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你們有個神馬樣的領導

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1#
發表于 2020-6-26 10:27:44 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如題,如果你已經是領導,你的領導可能是老板了,如果你是機械工程師,你的領導是技術經理?技術主管?技術組長?技術部長?技術科長?  一般你的領導應該是個機械出身的,懂機械。。。。 當然大千世界,無奇不有,特殊的也有可能2 O+ p+ I4 d/ {# x& Q6 O3 i
還是我先開頭說說我們領導,各位看客,對比一下你們的領導。。。。
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8 j; P! K$ j  v, }% Q- S. R) r1.我們領導是技術出身,資深的機械工程師
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: q! k* c) c2 z技術上扎實,沒得說的,畢竟搞機械的年頭擺在那,所以經驗豐富. a+ _( Q9 l; W+ p4 I

4 L; F9 S6 Y; a7 _( J" D2.管理較嚴格
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對部門員工要求較嚴,出錯了,首先責怪的是我們工程師,不管有錯沒錯,讓我們自己找原因,哪怕是別人別部門的錯,先從自己找錯。。。。
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3.工作認真負責
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( p5 S' ^2 G* A這個很好,全公司看在眼里,下班最晚,帶頭加班,周六固定上班,晚上也加班,技術部加班成常態化,雖然我們簽合同招聘的時候說好的是5天8小時
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* m3 S% {3 b( @4.待遇這方面不爭取
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) w- B+ i* P% Y& o5 W: _老黃牛,每天埋頭苦干,但是對加班費,員工調薪水不考慮不爭取,員工幾年了也不加工資,這一點說實話做的不好,感覺他更是從資方考慮,而非以打工心態考慮,我們天天加班沒加班費也沒調休,不算加班,這一點他作為技術負責人,加班推動者,是有責任的,
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5. 做人愛分享 積極
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這點最好,工程師的項目出問題,他會積極幫你想辦法,幫你從技術上考慮,甚至幫你畫圖,建模,因此公司有很多工程師,包括我本人,對此都有依賴, 技術上搞不定領導會幫我們解決的。。。。就是你設計好的機器模型,他要會幫你優化設計,看你的模型,找改進的地方。。。。領導是不負責具體項目的,所以誰的項目有困難,他會親自耐心的給你指導,甚至你想不出來的機構結構,他會幫你設計。絕對不是泛泛而談。。。。+ e+ \7 t/ T; W! `2 C( F7 x' d5 f! x
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領導也是人,也有優缺點,當然了我最看重依賴的也是最后一條,做項目技術上拿他當后盾,碰到難題難點跟他商量。。。。。也是這一條讓我忍受了工資待遇超低,天天加班,工作雜事多不順心等等缺點。; v% l* _% j1 c) g2 S* b6 V. v
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我對公司的評價是負,加班多,待遇超低,部門協調差,技術人員地位低下,早晚要走。。。。; r1 \5 j, E( V8 Z% k& v
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但我對領導的評價是正,技術好,能耐心給我們技術指導幫忙。項目上幫我們克服技術難點,但只限于技術,不能擴展.
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領導的這一個優點是我忍受其它所有缺點的動力,也是我還在這個公司的唯一原因。 (公司同一條路上也有非標公司薪水翻倍,雙休,加班有加班費,正規大公司,但不知道技術領導啥樣人,也對自己沒信心,萬一碰到機械難題了,咋辦?沒人做后盾了。 考慮再三拒絕了)
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不知道大家有神馬樣的領導,我也擔心我下一個領導不具備這個優點(技術上指導,積極幫助你解決技術難題),當然了,隨著我機械經驗的豐富,可能以后未必再如此看重領導的這個優點,反而要考慮其它缺點了。。。。舍得舍得有舍才有得嘛4 S0 }% ^6 }9 `: w9 x
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2#
發表于 2020-6-26 11:08:20 | 只看該作者
本帖最后由 譬如朝露 于 2020-6-26 11:21 編輯
1 f0 T' h! h* t6 U. x' S
. c8 }2 g0 Y% ~, N$ s積極幫你解決技術難題的領導,未見得是他的優點。他的優點是把你賣了,你還覺得他不錯。這個世上不過各取所需,你需要什么?學技術?好就給你學習所謂的技術。老板需要什么?賺錢,你少要錢,就是你給他錢。當然老板會有個很正式的理由,你學東西不需要培訓費呀?你有欲望,就會被人利用,你學了多少年了,學到啥了?為何你還在拼命學習?你到底在學啥?你領導到底教了你啥?你現在還沒資格去考慮他的缺點,你連他是什么人都沒看清楚。何謂正?
