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和直屬領導吵架了,準備跑路中......

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1#
發(fā)表于 2022-2-17 14:43:47 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
新年來公司,領導就說我們以后沒有加班費了。給我們項目提成。只是這個提成有點問題。首先,不是給每個項目的提成,而是給部門的提成,也就是說,個人創(chuàng)造的價值,要先給部門,然后再由部門來發(fā)放。至于怎么發(fā)放,領導也不吭氣。其次,就是領導還是按照之前的搞法來管理。
) J$ y8 q% U/ s
+ n# t7 G* B3 Z2 p' @4 W4 T, S昨天和領導吵架了,原因是我做的一個方案,三維圖的,領導讓我細化一下。我細化了一次,領導又想到了一個問題,又讓我細化。一個方案而已,客戶又沒有給錢,要那么詳細干嘛?領導說要按照他說的要求做。我說這個占用時間,而且客戶沒有認可,萬一后期不給肯定,就是在浪費。然后我們兩個互不相讓,我就跑到大老板那里去告了領導一狀。
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今天,領導也不吭氣了,遇到事情也不找我了。然后我覺得自己在辦公室里很尷尬。我今天去找大老板,大老板說明天處理,也不說怎么辦,也不說誰對誰錯。感覺自己心里貓貓的。估計,搞不好又要跑路了。+ D! m( g$ q" ^1 ^

; M2 M. b3 j1 w% ?- O4 r7 T其實,我對領導的意見早就有。領導只能坐在老總的位置上,不能坐在經理的位置上。這是我對老總的評價。, D3 a( O% [$ S) ?! V" G' C

/ K( }0 _/ v. M9 }4 `8 O為什么?
1 b' C( y; ~2 p% |- J( @8 l% n1 [( z, H  B% F- L
因為領導本來就是一個總。其次,他的思維是那種一步到位的,不希望一件事情太麻煩。從他當領導到現(xiàn)在,我們的項目沒有經過一次評審,方案什么的都沒有大家伙討論一次。他要求我方案做的詳細,也是這種表現(xiàn),想一步到位,讓客戶沒有什么挑剔的。只是這種思維方式讓我很無奈。我一個設計師,不是萬能師。我要一步一步的去達到終點。而且,方案不通過的話,就是一種浪費。之前有加班費,老總說什么就是什么,現(xiàn)在沒有加班費了,浪費的就是我的時間和金錢了。, `- @, Z- E5 |5 H5 Y, p  g  V7 X

3 @2 i5 ~; s& x6 \明天老板就要來處理我了。我是老老實實的什么話都聽呢?還是把心里的話(老總一步到位的想法讓我很無奈)說出來?

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2#
發(fā)表于 2022-2-17 14:53:28 | 只看該作者
越級匯報非常忌諱啊,暢所欲言,然后跑路吧
3#
發(fā)表于 2022-2-17 14:54:02 | 只看該作者
大兄弟,你啥時候能學會沉得住氣啊
7 p3 V/ @% O" N: u# p0 i# w: m
4#
發(fā)表于 2022-2-17 14:55:12 | 只看該作者
沒有深仇大恨的,沒必要說這么多吧?說了好像也沒啥意義?
5#
發(fā)表于 2022-2-17 14:58:12 | 只看該作者
沒有 搞過技術 都想一步到位。。。  方案出的非常詳細  最后毛訂單沒有。。。 設計連續(xù)加班 一周,最后還沒有績效。。。年底了總結了 這個方案 還沒有做到績效,來一句 這不算你做的。。

點評

有些領導真的做得出~~哎  發(fā)表于 2022-2-17 16:51
對啊。就是這個原因,出工出力最后什么也得不到。  發(fā)表于 2022-2-17 14:59
6#
 樓主| 發(fā)表于 2022-2-17 14:59:55 | 只看該作者
LHCA2020 發(fā)表于 2022-2-17 14:54
* K0 s2 g0 `& Z: p: c- n" @大兄弟,你啥時候能學會沉得住氣啊

