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技術出身做管理,不是誰都能行的

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1#
發(fā)表于 2021-4-25 21:19:08 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
同事做技術做了10年+,一直自我管理很好,領導、老板都很喜歡,都能很好的按照領導的意愿去開展工作,做技術方面的工作很少被別人說過不字,工作勤勤懇懇,任勞任怨,深得上機信任。突然有一天,領導告知,要提拔自己做管理,還是管理自己接觸不多的領域,不過薪水會有百分之三十的增加,看在薪水的面子上,還是硬著頭皮接下來這個職位。! }! l, P1 E; o, \; K9 `, f
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接下來的日子,公司任命,然后與員工接觸,經(jīng)過一段時間的磨合,發(fā)現(xiàn)做管理真心不容易啊,世界上最險惡的是人心啊,一些老員工倚老賣老,仗著自己的經(jīng)驗多,誰也不放在眼里,管理起來也很棘手,說輕了不行,重了不行,難以把握,因為本身做技術工作做了很多年,腦子里一直是有什么說什么,直來直去,但是在管理人員這塊,這招就不行了,有的人是表面答應下來工作,然后出工不出力,磨洋工,真是拿他沒辦法,公司層面下達的工作推行不下去,責任還是在自己這里,夾在員工與領導之間很是難受。3 M  }) l# b! m: |! V* Z( d
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總結(jié):有的人適合做技術,有的人適合做銷售,有的人適合做管理,每個人根據(jù)自己的性格不同,所做的工作也會有所不同,所以,適合自己的工作就是好工作,不要因為收入而接受一些不能勝任的工作,到頭來,難受的可能還是自己。
; r* U4 N) G$ t
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2#
發(fā)表于 2021-4-25 21:35:48 | 只看該作者
做管理,第一要會做人,第二要有決定權,可以獎懲下屬,第三,專業(yè),懂行。主要這三點,誰也不是一上來就得心應手,就算是老板也不能要求平頭百姓打工仔每個都乖乖聽話

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曉昀 + 1 思想深刻,見多識廣!

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3#
發(fā)表于 2021-4-25 22:31:06 | 只看該作者
深耕自己的專業(yè),做一個懟天懟地懟領導的專業(yè)人士不好嗎?8 M* \5 w, A2 E' P- S: r
不好!一沒決定權,二沒決定錢。$ l6 S5 I3 e5 t) d! U$ {2 l
所以,你現(xiàn)在需要拿出鉆研技術的精神鉆研如何上下通達。干三年實在不行,咱不是還可以退回來搞技術嗎。
4#
發(fā)表于 2021-4-25 23:12:54 | 只看該作者
新官上任三把火,看你怎么燒,
5#
發(fā)表于 2021-4-25 23:38:19 | 只看該作者
本帖最后由 曉昀 于 2021-4-26 12:34 編輯 5 M! @! b! q+ G- o: \' ?7 A% |

. y" T* ^: a/ |# v6 Q% J( S, d看別人做管理很輕松,自己真正置身當中,才能知道,管理并不是想象中的好搞。
6#
發(fā)表于 2021-4-25 23:59:18 | 只看該作者
很多上點規(guī)模的公司都是人心險惡的,做管理的沒點套路和背景也不好混,搞不好會被別的同事弄走
7#
發(fā)表于 2021-4-26 07:58:03 | 只看該作者
作管理臉不要看那么重要   
8#
發(fā)表于 2021-4-26 08:22:03 | 只看該作者
他技術沒做通透
9#
發(fā)表于 2021-4-26 08:35:02 | 只看該作者
其實在中國吧,當領導,一旦學會了管(zheng)理(ren)的訣竅,就無往而不勝,不要太輕松。
10#
發(fā)表于 2021-4-26 08:40:51 | 只看該作者
做技術管物,做管理管人。多從不同的角度思考,其實也蠻有意思的
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