3#
發表于 2020-6-26 11:43:03 | 只看該作者
這樣的領導跟著學知識沒問題,挺好。但是,不為員工爭取利益,也有人愿意長久跟著他干?
8 y* A5 G, M$ q8 p5 c" k8 ]) _7 v沒有十全十美的人。
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4#
 樓主| 發表于 2020-6-26 11:44:29 | 只看該作者
|譬如朝露發表于 06-26 11:08<i class="pstatus"> 本帖最后由 譬如朝露 于 2020-6-26 11:21 編輯 </i><br>0 ^$ ^- x+ B& R) }. m( E3 A  o$ n
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積極幫你解決技術難題的領導,未見得是他的優點。他的優點是把你賣了,你還覺得他不錯。這個世上不過各取所需,你需要什么?學技術?好就給你學習所謂的技術。老板需要什么?賺錢,你少要錢,就是你給他錢。當然老板會有個很正式的理由,你學東西不需要培訓費呀?你有欲望,就會被人利用,你學了多少年了,學到啥了?為何你還在拼命學習?你到底在學啥?你領導到底教了你啥?你現在還沒資格去考慮他的缺點,你連他是什么人都沒看清楚。何謂正?
哈哈,前輩節日愉快!9 T' y4 S6 r" g+ j/ i
積極的給我技術指導,技術難點幫我克服,這確實是我們領導給我們每一個機械工程師的實惠呀,因為有了他,老板并不是很在意技術方面的問題了,基本難題他都能解決,我們工程師做項目也有了主心骨,有他把關,幫忙,甚至親自設計。
# q/ _  s7 i* F* s   不要以為這是理所當然,有的領導可能技術很牛逼,但是他沒那個耐心幫你解決技術難題,你搞不定是你自己能力不夠,我就曾經碰到過這樣的領導' f- }& A* V  b& A
   我們有一說一,技術工作上,領導的幫忙給我們解決了非標設計的壓力,這是事實。。。。,這一點我們必須點贊,積極評價為正。。。。
$ A% m, r$ ^1 _     但我也說了,只限于此,其它方面他做的并不好,公司也不好,但這個優點確實給我設計減輕了壓力,跟著他做了不少項目,非標設計能力有提高,要不然不會出去隨便找一家就是雙倍薪水,雙休,加班費還另外算。。。。
/ g  B. ~. K$ R' W2 t    說這些不是說我能力有多好,而是說明我們待遇太低加班太多,在一線城市如此多的加班,也沒有資格繳稅,所以有點想法也很正常
5#
發表于 2020-6-26 12:07:10 | 只看該作者
還真羨慕你這樣的牛人領導。
! |9 P- P) C+ l7 x) v. @我們這兒領導就是年終做考評,平時批批年假。定期開會聊一聊,討論目前存在的問題,可能會給些意見,但不解決問題。也不干涉項目。
6#
 樓主| 發表于 2020-6-26 12:09:00 | 只看該作者
|曉昀發表于 06-26 11:43這樣的領導跟著學知識沒問題,挺好。但是,不為員工爭取利益,也有人愿意長久跟著他干?<br>
, {( b/ X0 |  u沒有十全十美的人。<br>
是的,領導確實非標設計上給了我很多指導,手把手優化設計,克服難點,給我減輕了很多非標設計的壓力。 這是我看到的優點,也就圖這個優點好處了,誰知道下一個領導是啥樣人呢,有的人能力再高,脾氣不好,耐心不好,不愿意指導你幫助你,也沒用
7#
 樓主| 發表于 2020-6-26 12:13:39 | 只看該作者
|gaxisjtu發表于 06-26 12:07還真羨慕你這樣的牛人領導。<br>
; T* L3 P4 U& ^% m! z我們這兒領導就是年終做考評,平時批批年假。定期開會聊一聊,討論目前存在的問題,可能會給些意見,但不解決問題。也不干涉項目。
是吧,我們領導幾十年得經驗不是白給滴,而且只要是工作設計,那是會手把手滴跟你解決難點,幫你優化模型設計,傳授他的經驗,這一點必須大大滴點贊
6 A5 n4 ]0 j1 O+ _2 M     因為這,外面公司2倍薪水待遇的,雙休 ,如果加班,加班費正式的我都拒絕了
8#
發表于 2020-6-26 13:03:52 | 只看該作者
2020我一定行 發表于 2020-6-26 11:440 u4 |6 F; ~. Q( w
哈哈,前輩節日愉快!
& i! \3 Z: |8 C4 {8 ]( ]積極的給我技術指導,技術難點幫我克服,這確實是我們領導給我們每一個機械工程師的 ...

, p* z/ Q% V  z/ l, x說得這么冠冕堂皇,他就是你們的食物,喂你們這群小魚的。你確定他教了你怎么解決問題?告訴你們知識改變命運的就是忽悠你們的。當你跟你們領導一樣有知識時,你就跟他一樣,成了食物。關鍵是他的復制品不止復制了你一個,千萬別覺得自己很牛了,你還得考慮跟其他復制品之間的競爭。競爭成為一塊優質食物。關鍵你們都只復制了一部分,傷腦筋
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發表于 2020-6-26 13:24:26 | 只看該作者
我跟技術總監 售后出身。畫圖都不怎么會  不過現場經驗很豐富。但是實際設計研發中  根本起不了什么技術支持作用。沒事就說  這個 有點薄  這個看著 不太好用。。。。 搞得手下幾個研發組長 都不知怎么設計工作了。。。。。
10#
發表于 2020-6-26 13:42:41 | 只看該作者
本帖最后由 17567410 于 2020-6-26 13:50 編輯 8 k/ p3 u% b0 `; h* X8 q2 L9 f" |0 L
% K0 K  ?+ R0 |8 i) }5 t6 C
你們領導是不是有股份在里面?待遇和同類公司相差翻倍這個不合理!
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