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樓主: 難在當下

你們領導搞設計嗎

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21#
發表于 2021-2-6 13:23:30 | 只看該作者
踴躍發言~
& E( }* q& t7 e; G1 P我覺得我直系領導不懂,但喜歡裝+吹。
1 v# s2 u" M( }! T0 D$ k部門領導還好。
. G7 N$ U/ X: ?3 Y6 J% T' Z( J; o7 [但都有一個特點,指導不了什么東西。
22#
發表于 2021-2-6 13:37:00 | 只看該作者
我們領導很專業,跟領導學了不少東西
23#
發表于 2021-2-6 16:42:56 | 只看該作者
對于打工仔來說,直接領導最重要的是要為手下爭取最大的利益,比如為手下爭取加工資,發獎金,不讓其它部門欺負本部門的人,其次再是最好技術好,讓手下能跟著學點東西+ O$ K5 s6 F2 D7 B+ M' M& F5 k5 ]
24#
發表于 2021-2-7 09:42:43 | 只看該作者
一般做技術的領導至少是個綜合能力較強的人,不然他處理問題時都需要問手下可能會缺少威信,同時與外面和上級交流也會成問題,所以做技術的領導一般都是有真技術的!
25#
發表于 2021-2-7 13:33:22 | 只看該作者
不搞,就一直催交期即可。也不怎么協調客戶。
26#
發表于 2021-2-7 17:20:07 | 只看該作者
跟對一個好的領導很重要,最好是一個懂技術的,耐心,細心的,這樣會減少很多麻煩,學的很快。跟說大話,吹牛逼的,就tm完蛋了,中國這種人很多。
27#
發表于 2021-2-8 13:43:47 | 只看該作者
肯定是不搞呀!
28#
發表于 2021-2-9 13:22:42 | 只看該作者
領導有分工的好伐,一般有負責管理的部長,還有負責技術的總工,當然也有很多是二合一。領導有內行的,也有外行的,這些情況都很常見。
7 K( G& N. K( }/ |我們公司的話,領導熟悉整機整合,然后下面按整機分幾塊,每塊一個負責人。3 \% u# |. [- K8 R) v
29#
發表于 2021-2-17 09:43:32 | 只看該作者
從基層上去的領導,一般多會參與技術方案啊、開發過程的,如果是外行的,那就是越少參與越好了,還有就是拍馬屁上去的,那基本上都是研發人員的災難
30#
發表于 2021-2-17 20:48:51 | 只看該作者
技術部領導不搞技術還用他干嘛 老板是啥子嘛 要是副總一級可能就半脫產 如果是技術副總也是要搞一部分技術的 比如總體布置
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