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樓主: 楊凱KTR

我廠變態的質量管理制度!

[復制鏈接]
11#
 樓主| 發表于 2020-2-10 11:13:47 | 只看該作者
零分貝大衛 發表于 2020-2-10 10:46
! b+ L, W: i$ D* }5 C) N4 V" j( b單一工序 操作人員 終端 檢驗

6 |8 w; _4 V3 N5 ?8 m; p哦,明白了。謝謝解釋!' J6 X/ v! @, [5 f3 B7 c
12#
 樓主| 發表于 2020-2-10 11:15:43 | 只看該作者
shentu 發表于 2020-2-10 10:11$ G% H1 r: Q0 A0 g
以犧牲產量來提高質量,也是不錯的選擇。

; g$ b) n2 B0 {' v$ V是的。走高端產品,一般初期都是以犧牲產量,犧牲效率來提高質量的。7 o" h3 X0 C$ c1 |; K4 M; {4 }
13#
發表于 2020-2-10 14:03:04 | 只看該作者
你覺得你們公司懂5s嗎?
% O8 A! t; E. p4 T* A& W- z老生常談的問題,質量靠檢驗出來的嗎?當然很多人會這么認為。
14#
 樓主| 發表于 2020-2-10 14:39:52 | 只看該作者
所羅門_x 發表于 2020-2-10 14:03+ L& f/ U! i& @5 h
你覺得你們公司懂5s嗎?
( `7 S/ v2 t& M( v7 Q老生常談的問題,質量靠檢驗出來的嗎?當然很多人會這么認為。

7 |2 K% c1 `( i" X# ?- Q說的一點不錯,質量是干出來的不是檢查出來的。但是檢查的目的是把那些系統中不穩定的因素導致的偏差給篩選掉。是一個企業管理水平還沒有足夠強大時候的常用辦法。還有更簡單實用的嗎?/ E7 O0 o8 \6 W3 |$ @

點評

成功沒有捷徑!高品質的質量靠的是技術主導,嚴格把控,及時有效的把控體系流程才能確保高質量高效生產。腳踏實地的從技術入手,層層把控,定崗也要定責任,核查各崗位人員是否真的能勝任這職位?  發表于 2020-2-11 08:33
15#
發表于 2020-2-10 15:30:48 | 只看該作者
所羅門_x 發表于 2020-2-10 14:030 b3 v- n% Z6 b! n8 p; Q5 u% E- \+ w5 W
你覺得你們公司懂5s嗎?
1 K- _7 d# Y# u1 G' w9 m老生常談的問題,質量靠檢驗出來的嗎?當然很多人會這么認為。

5 s* i" E- Y7 y# H+ U支持一下。設計人員必須背鍋。
( n2 @, O7 |9 S( Q8 L- Q3 l

點評

不是設計的問題,是制造技術人員的問題,從工藝開始到車間,技術跟不上其他做的再好也是白搭,人員技術OK了設備不行也沒法保證合格率。這問題其實不是員工該考慮的,普通員工也沒能力解決,是經理以上人員工作職責!  發表于 2020-2-11 08:37
16#
發表于 2020-2-10 20:33:35 | 只看該作者
值得借鑒。
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17#
發表于 2020-2-10 23:13:19 | 只看該作者
提高設備自動化水平和精度水平,或者購買或定制全自動檢測設備,單單靠人是不行滴
18#
 樓主| 發表于 2020-2-11 05:45:19 | 只看該作者
王宏安75 發表于 2020-2-10 23:13# `7 K" ?8 D% y3 \1 G
提高設備自動化水平和精度水平,或者購買或定制全自動檢測設備,單單靠人是不行滴

& |7 `" @. V. D7 x0 }& |! u謝謝您的建議。這個建議對于批量比較穩定,也比較大的 企業是可行之路。我們是生產高精度外圓磨的,一年產值不足千萬,產量不足百臺。最多的零件數量一年用不了300個。而零件的數量是數百種。這種情況下還適合買自動檢測設備嗎?
19#
 樓主| 發表于 2020-2-11 05:47:54 | 只看該作者
默笑滄海 發表于 2020-2-10 10:59) k0 C3 S$ l/ ?8 v1 P8 U5 ~- g+ c
好奇哪個廠家?
5 ]) T8 F! o9 t5 t' t
我加入這個論壇初衷是想結交朋友,互相學習提高的。謝謝你的問題,但是我不便透露,呵呵。7 h3 K. }3 i- b# ?7 L. ?" {, Y0 |
20#
發表于 2020-2-11 07:49:15 | 只看該作者
1,  首件檢驗制度——這道是做全尺寸檢驗嗎?如果是有工裝的,主要是評判工裝是否適用
# [% f  o! x; J& O* f
  F5 }2 y4 C8 p2 z0 Y+ l
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