管理是門藝術。9 p3 v5 z' M1 I* F ]% V2 ]
在基層,只要是靠能力,業務能力就是最大的實力。% M3 b6 U( L# |$ e+ Y
在中層,比如你現在所處的位置,人際關系處理能力就是你最需要的。雖然你會看不起,但是真的就是中層最需要的就是人際關系處理能力。7 [# N6 n. ]8 R! w
在高層,決策層,遠見和胸襟就是最重要的能力。9 A. r. ? E, d- P3 y
. J- Y, T1 q3 }3 L8 |( l看你的描述,你知道如何轉變角色,變成教練,通過管人來拿結果而不是自己上。3 s3 Y% H+ o: j1 G M& m
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你現在要做的就是處理人際關系,其他部門的人的關系必須要處理好,這是必須的,雖然很難。你現在上面有人罩著,但是部門之間人際關系處理不好,被人針對,他也罩不住你,甚至哪怕他是老板。- M5 K6 Y3 C$ U6 j4 U4 M
+ v2 w, B% h! B; l資源整合(實質是資源交換)和其他部門關系處理好,這是外部環境改善。1 a& h8 \7 f9 E1 P
至于內部環境改善,你現在梳理流程就是了。' D B- U( c2 x! g
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剩下就是發現問題,思考問題,解決問題。沉住氣就好了。判斷標準就是,越做越輕松就對了,否則就錯了。: ?' {& e/ O$ f) A; u2 X$ s
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