兩個副總有矛盾，夾在其中如何推進工作？

遠祥 · 發表于 2020-5-10 17:06:09

項目負責人要高調，什么都敢說，什么都干做，否則無法推進。

Sean2020 · 發表于 2020-5-11 09:20:28

神仙打架，凡人靠邊！

金胖子 · 發表于 2020-5-11 14:03:52

曉昀發表于 2020-5-9 11:117 G. B, ^3 h, ^1 f2 Q
唉！頭疼！一言難盡，誰都得罪不起，一旦得罪一方就成了站隊，跟誰都不想站隊，工作就是工作，想保持客觀 ...

感覺是常務副總想拿你當槍使

曉昀 · 發表于 2020-5-11 17:21:50

金胖子發表于 2020-5-11 14:03% a e- Z. h$ G4 f
感覺是常務副總想拿你當槍使

也許！不按他的套路出牌，就當不了他的炮灰。職場陷阱很多，包括有人表面上聽起來是站在你的角度說話，實際是借你在辦他自己的事。

lixintao · 發表于 2020-5-12 08:24:34

不清楚貴公司架構。按我以前公司的架構：找出具體事例，原因是他們相互斗爭造成公司損失或工作難以推進的案例，交由其它部門公開化處理。

落春城 · 發表于 2020-5-12 15:29:18

多大公司，多少領導。我公司領導比員工多，那才是笑話呢

曉昀 · 發表于 2020-5-12 16:12:22

落春城發表于 2020-5-12 15:29
9 m4 B2 O4 c6 t4 t6 N% E3 p. y2 E/ F多大公司，多少領導。我公司領導比員工多，那才是笑話呢

干活的少，婆婆太多，活很難干，聽誰的？

機械學徒工2 · 發表于 2020-5-13 06:58:55

這個局不好破

huang309850673 · 發表于 2020-5-14 13:02:09

曾經我是這么干的直接拉到群里三人一群直接說明你們搞清楚再來安排我的事我聽誰的

曉昀 · 發表于 2020-5-14 15:29:20

huang309850673 發表于 2020-5-14 13:02, P7 _0 i( Q2 \2 l/ _2 U
曾經我是這么干的直接拉到群里三人一群直接說明你們搞清楚再來安排我的事我聽誰的

我也這么干過，他們在3人群里都很有領導樣兒，私下協調工作卻是一個挑一個事兒，哎！我又沒發揭穿領導，……。

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