' v6 V3 I  A1 \+ W沉得住氣怎么辦?都三個月了,早就想把他敲打敲打了。
; ?( M3 U! Z8 _8 R( d
7#
發(fā)表于 2022-2-17 15:01:36 | 只看該作者
撤吧,果斷撤。其一,就算這次和解了,你以后也是不受寵幸,冷宮里呆著的角色。) ]6 L& z" C8 b6 r$ B

7 G# i4 s3 i% P, q* G其二,提成先給項目組,再讓項目組領導去分配,這種玄之又玄的分配方法,
# A. u! Y. \4 k, H( H和領導關系不好的設計人員,公平分配都實現(xiàn)不了,更別提多分你了: y" _8 `0 v2 [: b

2 Z# Q: B2 |6 y; @- Z( O
4 j5 |7 q/ E$ z8 b: I! S/ p% v# {9 |$ [6 |! u7 ^
2 j5 h: Y; S, X; z

點評

分平不公正,好多這樣的,關系好的就多給點,刺頭就。。。  發(fā)表于 2022-2-17 16:52
8#
發(fā)表于 2022-2-17 15:02:07 | 只看該作者
不知道你工作多久了。* C4 A: S8 G( V0 C& I
在我剛開始工作的時候,我也是這樣的,領導讓我去幫他做點職責外的事情,我都不太樂意。2 c! H, L& w% A0 K* K' H9 n) q

7 W' L5 u. T/ {8 A1 E* u4 X  O3 v. t到現(xiàn)在工作有些年份了,我的做法是,支持自己的直屬領導,盡自己所能的去完成領導給安排的事情。對對錯錯反正咱們就是上班。(捂臉哭)
! ^0 g/ T: `& g+ O

點評

沒有就閃人,現(xiàn)在工廠哪都在招人  發(fā)表于 2022-2-19 10:18
沒有加班費讓你去做你愿意么  發(fā)表于 2022-2-18 07:44
9#
 樓主| 發(fā)表于 2022-2-17 15:05:31 | 只看該作者
lvyeposuo2022 發(fā)表于 2022-2-17 15:023 m! W4 i7 a; W" M2 }
不知道你工作多久了。
" H- ~% O+ A) p0 }6 p/ ^在我剛開始工作的時候,我也是這樣的,領導讓我去幫他做點職責外的事情,我都不太樂 ...

/ l4 s5 P5 k& l你想的好簡單。危害到你的利益了,你沒有看到嗎?5 l% u# R5 a! z, V9 ~
  方案細化要花很長時間,如果客戶不想要了,那么就是一個大大的危機。而且工資是和你做的項目多少掛鉤的。如果沒有十足的把握,一般是不會細化的。
& W7 r6 m" x) j% a9 F  之前有加班費,領導讓細化,那無所謂。現(xiàn)在沒有加班費,領導讓細化,那么就要拿出點東西來。不然我們最后就是出工出力還落不到好。' G, [8 @. g; m/ G# [1 ]1 T( d

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管理也是一種壓力。職場還是靈活應變。和自己的直接上司關系不好這絕對是低情商的表現(xiàn)。就算你一時能跨過他。別人未必敢重用你!  發(fā)表于 2022-2-18 10:41
細不細化的節(jié)點在于有沒有加班費。這點是有問題的。其實方案階段要考慮細節(jié)。但是畫出來是大忌。不懂技術的管理就會瞎BB。但細不細化也是要看和客戶的關系。另外你務必還要考慮。如果長期沒有訂單,你不做事。對....  發(fā)表于 2022-2-18 10:39
其實,細化里面的一些細節(jié),那是屬于你的,算是積累吧。 越級上報確實是職場大忌,樓主好運~  發(fā)表于 2022-2-17 16:44
10#
發(fā)表于 2022-2-17 15:08:44 | 只看該作者
是妹子還是兄弟?

點評

鋼鐵直男  發(fā)表于 2022-2-17 15:10
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