抉擇的時候一定很難，但是必須抉擇。

南天橫翼

      也請不要隨便改標題。
      該來的總會來，大家給個意見。
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: k9 W, v9 n* ~; A      去年跳的槽，詳細見http://www.ytsybjq.com/thread-1017529-1-1.html
* m: U% e2 v4 x1 T% A      以上都是題外話，言歸正傳：
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      說下現(xiàn)狀：其實當初我這個團隊（我這個團隊目前就我搞機械和另一個搞軟件的，都是從上家公司跳出來的）來現(xiàn)在這個公司也是想著好好干一把的，奈何過來后發(fā)現(xiàn)有些事情并不像面試時說的那么好，現(xiàn)公司老板其實很在意這個項目的但是不是現(xiàn)管，總經(jīng)理還是不熟悉這行業(yè)，也不管不問。項目經(jīng)理是白板，一直是我兩給講系統(tǒng)構(gòu)成，產(chǎn)品配備，型號參數(shù)，種類。由于整個產(chǎn)品規(guī)模較大，牽扯到的行業(yè)較多，且公司原來業(yè)務(wù)沒有接觸過。
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      但是話語權(quán)也不再我倆手里，造成的問題就是，天天大部分時間都是我兩加班推進項目進度，項目經(jīng)理（兼的硬件工程師）三天打魚兩天曬網(wǎng)的，大部分時候都是我結(jié)構(gòu)模具都開完打樣回來，整機結(jié)構(gòu)裝配完了，他的硬件電路還沒做呢。整體項目的推進跟我當初預(yù)計的每月投產(chǎn)一款產(chǎn)品，2年做完整個項目的初步估計相差太遠。照現(xiàn)狀怕不是沒個3-5年都搭建不完整個產(chǎn)品。
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      搞得我和團隊內(nèi)這個搞軟件的伙計兩人干著急，現(xiàn)狀我和軟件完成的都十來個產(chǎn)品了，真正電路能調(diào)通的就3個，而且我倆最最無法忍受的就是，項目內(nèi)的東西本該大家一起商量著來，這個項目經(jīng)理不知道啥心思，項目內(nèi)不知道的東西盡量套我倆，項目內(nèi)的一些新的改變及國家的行業(yè)新標準都是偷偷摸摸留著不公開，不給我倆分享，這點就搞的我比較毛。這一年配合下來，我兩也是得過且過，畢竟咱是拿死工資的，操那些心干啥。我倆報的態(tài)度就是能干就干，干不來就閃人，沒必要這么耗著。
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      上周有個原公司離職做運營的打電話約飯，去碰了個面。大意就是，看好目前的市場（其實我也很看好，j費提升后這行業(yè)很火爆，下來的都是上千萬w的大單子），自己出來想拉團隊做，目前市場有（依靠某所，某所資質(zhì)資源都有，所里自己不做，在外采購。），也有人投資，但是沒能力做下這些東西。由于結(jié)構(gòu)上軟件上他都是略知皮毛，所以就想到了我這個團隊。由于干這行業(yè)很久及對大系統(tǒng)的了解，他也沒其他人選擇。可以肯定的是，前期他們肯定攤子不可能鋪太大，我兩呢，都是上有小下有老，一家子都得吃飯，所以前期肯定無法辭職來干這件事情。

, A8 H" M; U% r; o1 Y: p      今天發(fā)帖的問題就是我倆不太了解要是和這個人及其投資方一起成立公司的話，我兩個的權(quán)益應(yīng)該怎么來比較合適。談入股吧，都需要注意啥，純分紅這種事情不靠譜，前面也被坑過。晚上第一次去談，都要注意啥。
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8 }! ~, @" w6 I. {5 _$ u      我這人廢話較多，望體諒。
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ZHTJST

做個沙發(fā)，等高人給你建議。我一個敗軍之將不敢言勇。

sunbetterwu

坐等大神，我也學習學習

泰格w

說下我們公司的模式吧，可以參考一下。公司內(nèi)部項目孵化，開發(fā)期間正常發(fā)工資，年終獎N倍工資。孵化成功后分股份。

一氣八百里

坐等大神，學習學習

老鷹

一要看人，與什么人合作最重要。二要訂好規(guī)則，事先想到可能會出哪些問題都說出來，談妥規(guī)則。提醒對方也要重視規(guī)則，沒什么不好意思。訂規(guī)則最需要水平，公平合理的規(guī)則不容易的。不合作不行，合作又是成少敗多。創(chuàng)業(yè)本來就很難，合作更不易。社會就是這樣，只有適應(yīng)。不易也才有樂趣。

dmnzpeng

一點點心得啊。 建議丑話先說在前面，訂立階段目標和階段收益分配；后期如果撐不下去了，怎么分手。

魍者歸來

有多大胃端多大碗，吃不飽的就換下家，吃不下的也不眼饞，幸福其實挺簡單的。我個人不喜歡各種花里胡哨的工資構(gòu)成，就喜歡直來直去的買賣，月薪X萬，我每月多少天，每天多少小時給你盯著項目，不耽誤正經(jīng)事，但也別上我這兒催命來，這樣就挺好。

曉昀

先把做事放一邊，先思考合作方的人品，心胸，遇到問題的處理方法，……別把這些當小事。找合作方比找對象還難。

你說的項目經(jīng)理這人呀就是那種能力小，心眼小，做事總藏著掖著的，真正有能力的人反而善于分享，心胸也開闊。

譬如朝露

你不一定需要抉擇，又沒讓你離職，又沒讓你投錢，慌啥