技術出身做管理，不是誰都能行的

andriycike · 發表于 2021-4-26 08:55:24

權利，能力，魅力，至少要具備兩點才能做好管理

Roccaliu · 發表于 2021-4-26 09:19:21

我做技術多年，跳槽去一家公司做空降部門經理，經歷過這些，就比只做過技術的人員更多了一份競爭力，不經歷過，又怎么知道自己適合做什么

熱青茶 · 發表于 2021-4-26 10:56:29

管理本身就是最難的技術活，最難就是人和人的那點事兒。不要將技術的范圍限死了，只看到自然科學這些方面。

happilly · 發表于 2021-4-26 14:36:11

無中生友？？但是這其實就是磨合，過段時間就適應了

魍者歸來 · 發表于 2021-4-26 15:14:15

新官上任三把火，只有拿到放火的權利了，才能談管理問題。企業里，拿不到利益這把尚方寶劍，別的都是扯淡。

機器畫家 · 發表于 2021-4-26 16:20:56

魍者歸來發表于 2021-4-26 15:14
5 M* G( I& V! I- V新官上任三把火，只有拿到放火的權利了，才能談管理問題。企業里，拿不到利益這把尚方寶劍，別的都是扯淡。

拿到尚方寶劍，對下面只說五個字“我只要結果”

韓寒11 · 發表于 2021-4-26 21:11:08

風刃發表于 2021-4-25 21:35
& Q y) }1 J/ }- M3 c做管理，第一要會做人，第二要有決定權，可以獎懲下屬，第三，專業，懂行。主要這三點，誰也不是一上來就得 ...

再追加一個技能就是會忽悠人，讓員工乖乖聽你的話

韓寒11 · 發表于 2021-4-26 21:12:05

move3309 發表于 2021-4-25 22:31
' \+ D; q" j2 a# V( s T深耕自己的專業，做一個懟天懟地懟領導的專業人士不好嗎？8 K4 {& Q" r9 ?+ T: ?3 g
不好！一沒決定權，二沒決定錢。
8 ?5 a$ X/ b5 b) m所以，你現在需 ...

是個不錯的辦法，就按照鉆研技術的精神，鉆研管理

韓寒11 · 發表于 2021-4-26 21:12:58

游風曳雨發表于 2021-4-25 23:12
8 C: o: k: T! G: R" v新官上任三把火，看你怎么燒，

都是江湖老油條，別沒把人家燒明白了，把自己燒跑啦

韓寒11 · 發表于 2021-4-26 21:13:40

曉昀發表于 2021-4-25 23:38
/ C5 L2 I2 k7 s5 K5 ?看別人做管理很輕松，自己真正置身當中，才能知道，管理并不是想象中的好搞。

人心隔肚皮，不清楚員工是怎么想的

		自動登錄	找回密碼
密碼			注冊會員

久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