人事經(jīng)理是是如何進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)的？

xueqingchao

* ~$ Z0 ]# t4 B% A+ Y前后兩個(gè)人事經(jīng)理對(duì)同一部門人員調(diào)動(dòng)相同的手法： （結(jié)果都是失敗）
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$ Z7 @* J8 r; Y: Q! z% C公司某種原因有意向跨部門調(diào)人--------打電話給部門經(jīng)理，說(shuō)想調(diào)動(dòng)某人，部門經(jīng)理說(shuō)沒(méi)意見；讓我給當(dāng)事人說(shuō)一下-------------部門經(jīng)理找到當(dāng)事人問(wèn)，你愿不愿意調(diào)離目前部門------------當(dāng)事人感到突然，感情上也不好意思說(shuō)愿意，------------1分鐘不到的談話結(jié)束了-----------部門經(jīng)理給人事說(shuō)，當(dāng)事人不愿意----------結(jié)束！
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  m- k1 `0 S8 ?9 a不知大家怎么看？?jī)蓚€(gè)當(dāng)事人實(shí)際上是愿意調(diào)動(dòng)的。

bonetr

下面該人事經(jīng)理出面協(xié)調(diào)了

im7

需要人事經(jīng)理來(lái)協(xié)調(diào)唄。

bonetr

當(dāng)事人就是潘金蓮，部門經(jīng)理就是武大郎。另一個(gè)部門經(jīng)理就是西門慶。能不能演成水滸就看這人事經(jīng)理了

譬如朝露

這是什嘛騷操作？你們家人事肯定是文員，平級(jí)協(xié)調(diào)肯定比較困難。

熱青茶

我們公司都是直接告之當(dāng)事人及經(jīng)理，公司有這個(gè)決定

零分貝大衛(wèi)

流程沒(méi)問(wèn)題啊。
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# W) E  @- O) X/ x1 `* Z執(zhí)意跨部門調(diào)動(dòng)，那就需要出面斡旋了。
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gfzms2590

技術(shù)財(cái)務(wù)對(duì)調(diào)

WENGJUN

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公司進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)不在公司管理層會(huì)議討論后決定嗎？公司管理會(huì)議是有資格調(diào)動(dòng)下面員工崗位的。開會(huì)時(shí)候相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)肯定要表態(tài)了，哪會(huì)直接問(wèn)員工你愿意調(diào)崗不？可笑啊，也應(yīng)該是該部門領(lǐng)導(dǎo)去問(wèn)下屬，公司有意調(diào)動(dòng)你崗位你是否同意，同意的話我在下次會(huì)議說(shuō)出來(lái)，你考慮清楚告訴我！
還人事經(jīng)理屁事啊，人事經(jīng)理只不過(guò)發(fā)布公司文件，貼一下告知全公司完畢了。事后掃尾，有屁需要人事經(jīng)理的。

韓寒11

人事調(diào)動(dòng)之前的談話應(yīng)該先做一點(diǎn)鋪墊的，不能直接就問(wèn)，容易嚇到人家的