不懂技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理又走人了

丹楓911

韓寒11 發(fā)表于 2019-12-13 17:03
項(xiàng)目經(jīng)理最好是要懂技術(shù)的，個(gè)人認(rèn)為，想這種英語(yǔ)好的項(xiàng)目經(jīng)理還是去外企比較合適，外企有比較完善的流程， ...

3 {4 D) X+ ]6 _7 d( t- Z" ]我們就是外企，客戶(hù)也都是外企，但由于我們是非標(biāo)設(shè)備，和客戶(hù)溝通主要就是去解決問(wèn)題，沒(méi)有問(wèn)題也不需要和客戶(hù)溝通，所以不懂技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理，在我們單位很難生存
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Cavalier_Ricky

技術(shù)說(shuō)的話(huà)，真的聽(tīng)得懂，而且可以“翻譯”成客戶(hù)聽(tīng)得懂的措辭；
客戶(hù)說(shuō)的話(huà)，真的聽(tīng)得懂；而且可以“翻譯”成技術(shù)聽(tīng)得懂的措辭。
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不需要自己會(huì)設(shè)計(jì)，只要組裝的設(shè)備還沒(méi)通電通氣時(shí)，能看出8成原理，算很好的了。

剩下的，就是威嚴(yán)啊、人緣兒啊什么的。

曉昀

項(xiàng)目經(jīng)理不但要有一定深度的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且還需要比較全面的知識(shí)，還要會(huì)處理各專(zhuān)業(yè)，各方關(guān)系，要不然，真的帶不動(dòng)項(xiàng)目。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)控制項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目成本還能控制項(xiàng)目質(zhì)量。

曉昀

現(xiàn)在很多公司缺少優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，比如，項(xiàng)目經(jīng)理

未來(lái)第一站

關(guān)鍵時(shí)刻能親自露一手當(dāng)然最好了。

丹楓911

曉昀 發(fā)表于 2019-12-13 18:11
項(xiàng)目經(jīng)理不但要有一定深度的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且還需要比較全面的知識(shí)，還要會(huì)處理各專(zhuān)業(yè)，各方關(guān)系，要不然，真 ...

) [( q* R6 Y6 U" y6 |& R大姐你們單位項(xiàng)目成本不是由設(shè)計(jì)人員控制的嗎？畢竟做設(shè)備的公司，80%的成本都出自設(shè)計(jì)手里，我以前的所在研究所還有現(xiàn)在的外企，成本都是設(shè)計(jì)人員決定的，設(shè)備怎么設(shè)計(jì)怎么選型都是技術(shù)人員決定的。如果搞工程的可能是另外一種情況，做設(shè)備的我覺(jué)得都差不多吧。

曉昀

丹楓911 發(fā)表于 2019-12-13 20:59
大姐你們單位項(xiàng)目成本不是由設(shè)計(jì)人員控制的嗎？畢竟做設(shè)備的公司，80%的成本都出自設(shè)計(jì)手里，我以前的所 ...

. c+ ~1 Z; x. i! C$ T! t9 t我們做設(shè)備也是項(xiàng)目經(jīng)理制，項(xiàng)目經(jīng)理帶動(dòng)技術(shù)，采購(gòu)，生產(chǎn)到出廠調(diào)試。

zjszw1973-4

懂得越多越好。老板喜歡這樣的人。

丹楓911

曉昀 發(fā)表于 2019-12-13 21:30
( x3 z" |. Q7 I& @我們做設(shè)備也是項(xiàng)目經(jīng)理制，項(xiàng)目經(jīng)理帶動(dòng)技術(shù)，采購(gòu)，生產(chǎn)到出廠調(diào)試。

4 M9 [# A* i2 K* S( O/ X那時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控，在設(shè)計(jì)階段是由項(xiàng)目經(jīng)理決定，還是由技術(shù)主管決定？
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魍者歸來(lái)

大白小白 發(fā)表于 2019-12-13 17:01
+ f$ V  e# Q# r大俠，成本控制排第幾？

& |; ?# B- N0 C& G* a8 ~( d* w  ^雖然很討厭讓技術(shù)人員背鍋的行業(yè)現(xiàn)狀，但是80%的成本都是由設(shè)計(jì)人員來(lái)搞定的。
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