帶了1年零7個月的助手因為工資原因辭了，有一種無能為力的感覺！

雨滴13

把你的工資分給他，你能想開嗎

大白小白

加肥貓devil 發表于 2021-3-13 09:57
) C' N; f8 F5 y, n( n5 V沒轍的，我們這邊以前有個從學生畢業開始培養的，后來被對手公司挖走了。沒的說，就是給錢多唄

免費（劃掉）付費幫人培訓了，還落不了一個好名聲

遠祥

我們這邊加一次工資就是幾千，我這才剛加上的

林若冰

一個人在一個地方工作久了，是不是活力都沒有多少了。做老板的應該都以為助手又不是扛大旗，為什么要求加薪那么多。

順子93

搞了一年了，漲1000不過分吧。況且他是在快速上升階段，又不是原地踏步。這還得你幫他爭取。

專業醬油男

財散人聚、財聚人散，這是當下很普遍的情況，從公司角度而言：前期投入那么多時間和物質成本把人培養出來了，正等著從你身上回本呢，當然不會考慮加工資了；從員工角度而言：個人能力增長了，給公司創造的價值明顯增多了，理應加工資；雙方都有道理，從自己的角度思考都沒有錯，那么也就意味著分配制度存在不合理的狀況，而我現在認識的一個老板就在推行公司全員持股的做法，讓我覺得非常有意思，所以后面也會持續觀察該企業，看其未來能發展到什么樣的高度，發展過程中又會遇到什么樣難以解決的問題，也可以對未來自己創業有所借鑒。

j機械師

回來看一下，謝謝各位社友的建議，現在結果是這些天跟公司領導討論了下，原因還是因為我經驗不足，不懂做領導導致這件事情的發生，既然已成定局，以后吸取教訓就是，下一步就是再招一個機械專業的應屆生或者畢業一兩年的年輕人，自己慢慢培養，經常要關心下工作以外其他方面的問題，避免再有這樣的情況。

土豆絲

年輕人剛畢業幾年，不加工資怎么搞？多1000塊人家都走了，何況搞機械臉皮薄，一般提了離職，再談加新沒意義，何況公司一般也不會破例，如果樓主不是股東，我也建議另謀高就！