技術出身做管理，不是誰都能行的

andriycike

權利，能力，魅力，至少要具備兩點才能做好管理

Roccaliu

我做技術多年，跳槽去一家公司做空降部門經理，經歷過這些，就比只做過技術的人員更多了一份競爭力，不經歷過，又怎么知道自己適合做什么

熱青茶

管理本身就是最難的技術活，最難就是人和人的那點事兒。不要將技術的范圍限死了，只看到自然科學這些方面。

happilly

無中生友？？但是這其實就是磨合，過段時間就適應了

魍者歸來

新官上任三把火，只有拿到放火的權利了，才能談管理問題。企業里，拿不到利益這把尚方寶劍，別的都是扯淡。

機器畫家

魍者歸來 發表于 2021-4-26 15:14
$ Q5 N+ s' S- ~新官上任三把火，只有拿到放火的權利了，才能談管理問題。企業里，拿不到利益這把尚方寶劍，別的都是扯淡。

7 q( b* p+ O/ H. |0 ?  d' {+ X拿到尚方寶劍，對下面只說五個字“我只要結果”

韓寒11

風刃 發表于 2021-4-25 21:35
+ Z) r; b1 g0 ?6 _做管理，第一要會做人，第二要有決定權，可以獎懲下屬，第三，專業，懂行。主要這三點，誰也不是一上來就得 ...

再追加一個技能就是會忽悠人，讓員工乖乖聽你的話

韓寒11

move3309 發表于 2021-4-25 22:31
+ Y8 i. F: C5 u* w4 \) Y. x深耕自己的專業，做一個懟天懟地懟領導的專業人士不好嗎？
% d6 a* T. @7 `8 o: ~- C不好！一沒決定權，二沒決定錢。
) n4 d0 A0 @+ }. d% u7 r所以，你現在需 ...

是個不錯的辦法，就按照鉆研技術的精神，鉆研管理

韓寒11

游風曳雨 發表于 2021-4-25 23:12
' r1 Y( M$ }& }8 L9 ]8 S新官上任三把火，看你怎么燒，

都是江湖老油條，別沒把人家燒明白了，把自己燒跑啦

韓寒11

曉昀 發表于 2021-4-25 23:38
' Z+ ~- P0 E9 C6 ~; u6 Q, Q5 G5 ?看別人做管理很輕松，自己真正置身當中，才能知道，管理并不是想象中的好搞。

5 u1 u5 o6 {9 d( z. A- h人心隔肚皮，不清楚員工是怎么想的
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