兩個(gè)副總有矛盾，夾在其中如何推進(jìn)工作？

曉昀

       最近因?yàn)楣緝蓚€(gè)副總之間的矛盾，工作很難推進(jìn)，給個(gè)人工作帶來了很大的困擾，我電話簡單跟常務(wù)副總溝通了問題，常務(wù)副總覺得他做的沒有問題，問題在于另外一個(gè)副總的思想有問題，疑心太重，心眼小，他去找她溝通也無法解決問題，告訴我說讓我找老板去溝通。

7 J; I; g% c; V) ]- @# P( P       先說一個(gè)具體問題，我每次找另外那個(gè)副總協(xié)調(diào)工作時(shí)，她總懷疑我手頭的工作是常務(wù)副總拉來的單子，其實(shí)不是這個(gè)常務(wù)副總的拉來的訂單，而是另外一個(gè)銷售副總的項(xiàng)目。當(dāng)然，我手里常務(wù)副總拉來的項(xiàng)目，她也明目張膽的予以拒絕協(xié)調(diào)。遇到這樣的管理層，這樣對待工作挺頭疼，每天進(jìn)辦公室整個(gè)人都感覺很有壓力，產(chǎn)生焦慮。其他同事干常務(wù)副總的項(xiàng)目去找她也是同樣的結(jié)果。我一直的看法和做法是:對于他們之間的矛盾，不參與，不傳話，不挑食，工作推著走，持續(xù)了快一年了，但是，最近情況越大嚴(yán)重。
( c+ x' R& a$ c8 d
& H9 K/ G0 {0 R( v, r% V5 Q0 M3 T       常務(wù)副總讓我找老板去溝通，從我這里來說，我不想越級去匯報(bào)，也不想跟任何一個(gè)副總弄的劍拔弩張，頭疼，這個(gè)問題怎么解決比較好呢？誰有好辦法能解決這個(gè)問題？
7 Y7 r& r# L, t, x

sgxap666

以前我夾在某煙草機(jī)械廠車間主任和廠長之間，一個(gè)叫我?guī)藦能嚧哺阈l(wèi)生，一個(gè)叫我應(yīng)該從銑床開始搞衛(wèi)生。最后我是自己走人的。你們那副總也是個(gè)蛋，自己不去解決，叫你找老板。你唱黑臉，他來唱紅臉了。

譬如朝露

這種事情你應(yīng)該找你直屬上司去推進(jìn)解決問題。這個(gè)公司不是做事的。你也別聽你那常務(wù)副總的，去摻和，去找老板。事實(shí)上如果這種事情存在了一年多了，你家老板不可能不知道。你現(xiàn)在看到的情況，說白了是有人在平衡常務(wù)副總，或者有人想讓他走，所以他的項(xiàng)目才有阻力。你老板現(xiàn)在沒管，肯定有原因。你真當(dāng)你老板吃撐了，沒事兒拿自家訂單搞事兒。這種矛盾，你協(xié)調(diào)不了。

譬如朝露

sgxap666 發(fā)表于 2020-5-9 07:48
2 ~. j% J5 v: C0 a3 t9 P以前我夾在某煙草機(jī)械廠車間主任和廠長之間，一個(gè)叫我?guī)藦能嚧哺阈l(wèi)生，一個(gè)叫我應(yīng)該從銑床開始搞衛(wèi) ...

3 `) Y$ H- L4 R- H打掃個(gè)衛(wèi)生也這么難。你這大國工匠做得……

eifuil

看看這么多總，就知道這個(gè)公司什么樣子了
* ^5 }7 }5 R8 I+ ]

2011ayoon

這就是小公司的好處，不會(huì)有這么難受的事，自己的事，自己決定，有人要說東說西，自己去找老板，哪會(huì)這么復(fù)雜

3983596

3 k4 u% f( T% n2 g
平級之間有矛盾，兩個(gè)總不能彼此之間或通過老板解決分歧和矛盾，讓暗流一直在，影響了工作和下屬的管理，這兩個(gè)副總都是不合格的，建議找機(jī)會(huì)跟兩個(gè)總面前，最好在老板面前做個(gè)鋪墊，而后關(guān)于兩者的矛盾一概敬而遠(yuǎn)之，夾在中間，再高的協(xié)調(diào)能力，也早晚得掛

wryp

我會(huì)直接給他兩個(gè)講：你們先分出公母來！

sgxap666

譬如朝露 發(fā)表于 2020-5-9 08:14
  E0 V. `7 r; s2 O6 p, a打掃個(gè)衛(wèi)生也這么難。你這大國工匠做得……

; E: h6 d/ x0 l5 g6 ]  a( G 我那時(shí)是廠長助理

zyk566515

典型的公司甄嬛傳啊