何保證合同的可靠執(zhí)行?既然是合作,我總不能把設(shè)計(jì)圖什么的都自己藏著,一旦交出去,會(huì)不會(huì)象17#樓大俠說(shuō)的那樣..啥都得不到...這可是有很多教訓(xùn)的.

老鷹

什么事情都要具體分析，要看你的合作伙伴這個(gè)人怎么樣。一概懷疑，一概排斥，一概拒絕，那就相當(dāng)于把自己關(guān)進(jìn)籠子里，這個(gè)世界上誰(shuí)能離開(kāi)別人的合作呢？

但話(huà)又說(shuō)回來(lái)，騙子也是客觀(guān)存在，和自然界的災(zāi)害一樣。對(duì)于不妥當(dāng)?shù)娜耍蟹治觯蓄A(yù)防；對(duì)于講究規(guī)矩和禮讓的人，自然就可以減少麻煩，提高合作效率，同時(shí)增進(jìn)友誼。這是人之常情，事之常理。
( Q2 i, @$ e* G( E* ]5 m# u/ f
那種片面的，絕對(duì)的觀(guān)點(diǎn)還是不要聽(tīng)為好，是缺乏靈活性的表現(xiàn)。