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斗膽用這個標題，并不是想要長篇大論，只想略窺一二，以吾之淺議，引諸大師之高論，得以正視聽，矯過枉也。% C& ~) d I T" o2 m3 {" h
4 A; y8 \$ k8 W( M3 U4 M4 N" s關夫今世之網絡報紙，凡有文章關乎華為者，無一吝惜贊美之詞，恨天下無無暇美玉，堪比華為光彩。動輒教主言之，取二三零散之言，以斷通篇隱含之義，戚戚焉以為的華為真傳，遂令全司，照此執行。然鸚鵡學舌，不得要義，終無善果。雖至此，仍不能反思管理執法合理與否，仍執著于執行力不夠耳。! e' ~) d; Y! @* I
( t4 a3 V; ^( P [( n吾在此文中，不做全面之述，僅淺言一二，以免水平低下，貽笑大方。教主嘗言，華為者，企業也。欲獲院士之名者，非華為所需之人，可另謀高就。世人皆以為華為視研發為無物，視基礎為草芥。皆行作坊執法，反智就愚，取精華而留大眾皆可為之之技術，自毀門檻。今教主眼香農定理、摩爾定律之洋人言辭，眾人又皆以為企業離開基礎研究，必死矣！教主所言不要院士，乃不為院士之名有損院士之實。若以此反智，豈不自斷手足呼！教主后有言基礎之薄弱，實乃巨石橫臥華為之前輪前也。此非一時之功可為之也。小企業若是以此言為金科玉律，不加辨識便用之，實乃企業之害也。究其根本，做事嚴謹，此乃小企業之路也。小企業者，缺少大資金，不可投入大型基礎研究，倘若資金斷鏈，何以為續？故吾常言，此類學習華為者，畫虎不成反類犬耳。: Q3 n. v/ x& T9 I4 ?& \
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教主又言，華為因何創今世之輝煌，因華為人之傻也。眾人不知此傻非彼傻也，此傻，忠義驍勇，胸懷大志也；彼傻，智商欠費而已。引起不明就里，遂以聽話與否確定此人是否可以重用。阻塞言路，驅趕賢良，吾廟小，非大佛立足之地耳。忠義賢良之才散盡，盡得宵小。此事自古有之，今世之人知而再犯，豈不貽笑大方乎。企業所用傻人，非真傻也，乃懷有忠勇之心的高人也。若所用之人行事全無章法，以己拍腦袋之豪言壯語，發號施令，尚不如用無為之人，雖結局一致，為害少也，可令企業多活幾日。古語有云“將熊熊一窩，兵熊熊一個”，“無為而治”，皆為此類之金言也。
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昔時華為與富士康，《南方周末》版面之常客也，非廣告，跳樓之新聞也。近年華為已做改善，稍有跳樓新聞見諸版面。而眾人仍曰華為減員增效，非加班無它耳。華為之牙慧終究為牙慧，不可食焉。雖世人皆贊美華為之加班精神，吾竊以為，一種模式，有其頂峰。減員增效，長遠而言，非加班之道，效率優先也。尚不言社會進步，世人皆追求美好生活。華為若非緩慢變之，已受其害矣。
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: H+ {8 j1 c# l" K1 m以吾淺學，不能論其要義，故拋吾淺見之磚，以引諸位高論之玉也。以此學得一二，豈不樂乎！
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發表于 2016-6-12 22:52:39
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