不懂技術(shù)的項目經(jīng)理又走人了

品茶論劍

項目經(jīng)理的職責是什么啊

曉昀

丹楓911 發(fā)表于 2019-12-14 20:53
% ^1 ?$ ]% f5 z我性格比較直也比較強勢，沒那么圓滑，不適合做項目經(jīng)理，以前和客戶溝通時客戶太強勢，我把客戶給罵了一 ...

做技術(shù)管理時間長了，也就把棱角磨平了，不要可以給自己限定能做什么，不能做什么？這樣容易丟掉機會。

丹楓911

曉昀 發(fā)表于 2019-12-14 22:19
做技術(shù)管理時間長了，也就把棱角磨平了，不要可以給自己限定能做什么，不能做什么？這樣容易丟掉機會。

您說的有道理，確實是這樣，經(jīng)歷得多了，磨練的久了，人也會慢慢改變的。

遠祥

項目經(jīng)理一般會懂點技術(shù)的，否則把控不了設(shè)備進度，被忽悠了都不知道！

龍游大海

溝通能力好，思維邏輯能力強，再懂些技術(shù)就很好了，當然外企還得會英語。

冷水黃金

像接談項目、談價格、畫圖、采購、外協(xié)、鉗工、焊工、裝配工、清潔工、電氣、發(fā)貨、安裝、調(diào)試全部一個人搞定的屬于什么身份？

awolfbee

丹楓911 發(fā)表于 2019-12-14 20:41
大概看了一下，這種項目經(jīng)理制還是比較適合大公司，像我們這種20來人的小非標設(shè)計公司其實不是太適合，我 ...

大公司是一個蘿卜一個坑，我覺得鍛煉人是要看是否在那個位置上。
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awolfbee

曉昀 發(fā)表于 2019-12-14 20:17
  i6 K* }) L( T; `- S4 f是的，你說的很對！技術(shù)基礎(chǔ)差一點，基本帶不動隊伍，也沒有人聽你指揮！甚至就是你說的“不服你，就玩死 ...

基礎(chǔ)理論，實戰(zhàn)經(jīng)驗。如果這兩點都不強，很難搞定。

我之前公司的項目經(jīng)理人很好，和我們關(guān)系處的不錯，但是最終時間節(jié)點是由我們定，因為他不懂，他只能協(xié)調(diào)資源，無法起到?jīng)Q定作用，而且該用哪些資源還得咨詢我們的建議，因為關(guān)系處的不錯，所以大家都好。如果處不好，那就要閃人了。
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曉昀

awolfbee 發(fā)表于 2019-12-15 19:03
基礎(chǔ)理論，實戰(zhàn)經(jīng)驗。如果這兩點都不強，很難搞定。
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1 i" A9 B) Q0 T) J. `5 R# c我之前公司的項目經(jīng)理人很好，和我們關(guān)系處的不錯 ...

. c! G6 f) g5 y( T5 [/ o/ [像你們這樣處的不多，我見過多數(shù)項目經(jīng)理技術(shù)稍微弱一點的，手下干活的總欺負項目經(jīng)理。所以，打鐵還得自身硬。

awolfbee

曉昀 發(fā)表于 2019-12-15 19:31
/ u! a% K8 t' I/ l# y像你們這樣處的不多，我見過多數(shù)項目經(jīng)理技術(shù)稍微弱一點的，手下干活的總欺負項目經(jīng)理。所以，打鐵還得自 ...

那是內(nèi)部關(guān)系相處不好，肯定項目經(jīng)理在某些方面和技術(shù)人員之間相處比較差。在外面工作都是相互幫襯的，拆臺的也有，那樣大家都玩不轉(zhuǎn)。之前也有這樣的人，到最后大家都散了。